為全面落實集團公司部署開展的「我要安全」主題活動，牢固樹立「以人為本，安全發展」的理念，增強「我要安全、安全為我」意識和自我保護的主動性，認真貫徹執行「安全生產禁令」和「銷售企業八項紀律」，努力實現安全生產，保證員工生命安全，爭創安全最高水平。按照省公司「我要安全」活動方案的要求，結合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
以人為本，體現員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規範安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。
二、成立活動領導小組
組長：孫燕妮
副組長：邵東軍、寧生奎
成員：孫鵬、姜志剛（組織）、畢國權、劉泉江、董海波、王大鵬（宣傳）
三、活動內容及步驟
宣傳發動階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開展「我要安全」大討論活動
（一）活動時間：2023年1月14日至2月10日
（二）活動目的：樹立「我要安全」、「責任在我」的理念，提高全員安全認知水平。
（三）活動內容：
1、召開全體動員大會，宣讀 「山東石油分公司開展『我要安全』主題活動實施方案」。
2、組織全體人員圍繞「為什麼我要安全、我的安全責任是什麼、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你願意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負責」等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。
3、結合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕「三違」現象、反「三違」如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。
4、各班組每週組織一次活動，不斷鞏固討論效果，並把討論活動得到的體會、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實幹，力爭實現2023年安全生產無事故。
【二】、開展「我要安全」文化宣傳活動
（一）活動時間：2023年02月14日-02月24日
（二）活動目的：宣傳「安全第一」「以人為本」等核心理論，營造「共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果」氛圍。
（三）活動內容：
1、分別召開班組長、職工「我要安全」活動動員大會，認真學習相關檔案、安全理念；進一步提高全體員工的安全意識，全面營造「我要安全」的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點製作「我要安全」專題黑板報，放置於員工上下班必經之路，供員工**並引導員工進行學習。
3、製作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造乙個「我要安全」「我管安全」的活動氛圍。
4、在加強安全生產宣傳工作中，要注重工作效果，結合「百日安全競賽」對安全生產工作的要求，多措並舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
（一）活動時間：2023年02月18日-02月28日
（二）活動目的：提高活動質量，增強責任意識，落實責任自覺性。
（三）活動內容：
1、繼續推行安全生產承諾工作，推進「崗位安全責任制」「安全承諾書」的落實，員工要熟記承諾內容，使員工真正處於「崗位安全責任制」和「承諾通則」的約束之中，並充分發揮源頭監管的作用。
2、對照安全生產承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產基礎進一步鞏固，本質安全水平進一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進一步完善安全生產責任體系，形成安全生產管理長效機制，確保活動取得實效。
【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動
（一）活動時間：2023年02月19日-02月28日
（二）活動目標：提高「我要安全」的認識，樹立「我要安全」的基本理念，激發對開展「我要安全」的積極性和主動性。
（三）活動內容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網上收集國內外企業的先進理念和做法，組織管理人員進行學習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強管理人員的學習，要以學習更新觀念，要以學習推動創新，要以學習促進工作，堅持學以致用，解放思想轉變作風，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做「我要安全」的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到「帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改」，正確處理好發展與安全、效益與安全的關係，力爭實現人員、裝置的本質安全。
執行落實階段：3月1日至8月20日
【一】、開展「我要安全」徵文演講活動
（一）、活動時間：2023年3月1日---2023年3月31日
(二)、活動目的：
通過「我要安全」徵文活動，使全體員工轉變觀念，樹立「我要安全」、「責任在我」的理念，增強全員學習安全知識的積極性，提高全員安全生產認知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。
（三）、活動內容：
第一階段：在威海配送中心範圍內開展「我要安全」徵文活動；
第二階段：選出優秀作品在會議室進行演講；
第三階段：請相關領導就安全工作經驗、典型事故分析對全員進行培訓。
【二】、開展安全知識學習競賽活動
一、活動時間：2023年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學習各崗位操作規程及實際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學習安全生產知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學習安全生產法律法規及安全管理規章制度。
二、活動形式：
以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動，認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。
三、活動內容：
第一階段：學習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段：學習《安全裝置數質量知識1000問》《油品銷售企業員工安全培訓教材》《安全裝置管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學習《安全裝置數質量管理制度彙編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動目的：
通過學習各項安全生產法律法規及安全管理規章制度，提高安全生產理念，增強安全生產意識，更加堅定的執行集團公司「安全第
一、預防為主、全員動手、綜合治理」的安全生產方針，忠於職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議徵集活動
（一）、活動時間：2023年03月01日---08月20日
（二）、活動內容：
結合「我要安全」主題活動，發動員工通過網路、書本上的理論知識結合實際工作情況，集思廣益，發揚個人的創造性和集體的力量，對安全生產提出優秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對採納或優秀的建議按有關規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少於一條合理化建議。
【四】、開展標準化操作活動
（一）、培訓時間：（2023年03月01日至05月30日）
（二）、培訓地點：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓。
第三階段：組織全員到各個工作崗位現場操作，在操作中培訓。
（三）、培訓內容：
第一工作周：結合省公司《2023年安全裝置數質量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周：重點落實「油船卸油作業操作規程」、「油罐檢尺計量操作規程」、 「公路自動發貨操作規程」、「防雷防靜電檢測操作規程」、「電動幫浦消防系統操作規程」等5項規程，在實際工作中應用標準化操作規程去規範完成各專業、各工種操作。
第三工作周：強化作業過程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交**無誤化。確保「上標準崗、幹標準活、交標準班」。
爭創標桿班組、爭做標桿員工，每月評出乙個標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。
（四）、建立培訓檔案：
建立完善的教育培訓檔案，及時記錄學習相關內容、進度、考核情況，階段性進行總結，考察學習培訓效果，並針對發現的不足或問題對培訓計畫進行修訂，使培訓計畫更符合實際工作的要求，一切從業務技能出發，讓培訓學習真正服務於實際工作，做到有計畫、有布置、有形式、有內容、有結果。
六：考核獎懲：
為了嚴格培訓紀律，並將培訓活動順利開展下去，配送中心根據員工安全生產考核細則，制定出「培訓考核獎懲辦法」。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產禁令深化活動
（一）、活動時間：（2023年4月1日至2023年4月30日）
（二）、活動內容：
第一工作周：全員集中學習「安全生產禁令」「物流中心管理制度」；學習「威海配送中心管理制度」；深化禁令紀律，熟悉安全生產各個環節應知應會的禁令內容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關專業線條的安全生產紀律和安全監管細則，組織學習並查詢各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。並對經常出現的問題，製作崗位安全提示卡；時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學習要有記錄、有考試，員工要有學習筆記；以班組為單位要求員工寫出「禁令與我」活動學習心得。要求員工寫出「禁令與我」活動學習心得，以班組為單位進行討論。
（三）、活動要求：
要求全體員工認真學習「安全生產禁令」、「物流中
心管理制度」、「威海配送中心管理制度」各崗位安全管理考核細則內容，結合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學習，並在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。
（四）、活動總結：
在活動結束時，要求各個班組根據活動開展情況寫出活動總結。配送中心將所有的總結集中討論，由領導小組審查通過後存檔。
【六】、開展安全教育寓教於樂活動
（一）、活動時間：（2023年03月1日至08月20日）
（二）、活動內容：
第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內容。
第二工作周：組織員工以「我要安全」為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。
第三工作周：製作崗位留言板，由班組長負責登入警句、感悟、提醒等內容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、徵文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現 。
（三）、活動地點：
第一階段：在配送中心會議室集中學習。
第二階段：在各個相關班組內部開展學習。
安全主題教育活動實施方案 1
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「我要安全」主題活動實施方案
實施方案 為牢固樹立 以人為本，安全發展 的理念，增強 我要安全 安全為我 意識和自我保護的主動性，結合本部門的實際情況，制定本實施方案 一 指導思想 以人為本，體現員工安全責任意識，不斷提高安全技能 規範安全行為，讓安全成為員工的第一需求 自覺行為和應盡責任。二 成立活動領導小組 組長副組長 成員...
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