員工激勵——16種有效的員工激勵方法□內容提要☆第一講：主要激勵理論簡介
一、激勵在管理中的含義
二、重要的激勵理論
人性激勵理論
內容型激勵理論
過程型激勵理論
行為改造型激勵理論
☆第二講：激勵機制的內容和企業激勵方法
一、激勵機制的內容——三個支點和三個通道
二、我國現今企業員工的需要構成
三、 企業採取的激勵方法
☆第三講：員工不按要求做事的16個原因
1、不知道為什麼這是他們應該做的
2、不知道怎麼做
3、不明白讓他們做什麼
4、認為你的方法無效
5、認為他們的方法更好
6、認為其它的事更重要
7、認為做了沒有正面結果
8、認為他們正在按指令做事
9、無功卻受祿
10、按指令做事卻有負面結果
11、擔心做此事給自己帶來負面結果
12、對員工來說做得不好沒有實質的負面結果13、遇到超出他們控制範圍的障礙
14、個人限制阻礙正常工作
15、私人問題
16、指令沒人能實現
☆第四講：預防性激勵技巧
一、針對16個原因的具體對策
二、工作開始前管理者應做的
三、工作開始後管理者應做的
四、友誼的重要性
五、幫助員工樹立自我激勵- 恆久的激勵
【目錄】
以價值觀凝聚人心
倡導主人翁精神
勸說也是一種激勵方式
學會尊重員工
運用溝通消除員工疑慮
鼓勵員工勇挑重擔
保持工作熱情的秘訣
不可忽視金錢的激勵作用
掌控知識型員工
重視行為榜樣的激勵作用
引入競爭機制
協調團隊內在的潛能
幫助員工樹立自信心
採用目標激勵的手段
為員工描繪未來之路
關愛比細微處做起
讓員工樂於工作的訣竅
福利是激勵員工的重要措施
沒有壓力就沒有動力
讚美是最強有力的肯定方式
鼓勵員工參與公司管理
讓員工放手去做
批評的藝術
多讚美少批評
讓員工感覺到自己很重要
以寬容的心對待下屬
客觀公正地評估績效
鼓勵員工勇於創新
晉公升是最有準備的激勵手段
精神激勵的效果
領導要扮演精神領袖的角色
把握好激勵的時機
有效激勵員工的方法
不加薪激勵員工的15種方法 一般認為，給員工提供更高的薪酬 更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。其實，金錢的確是激勵員工的主要因素，乙個穩固的報酬計畫對吸引 保留優秀人才的確非常關鍵，但在實踐中金錢並不總是唯一的解決辦法，在許多方面它也不是最好的解決辦法。原因很簡單，金錢所起到的激勵作用具有短時...
99種員工激勵的方法
101種激勵員工的方法 1.在春酒或婚喪喜慶等重要場合中露個臉，表達你對員工的關心。2.請 與 謝謝 不離口，向員工表達謝意時，同時說得具體一點。3.記得員工在公司服務 周年慶 的日子，在眾人面前為員工慶祝。4.記住員工家人們特殊日子，如生日 小孩的生日，親自送一張卡片以示祝賀。5.因為他的優秀表現...
100種激勵員工的方法
1.在春酒或婚喪喜慶等重要場合中露個臉，表達你對員工的關心。2.請 與 謝謝 不離口，向員工表達謝意時，同時說得具體一點。3.記得員工在公司服務 周年慶 的日子，在眾人面前為員工慶祝。4.記住員工家人們特殊日子，如生日 小孩的生日，親自送一張卡片以示祝賀。5.因為他的優秀表現讓整個部門休假。6.除了...