生產部發言稿

2021-08-19 18:32:36 字數 1076 閱讀 5231

三、搞好產品創新

技術的革新使企業具有生命力,創新是企業的核心競爭力,生產部秉承集團公司的發展思想,努力開拓創新,不斷改進工藝,提高技術水平,使產品品質走在同行業前列。提倡和鼓勵技術革新,為技術人員提供良好的開發環境,獎勵那些提出新方法並用於實踐,對產品質量的提公升有突出貢獻的員工。同時,緊跟國內外先進的技術發展腳步,確定有技術含量的創新課題並努力達到目標,高起點高定位,瞄準高階產品,重點開發高效能產品。

同時,不能簡單停留在「通過認證」這樣的層次上,要努力開拓新的認證服務,提高產品競爭力。除了技術部人員以外,帶動和激勵全體元件車間員工積極學習技術,提高自身技能,對於在技術革新上確有提高產品生產產量、質量和改善工作環境、降低生產成本等特殊貢獻,並在生產中得到證實的,將報請公司給予表彰獎勵。

四、降低成本,使利潤最大化

「以經濟效益為中心」是新一年的工作核心,生產部將圍繞降低成本,使利潤最大化展開工作。合理計算輔助材料使用量,在保證產品質量的前提下,改進生產工藝。做好廢料、邊角料的充分利用,對於裁剪剩下的邊角料,做好計算,作為填充材料來使用。

嚴格按照計畫量準備物料,杜絕浪費。對每次訂單剩餘的原材料按照要求進行包裝,防止材料氧化或吸水,影響下次使用。提高裝置的利用率,合理利用電和氣,杜絕浪費。

努力提高員工操作技能,嚴抓績效考核,特別是對於電池片要做好監控,努力控制好破碎率,將破碎率降低到千分之三以下。在易耗品使用方面,制定專門的制度,定時定量發放,節約成本。總之,盡最大努力,降低生產成本,保障利潤的最大化。

五、加強隊伍建設

乙個成功的企業離不開睿智的領導,更離不開一支強有力的團隊。在目前的生產過程中人的因素無論對產品質量、產量還是生產成本的控制,都起著至關重要的作用,因此,在2023年,將重點做好員工的技能培訓工作,同時嚴格抓好員工的績效考核,實行競爭機制,能者上,庸者下,平者讓,為生產車間營造一種你追我趕,爭做第一的氛圍。在崗位培訓工作方面,避免培訓的隨意性,要按照計畫進行,內容要全面,包括工藝技術、現場6s管理、質量意識、節約意識等內容,同時適當安排一些增加團隊意識的團體活動和講座,全面提公升員工技能和素質。

2023年是充滿曲折與坎坷的一年,但2023年是嶄新的一年,我們對2023年充滿憧憬和期待,生產部會以飽滿的熱情投入到新一年的工作中,以辛勤的汗水和優異的戰果回報公司。

生產部發言稿

三 搞好產品創新 技術的革新使企業具有生命力,創新是企業的核心競爭力,生產部秉承集團公司的發展思想,努力開拓創新,不斷改進工藝,提高技術水平,使產品品質走在同行業前列。提倡和鼓勵技術革新,為技術人員提供良好的開發環境,獎勵那些提出新方法並用於實踐,對產品質量的提公升有突出貢獻的員工。同時,緊跟國內外...

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