「安全生命至上」主題安全年活動實施方案

2021-03-04 09:57:39 字數 2787 閱讀 3758

**電力安裝工程分公司

「安全第

一、生命至上」主題安全年活動實施方案

為體現安全以人為本的管理理念,堅持安全第一的工作方針,全面貫徹落實上級安全工作部署,決定2023年開展「安全第

一、生命至上」主題安全年活動。開展「安全第

一、生命至上」主題安全年活動,是結合安全生產工作實際,狠抓薄弱環節,採取有針對性防範措施,堅決防止人身**事故的具體行動,是確保完成2023年安全工作目標,確保實現安全穩定局面。

一、活動小組成員

為加強活動的有效推進和協調,**巨能輸變電分公司通訊隊成立「安全第

一、生命至上」主題安全年活動小組:

組長:***

成員:***、***、***

二、思路和目標

為加強「安全第

一、生命至上」主題安全年活動的統一部署和組織管理,確保活動取得實效,明確以下工作思路和目標:

工作思路:認真貫徹上級安全生產工作的各項要求,以防止人身輕傷為重點,以「三抓兩管控、三防一治理」為主線,即抓安全履職、抓安全基礎、抓安全教育,強化過程管控,強化現場管控,防觸電、防高墜、防倒杆事故,開展農電安全專項治理,全面落實重點措施五十八條,確保各項防人身事故措施落到實處。

工作目標:不發生人身**事故。

三、重點工作

1、抓安全基礎。突出「三基」建設,著力提高工作負責人安全素質。紮實開展班組長及工作負責人安全能力評估,對不合格人員進行調整,切實提高工作負責人整體素質。

分崗位學習《工作負責人安全職責手冊》,3月份組織全體人員參加統一考試,實現人人過關。強化作業裝備配置和管理,提高安全作業能力。按標準全面配齊、配足安全工器具和防護用品。

全面開展通訊裝置安全隱患專項排查整治工作,利用代維這個契機對各水電站的通訊通道、通訊裝置編號、通訊蓄電池容量等問題進行全面清查和整改,防止因通訊裝置問題影響生產。

2、抓安全培訓。結合工作實際和崗位特點,有針對性地開展安規和兩票實施細則培訓,強化理解和實際運用,提高培訓效果。繼續開展安規「周學月考」、年度安規考試、網上月度安規調考工作,嚴肅安規考試紀律,考試不合格人員一律不得上崗。

以「四不傷害」(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害)為重點,引導員工相互提醒,相互監督,提高自我防護意識,鼓勵員工 「**幹」(無票不幹;無現場工作負責人和監護人不幹;無危險點分析和「三交待」(交任務、交安全、交技術)不幹;無可靠的安全防護措施和個人防護用品不幹)。我們要通過張貼標語、撰寫心得體會等形式,對「四不傷害**幹」進行廣泛宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍,全面提高全員自我防範意識。倡導「相互關愛、共保平安」的理念,深入推進「黨員身邊無事故」、「黨員安全示範崗」等系列活動;結合班組建設,深入推進安全班組行活動,開創「人人都是安全員、人人都來管安全」的良好局面。

3、強化全過程安全風險管控。嚴肅施工現場安全管理制度,施工前一天必須對次日的工作進行提前公示,督導分管領導履職到位。提高施工計畫剛性執行,作業計畫的制定及變更必須履行審批程式。

以強化各類生產管理流程和作業流程執行為重點,建立全過程風險管控機制,全面清理和規範檢修、搶修等各項安全生產管理流程及現場作業流程,在關鍵節點設定風險防控措施,層層把關。落實安全責任,加強職工教育管理和行為約束,杜絕「幹私活」現象,對員工安全技術能力進行認真分析和測評,嚴禁超能力進行作業。

4、強化作業現場安全管控。開展風險管理教育培訓,開展作業風險辨識,推行作業風險分析控制卡,提高現場風險防範能力。加大現場標準化作業管控力度,嚴格執行標準化作業卡,規範作業流程和操作流程。

加強搶修及小型作業現場的管控,嚴格履行作業批准審查程式,搶修工作和臨時性工作必須履行申報審批管理流程。切實開展標準化作業現場達標競賽活動,每乙個工作現場均安排本班組專職安全員在現場進行安全監控,按施工計畫、前期勘察準備、危險點分析、票卡執行、設施的安全標誌標識、危險點防控、人員作業規範等作業流程、管控情況制定詳細的規範化現場標準,現場的各種情況均作為個人年終評先的首要條件。加強現場工作組織,優選工作負責人,強化現場安全檢查和監督,確保現場可控、能控、在控。

嚴格量化違章扣分。全面推進標準化稽查,提高反違章質效。定期安排違章人員參加公司舉辦的培訓班,對一線作業人員集中進行反違章教育,營造反違章高壓態勢,對各類違章行為及時通報並公開**。

5、落實防觸電、防高墜、防倒杆安全技術措施。認真落實「三防十要」、「湖北省電力公司五十十條重點措施」等有針對性的安全技術措施。加強作業現場安全監護,嚴格執行兩票三制,加大兩票考核範圍和力度,有效提高兩票合格率。

認真落實工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的安全職責,全面落實安全措施。認真執行現場勘察制度,落實危險點分析與預控措施。認真組織制定「三措」方案,對危險性、複雜性和困難較大的作業專案,要結合工作實際,認真組織編制組織措施、技術措施和安全措施。

認真進行安全技術交底,嚴格履行簽字確認手續。

四、實施計畫

按照分公司要求,「安全第

一、生命至上」主題安全活動年總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容:

1、動員部署(1月1日—1月31日)。按照分公司統一部署,結合本單位實際,制定具體的實施方案,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成聲勢。

2、推進實施(2月1日—11月30日)。結合全年生產工作安排,全面推進活動實施,落實具體措施。結合春、秋兩季安全大檢查,成立自查小組,對各項工作措施落實情況進行自查自糾,並與其他班組進行安全經驗交流,開展交叉互學,推廣典型經驗,全面落實活動的各項部署。

3、總結提高(12月1日—12月31日)。總結活動開展情況,評估活動年取得的成效和存在的不足,布置深化活動的具體措施,鞏固活動成果。

五、工作要求

充分利用組織學習、現場示範等方式,廣泛宣傳活動的工作重點和具體措施,利用多形式、不同施工場合,開展豐富多樣的宣傳教育活動,充分調動廣大職工參與活動的積極性,努力營造良好的安全氛圍。

**電力安裝工程分公司

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