精英部教務處工作計畫

2021-03-04 09:54:08 字數 4431 閱讀 7796

2015-2016學年度第一學期精英部教務處工作計畫

一.指導思想

本學期根據校長室對教務處工作的要求,本著「一切為了學生發展」的育人理念,立足校情,積極開展「創新、建模」活動,進一步完善「健康課堂教學模式」,充分挖掘師生的智慧型和潛能,以發展教育內涵,深化教育改革為契機,以務實有效的教學科研活動為載體,以全面提高學生的素質為根本,聚焦課堂,關注教學,不斷提高教育教學質量。

二、總體思路

1. 工作目標:加強教學常規檢查,努力提高教學質量。

2. 工作重點:抓好教學常規,改進早晚修、課堂管理。

3. 工作方法:深入教學,深入班級,深入教師。

3、具體目標

1、小學段在期末成績全面突破的基礎上, 本學期全面超越小學標準部, 向蕉城一小、附小看齊;

2、初中段迅速縮小與初中標準部的差距,除保持英語學科的優勢外,語文、數學要迎頭趕上,等級科全面突破,;

3、完成小學段一年超越標準部,初中段八年級與標準部齊頭並進的目標;

4、本學期小學段一年級、初中段七年級力爭全面超越標準部。

四、主要舉措

(一)規範管理,不斷創新

1、強化教學紀律。紀律不僅是一切工作的保障,更是提公升整體形象尤其是個體形象的直接方式,為此,本學期教務處將加強以下督查、檢查事項:

(1)課堂教學紀律檢查,所有教師應該提前候課,必須準時進行課堂教學,不得中途離崗,一旦發現,以曠工處治。

(2)課堂教學必須嚴格遵守教師職業道德,上課不能接聽手機,不准抽菸,不能酒後上課,不准坐著上課,切實注意教師個人形象及職業操守。

2、規範教學常規管理

繼續落實有效教學管理的各項工作,根據學校工作思路的要求,嚴格規範教育教學常規,規範各種程式,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強課堂教學秩序的調控。

(1)落實教學五認真。

教師認真學習落實教學五認真要求,並滲透於平時的教學活動中,重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差上。課外作業分層布置,注重批改的及時性,評語的鼓勵性。繼續加大教學常規檢查的力度,形成校長室、教務處、備課組齊抓共管的局面。

(2)切實加強集體備課,不走形式

集體備課每週要定時進行,全員參加,以備課組為單位,備課組長帶領本組教師規範操作每次集體備課活動(備課做到備深教材、備透學生、備好教法、備準學法、備活過程、備全自己),充分發揮主備人的主導作用和全組教師的主體作用,全體教師以團結協作精神為已任,貢獻個人智慧型、尋求共同發展,服從組長分工,主動承擔組內工作,切實將本學期學科集體備課落到實處。

(3)充分發揮教研組作用,加強教研組建設。

教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,增強交流與合作,提高教研組的學習力與研究力;要提高教研活動在教研組工作中的分量;要加強組內老師相互間的聽課評課,年級教學工作中的協同合作。

(4)規範課堂教學管理

課堂是教學的主陣地,教師要圍繞教學目標,精心安排教學的各個環節,做到功夫花在課外,力氣用在課內,本領顯在課堂上。本學期遵循「輕負高質、講究實效」的原則,要求每位教師增強運用現代化手段的意識,推動教學內容、教學方法、教學模式的改革創新。堅持面向全體學生,建立民主平等的新型師生關係,尊重關心學生,積極開展心理健康教育,激發學生學習興趣,鼓勵學生踴躍參與教學過程,教師要精講精練,嚴格訓練,講究實效,嚴格落實教學進度,按課表上課,杜絕隨意性,按時上下課、不遲到、不拖堂、不早退,提高課堂40(45)分鐘效率。

(5)規範聽、評課活動,促進課堂實效

相互聽課,取長補短是提高教學藝術的有效方式。備課組要積極開展相互聽課、評課活動,學校行政、教研組長、各級各類骨幹、35周歲以下的年輕教師每週聽課兩節,其餘教師每週一節,每位教師要詳細記錄聽課細節,寫好建議,及時與上課教師交流。學校領導將進入課堂,隨機聽課,促進課堂教學質量的提高。

(6)規範常規的檢查和落實

實行教學常規檢查制度。對於教師備課和聽課以及作業批改,採用備課組周查,教研組月查,教務處抽查,學校領導再抽查四位一體的檢查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

定期徵求教學意見 ,通過家長會、學生座談會、問卷等形式調查教學情況,做好教師教學評估工作,並及時與教師交換意見,促使教師在每一次教學評估後教學能力有所增強。

(7)嚴禁體罰或變相體罰,保護學生身心健康,尊重學生主體,以生為本。

(二) 真抓實幹,落到實處

1、抓好教學質量跟蹤管理

反饋上學期期末考成績與質量分析,各備課組、教研組要總結經驗,找出差距,制定措施,尋求對策;召開各年段上學期期考成績與質量分析會,確定乙個教育教學主題,圍繞主題進行研討,注重會議成效。各備課組、教研組要加強與班主任、年段的協作,增強教育教學的「合力」,全面穩定提高教育教學效果。加強教學質量監控。

教學質量是一所學校的生命線,涉及到學校的聲譽甚至生命。對學習上的弱勢群體,要尊重他們的人格,多乙份愛心,多乙份耐心,做到提高優先、激勵優先、面批優先、輔導優先。及時反饋兄弟學校的教學教育經驗、質量檢查等模擬考試成績。

2、發揮骨幹教師的作用,積極開展師徒結對活動,加強雙方教師的管理和指導,以老帶新,充分發揮骨幹教師的示範引領作用,以名師沙龍、專家講座等形式,擴大其影響力,使這項活動紮實有效。

3、組織教師走出校門參觀學習,取人之長,補己之短。請校外專家來校講學,讓教師換思想、換觀念、換方法,拓寬教師視野,豐富教師閱歷,切實提高教師教育教學水平。

4、注重發揮各方面的積極作用,促進教育教學工作質量的提高。經常與學生溝通,了解不同型別學生的要求,做好學生調查問卷,以生知師,以生促師,共同提高,配合政教處召開各年級家長會,配合教科室開展課題探索研究,開好每一節公開課、示範課,開展青年教師教學基本功比武。

(三)強化教研,集思廣益

1、科研創新是推進素質教育發展的重要槓桿,我們要走一條「教學科研一體化」的道路,向科研要質量,以科研求發展。各備課組要制訂好課題計畫和活動計畫,做到有準備,有主題,有質量,在深層次上開展教學研究。

2、加強集體備課,強化備課組建設。備課組長要帶領全組老師統攬教學全域性,落實多種舉措,夯實基礎內容,力求新的突破。備課要注重教材研究,要優化教學問題設計、教學方法設計、學生活動安排,精選預習、課堂訓練和課後作業。

上課要大力倡導啟發式教學和「自主、合作、**」的課堂教學,重視雙邊活動。作業批改要通過認真及時批改作業了解課堂教學的薄弱環節,為後期教學調整和課外輔導提供必要資訊。要強化培優補弱,做到措施具體,落實到位。

大力倡導分層教學,做好後進生的轉化工作。領導幹部、骨幹教師等要深入課堂,智慧型引領,有效指導,穩步提高教學質量,保證學生的負擔合理,促進學生的全面發展,全面實施素質教育。

3、積極**並完善新課程理念下的課堂教學質量評價機制,從教學管理、學生能力發展、課堂教學研究等進行全面考核,引導教師以課堂教學中出現的問題為研究課題,用主題研討、案例分析等各種方式開展課堂教學研討,促進教師自我反思,主動調整教學行為,切實探求減負增效提高質兩的新途徑。

4、教研組要認真制定教研工作計畫,科學安排教研活動,本學期教研組必須根據學科特點進行同課異構課題研究,各教研組的教研活動要認真對待,落到實處,要請相關校領導參加,做到有計畫,有記錄,並及時上報教務處進行存檔上傳。

(四)促進教師專業的發展

1.抓好青藍工程,青年教師要向有經驗的老教師學習,同時,全體老師也應共同相互學習,共同提高,要求老師養成自覺聽課習慣,取人之長,補己之短。每位老師每週聽課不少於2節。教務處將對聽課情況進行抽查。

2.進一步配合校長室完善教師工作考核、評價、獎懲體系。通過抽查聽課情況、學情調研成績及學生問卷調查等形式幫助教師了解自己,調節自己的教學行為,不斷改進完善教育教學方法,提高教師的教學質量意識和教學工作的積極性。

3、建好教師業務檔案,做到有檔必存,有存必依,有依必用,樹立起良好的人才觀。

(五)明確職責,提高服務教學水平

1、加強服務意識,提公升服務質量。樹立服務意識,端正服務態度,提高服務質量。職責分明,分工細緻,各部門工作既有分工,又有合作,以教學服務為宗旨,想老師所想,急老師所急。

2、加強學籍管理,紮實做好「控輟」工作。

落實控制流生的獎懲制度,堅持流生報告制度、要加強學籍管理,嚴格轉學、休學、借讀、新生入學等手續,建立完善的電子學籍檔案。

3、規範實驗課的管理,積極配合實驗教師做好各項準備,嚴格實驗儀器及器材的借還,同時根據實驗教師要求和學校儀器裝置現狀,做好演示實驗和組織學生實驗,使演示實驗,分組實驗、學生實驗開出率達到要求。

(六)齊心協力,紮實開展工作,切實抓好初中段教學質量提公升

全體初中段教師要有高度的事業心和責任感,確立憂患意識、質量意識,要具有與學校榮辱與共的意識,全身心投入教育教學工作,真正做到用心工作、用力工作、用情工作。第一要加強團結,搞好協調,增強工作的主動性和積極性,抓好五個落實:落實學生,落實學科,落實知識點,落實教師,落實時間,做到輔導層次清,輔導時間準,輔導效果好。

第二要明確目標,重點突出。增強目標意識,明確工作方向,並在教學活動中形成合力。第三要獲取資訊,把握動態。

隨時掌握中考資訊,同時要對資訊認真分析,不能盲目從眾。要做好對考綱的學習和研究,掌握中考動態。第四要工作細緻,萬無一失。

質量分析,要科學量化,落實到人頭、學科、知識點。

新學期,新起點,教務處一定努力做好本質工作,用先進的教育教學理念武裝頭腦,為老師服務,為實現精英部跨越式發展而努力工作。

四、附件

教務處工作計畫

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