參觀活動策劃書

關於學習與借鑑ipebg金加二廠e01/3f樓層

『5s百日行動』優秀成果參觀活動策劃書

活動主題：在我司近段時間所發起的『5s百日行動』活動過程中，ipebg綜保區金加二廠e01/3f在各類評比中名列前茅，在廣大幹部與員工口中贏得了良好的口碑！為學習兄弟單位的先進經驗，不斷持續提公升本單位在5s方面的工作水平！

一、活動目的

通過組織幹部與員工代表現場到兄弟單位實地參觀，並學習兄弟單位先進經驗，不斷持續改進我廠部5s工作方面的缺點和不足。在參觀中學習兄弟單位之標準化管理；目視化管理；設施裝置管理；環境管理等先進管理經驗。同時與兄弟單位優秀線組負責人開展交流，現場向優秀線組負責人取經問道！

二、活動概況

1、參觀時間：待定

2、參觀地點：綜保區e01/3f

3、參加物件：基層幹部及員工代表

【注：由一名課級以上幹部帶隊】

4、參加人數：10人到15人左右

5、活動組織聯絡方：生產管理課總務及工業安全組

三、活動前期準備

1、向各單位主管宣導此次參觀活動的原因和目的。

2、由各單位主管協商指派各單位幹部及員工代表。

3、收集整理參觀人員的資訊，派選參觀活動帶隊人。

4、提前兩到三個工作日與兄弟單位負責人做好接洽，商定參觀活動的具體時間。

5、確定好準確參觀時間後，提前兩個工作日申請開通參觀人員的臨時門禁許可權。

四、活動安排及注意事項

1、參觀當日提前30分鐘於b07/1f北二門門口集合，參觀活動帶隊人清點參加活動人員；

2、提前20分鐘出發，前往金加二廠e01/3f樓層；

3、提前15分鐘聯絡接待單位負責人；

4、提前5分鐘到金加二廠e01/3f，由接待接待單位負責人帶領，開始進入車間到現場有序參觀，現場觀摩兄弟單位之標準化管理；目視化管理；設施裝置管理；環境管理等先進管理經驗，參觀時間約40分鐘；

5、現場參觀結束後，由接單單位負責人安排參觀人員到會議室，與兄弟單位優秀線組負責人開展交流，當面向優秀線組負責人諮詢學習！

6、活動結束，返回本單位，並及時取消臨時許可權

五、活動結束後工作安排

1、參觀交流學習結束返回本單位後，與當日下班前1.5小時召集參觀人員召開參觀心得交流座談會。交流學習心得，相互建議改進方案。

【注：參觀心得交流座談會由至少一名廠部級幹部出席】

2、參觀人員於參觀活動結束後乙個工作日內，每人上交參觀活動心得報告乙份。

【注：心得報告要求實事求是，有感而發，以上】

3、參觀人員於參觀活動結束後三個工作日內，結合本部實際情況，起草5s行動持續改善方案乙份！並由課級主管確認簽署！

【注：5s行動改善方案要求條理清晰，可行性強！嚴禁抄襲！】

4、各參觀人員所起草之改善方案經本單位主管認可後，在本單位實施乙個月，以觀成效！

5、各單位實施改善方案一月後，參與改善人員重新討論各自經驗與結果，對比兄弟單位之優良成績，並將各單位改善方案分析討論，取優除劣，統一整理後在全廠推廣！

六、活動後續補充

若在後續改善方案實施及工作中，若仍有大量缺失現象出現，可由責任單位出面邀請金加二廠e01/3f優秀線組負責人代表前來現場指導！所產生一切費用由責任單位主管與員工共同承擔！幹部與員工分攤比例為0.

5:0.5！

生產管理課總務及公安組陳龍

2014-12-12