財務部發言稿

2021-03-04 09:54:46 字數 5093 閱讀 3442

篇一:財務部先進集體發言稿

2023年度首文公司先進集體財務部發言稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!今天,我代表先進集體在這裡發言,感到由衷的高興和激動。首先,請允許我代表今天獲獎的先進集體,對各位領導一年來的關心、支援和各部門同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!

我們在工作中所取得的成績,是各級領導科學決策和正確引導的結果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團結奮鬥的結果,成績和榮譽屬於為公司做出貢獻的每乙個人。

2023年,財務部全體員工在高效、有序的組織下,結合生產經營實際和公司財務狀況,從爭取全域性最大利益出發,在有限的資金額度內,分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的,每天都要接觸多種資料及編制枯燥的報表,每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作,經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作兢兢業業,做到每月按時結算、報稅、納稅,從無拖沓情況發生。

一年來,我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支援,較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。

2023年是首文公司生產經營最為困難的一年。面對銷售市場環境的變化,我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題,這是乙個新的生產型企業必經的艱苦過程,作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多使用者的產品銷售現實面前,我們的財務結算工作量大幅上公升,但我們還是為公司銷售量和銷售額的上公升而樂此不疲,毫無怨言,細緻工作。

同時,我們財務部既是乙個專業管理部門又是乙個為生產經營服務的部門,這是兩種不同角色的轉換,在我們部門的履職中,既要堅持嚴格的財務管理,又要做到熱情完整的服務,嚴格管理中不失笑容,熱情服務中不失原則,我們嚴格按照這個要求去做,認真從事自己的專業工作,我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支援。在會計審核中,我們嚴格按規定辦事,一就是

一、二就是二;對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,並告知如何完備相關手續和解決問題的辦法;對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況,我們都盡自己所能耐心解說。我們體會,在能夠涉及到財務的方面,我們幫助了人家,就等於幫助了我們自己,幫助別人越多,我們的工作會越順暢。

我們財務部門作為公司的乙個主要職能監督部門,「當好家、理好財,更好地服務生產」是財務部應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任,只有不斷地學習和總結,管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責,我們在2023年重點做好以下幾個方面的工作:

一、嚴格遵守並執行公司下發的各項規章制度和管理辦法,緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計畫目標,努力擴大收入,節能降耗降低各項費用支出,嚴格按照資金計畫使用資金,努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門的融資工作,配合相關部門做好專案資金的申請及驗收工作;以廠為家,樹立部門的良好形象,遵守和執行各項勞動紀律,以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、去年下發的成本核算體系檔案,我們在2023年要認真貫徹執行,繼續挖潛降低成本,制訂和完善降低成本的措施辦法。

三、穩定財務隊伍,進一步提高財務人員的綜合素質,增強相互工作的認知、理解程度,增強相互之間的工作配合,增強部門員工責任感及企業歸屬感,保證財務人員隊伍的穩定,使公司的財務核算水平進一步的提高。

四、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜,加強對出口貨物退稅流程的學習,及時享受到國家出口退稅優惠政策給企業帶來的收益。

五、加強應收賬款的管理,協助銷售做好公司的資金回籠,有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

最後財務部全體工作人員還最想說的是:第一,感謝!我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支援。

2023年我們部門取得的成績,與公司各級領導的幫助、關心、支援分不開,與公司各部門及各位同事的支援和幫助分不開,正是有了各級領導和同事們的大力支援和幫助,我們的工作才得以順利開展!第二,溫暖!在首文公司這個大家庭裡,我們感覺像家一樣的溫暖,我們為成為首文公司成員而自豪,我們對企業有信心且懷有一顆感恩的心,公司發展的前景,讓我們信心百倍。

第三,努力!我們深深懂得,榮譽屬於我們也屬於大家,同時成績只說明過去,今天我們仍須繼續努力。

我們財務部決心在新的一年裡,嚴格遵守國家財經紀律,認真執行公司各項規章制度,努力提高管理水平和服務能力,戒驕戒躁、百尺竿頭更進一步,全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領導布置的各項工作任務,爭取在新的一年裡取得更大的成績,為全面完成公司2023年生產經營任務做出我們應有的貢獻。

,首文財務部王瑩篇二:財務部演講稿

質量在我心中

-------團隊協作的重要性尊敬的領導、各位同事:

大家好,我是陝西長安雅集酒店財務部袁紅麗,今天我演講的題目是「質量在我心中---團隊協作的重要性」。

今年三月份,酒店管理公司為充分調動全員服務積極性,進一步提公升對客服務質量,使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到「賓至如歸」。為此,酒店管理公司開展了以「質量在我心中」為主題的活動,活動進了了三個月之久,期間,我們取得了階段性的成果。

活動伊始,酒店根據各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓,通過培訓大家的專業知識掌握更加豐富,業務技能更加嫻熟,工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中,我們將理論與實踐相結合,舉一反三;在工作中,將培訓知識用於實踐,通過實踐我們提高了服務技能,實現了服務質量質的飛越,提高了個人工作的綜合素質,提公升了酒店的整體形象。為此,對此次活動中表現突出的員工評選為明星服務標兵,以激勵全體員工的積極性和主動性。

二十一世紀是乙個團隊協作的年代,沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業發展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在乙個大集體中,很多個小環境組成乙個大環境,它的正常運轉取決於每個部門的運作是否正常,溝通是否通暢,職能是否完全發揮,員工之間配合是否默契,當我們的團隊協作無障礙,來自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想,勁往一處使,這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。

陝西長安雅集酒店的經營理念「打造一座沒有冬天的酒店」,這不僅僅表現在酒店內部硬體設施的配備上,「軟服務」上的高滿意度尤為重要。在平時的工作中,為突顯二線為一線服務的理念,最終實現服務於客人的主線。財務部認真做好每次員工業務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法,使之成為習慣。

在工作上,雖然我們分工明確、各負其責,但絲毫不影響我們之間的密切配合與協作,我們相互學習,相互配合,互相幫助,有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現狀下,每逢月底遇到中廚原材料盤點時,大家主動留守到中餐廳收檔結束後參加盤點工作,為了我們的成本核算合理、正確,幾百種原材料我們乙個個稱,乙個個數,盡量做到每種材料不多計也不少計,多少次我們為了乙個個小小的材料同中廚員工共同**怎麼計算成本**比較合理,在部門員工的共同努力下,每月成本報表都能在管理公司要求的時間節點之間上報。

乙個人的力量是有限的,惟有相互幫助,相互合作,發揮各自所長,才能使部門及酒店的業績最佳化,才能創造乙個積極向上、合協的大家庭。在今年5月份的陝西省人防會議接待中,原訂於全天使用的多功能廳,中途因為會議中有實操演練的部分,早上的會議提前2個小時候結束,下午的會議推後1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐,當酒店各部門被通知週日全加班協助接待此次用餐時,酒店各部門沒有任何怨言,大家在鄭總的帶領導下,經歷了140人會場在半小時內恢復為20桌的用餐,用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協助服務,用餐結束後大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢,在大家的共同努力下,多功能廳立刻恢復為早上的140人會場。

短短3個小時,大家幹的熱火朝天,每個人都汗流浹背,但是沒有人叫苦叫累,都覺得很開心。那一刻,我深深地感受到了什麼是團隊,有這樣一支嗷嗷叫的團隊,困難就不是困難,它只會變成成功路上的調味品,讓我們的生活多姿多彩。

俗話道「人心齊、泰山移」,團結的力量是無窮盡的。當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。

所有這些都需要人們組成團體,並要求組織成員之間進一步相互信任、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。

團隊精神的核心就是協同合作。總之,團隊精神對任何乙個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

篇三:財務部季度年終大會發言稿

各位領導、同仁:

大家好!伏爾泰曾經說過這麼一句話:「最長的莫過於時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過於時間,因為我們所有的計畫都來不及完成。

」回望2012,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現將2023年的工作總結如下:

在公司不斷發展的過程中,無論是規模、業務都得到了充足的發展,這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰,當然對財務工作也提出了更高的要求,2023年財務部在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業績得到了穩步提公升,營業收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務系統在公司業務不斷提公升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行,嚴格控制了公司成本;專案財務在現場經理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經理或專案經理現場資金的狀況,配合採購部、物料部做好現場材料物資的管理,並積極與總部財務進行溝通,確定資金動態,以確保專案的正常執行並積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:「查詢不足趕先進,立足根本爭先進」。時光飛逝,2012的工作轉瞬即為歷史。

一年中,財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將2013的工作做得更好,現將財務部具體工作規劃作如下匯報:

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充等,對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經法規都不一樣,更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規,保證每筆經濟業務的合理性、合法性。

生產部發言稿

三 搞好產品創新 技術的革新使企業具有生命力,創新是企業的核心競爭力,生產部秉承集團公司的發展思想,努力開拓創新,不斷改進工藝,提高技術水平,使產品品質走在同行業前列。提倡和鼓勵技術革新,為技術人員提供良好的開發環境,獎勵那些提出新方法並用於實踐,對產品質量的提公升有突出貢獻的員工。同時,緊跟國內外...

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紀檢部發言稿

我是來自服裝工程分院紀檢部的張鈞,我很榮幸自己能站在這裡發言.首先,我僅代表服裝工程分院紀檢部,歡迎11級的新成員加入我們紀檢部這個大家庭。你們是我們學生會紀檢部新的血液,也是我們的希望。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間過得真快,依稀之間一年的歲月已無聲的從我們身邊溜走,回頭看看在紀檢部工作的一...