2023年度計畫預算編製模版

2021-03-04 09:53:26 字數 569 閱讀 4324

1.有利因素

a.外部環境

b.內部環境

2.不利因素(參照以上各點)。

1.經營指標:合同額、營業利潤、銷售回款等。

2.財務指標:銷售費用、管理費用等。

3.定額指標

市場份額(新客戶的拓展率、市場占有率)、銷售人員人均合同額和回款率、員工生產率(員工人均成本費用、人均利潤);客戶滿意度(老客戶挽留率、快速響應週期);產品開發周期;員工滿意度(優才流失率)等。

4、專案

為了保證實現經營目標而應當採取的各項管理措施。

1.企業文化與團隊建設

2.市場與營銷體系(或相應職能體系)

3.人力資源開發與管理工作

4.成本核算工作

5.專案管理與質量工作

6.行政管理工作

7.其他

以上工作每項任務要明確預計結果、完成標誌、完成期限等,做到清晰明了。

2年度費用預算總表

部門單位:萬元

3年費用預算分解表

單位單位:萬元

注:以上費用專案可根據實際的費用專案名稱進行填寫。

填表人評估時期填表時間

2023年度預算編製說明

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