門店管理：
1、流程化、制度化
業務接單體系、考勤休系、工作流程！
2、合理的薪酬體系
其實很多老闆的利潤**於向外要利潤、向內扣工資兩個版塊。我打工很多年，深受其害。所以在我的公司我定的薪酬標準跟同行比要高出一倍。
你給他吃肉，他才成為狼。其實，在合理健康的薪酬標準前，員工都會拼命往前衝，賺回來的比發出去的多。。，這是格局問題了。
3、嚴格的財務制度。因初期創業緊張，沒有能力聘請財務。所以採取人防。。就是小到一張紙巾，乙個紙杯都不能浪費。。
4、良好的培訓體系。
我們對員工的要求是態度、技巧、專業知識，所以圍繞這方面著手。
5、日事日畢、日事日清
人員安排：
其實就是知人善任，每個人都有他的優缺點，找到他再雕塑再放到合適的崗位。我使用的是大棒政策。就是不管對錯，狠狠打你一棒子，再犯再打，讓他養成良好的工作習慣你就可以雕塑下乙個人了。
無德無才淘汰
有才無德限制使用
有德無才培訓使用
有德有才破格使用
如何白手起家創業致富
3 良好的信譽和人品 作為玻璃工藝製品公司負責人的陳亞東，能有今天的輝煌事業離不開誠信待人。當初創業時，他的工廠還是乙個小作坊，可謂一窮二白，他又出不起高工資招聘到合適人才。但是，他以誠信對待手下的員工。經過幾年的打拼，他的信譽度大大提高，有很多技術人才和其他小作坊都願意加盟投靠他。三種方法兩個觀念...
白手起家創業致富流程圖
白手創業通常要經歷三個階段 學習期 一至五年 奮鬥期 一至四年 發展期 六個月至 學習期的目的 是通過給別人打工，為自己創業做準備。跳槽期 找到你喜歡的行業和立足點。修煉期 在別人的企業裡打工，積累經驗。記住乙個原則 一年入行，兩年入門，三年有小成。等待期 尋找和等待創業機會，下定決心做什麼。強調 ...
白手起家的秘訣創業成功案例分析
周邊有家誼，易初蓮花，好又多三家超市，他們基本上每天都會有特賣活動，你收集好他們的這些訊息，到時走路去大量買進就可以了 超市雖然限量每人不可超過5斤但事實上你多買些也沒事 每天不是最少有10 20元錢進帳？做這些你根本不需要很多資金，你現在也拿不出很多資金。但是加上上面那個200卡專案，你是否馬上就...