4月份我們經歷了清明時節的小長假過後，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實、學習中4月過去了，回顧4月份的工作，全體員工出色的完成部門交付的各項任務，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，立足本職、講求實效、積極進取。
總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今後的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結：
一、加強員工培訓力度，提公升部門形象；增強員工服務意識，提高工作質量
抓緊培訓不放鬆，由於部門新進員工增多，服務意思比較薄弱，部門為此保證員工牢固樹立服務意識，在服務水平和服務技能上爭取有較大的提公升，部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此，部門所有員工得到了全面強化、細緻化的培訓，為使培訓無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。
通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前後，領導層走動式管理，現場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的提公升。在管理處領導的提醒下，部門領導層及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排佈署員工服務意識、服務技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。
我們從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規定。提公升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下紮實的基礎。
二、增強安全意識，時刻牢記責任使命
部門始終懷著以抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感，增強安全防範措施、落實安全管理制度，確保園區安全管理。把「隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山」的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出 「抓安全就是抓成效」的指示精神認識到位。
部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防範工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控裝置的作用對樓層，重點區域、重點時段。
對可疑情況的監視巡查力度，確保園區每個區域都是安全的，給業主創造乙個良好的工作環境，給員工乙個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支援下，及時糾正消防安全隱患，在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試，對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試（如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火捲簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠端水幫浦啟動測試、消防廣播啟動測試）本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進行消防裝置的檢測。
以保證23#機房樓的消防設施裝置處於良好的工作狀態，確保園區工作正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施裝置基本效能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。
三、安全工作的基礎，勞動紀律工作
要使部門工作正常進行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使我們的隊員端正態度，統一思想，嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現，部門經理李平及當班領班調查清楚此事後，對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領班為其指出了問題的嚴重性，責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。
通過部門的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤，部門根據他們認錯態度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰；通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。
四、存在的問題
1、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。
3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
五、五月部門工作計畫
1. 加強各班組人員的業務知識的培訓，尤其是新員工的技能業務培訓。
2. 高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,並進行家訪。
3. 配合各部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。
4. 按照中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，認真負責完成搬運工作。
5. 積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。
主管領班崗位檢查共計142次保安隊員日常巡邏共計480次
城市經典一期巡視共計12次重要崗位錄影檢查共計30次
周界報警共計69次滅火器點檢共計1次
40+1培訓共計1次消火栓點檢共計1次
部門管理層例會共計1次部門經理查夜共計1次
管理處總經理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次
大件物品出門單共計22張郵件**收發共計536件
東湖物業外匯交易中心管理處
保安部2023年4月24日
2023年保安安保工作小結
2011年工作小結 二零一一年是忙碌的一年，也是難忘的一年。學校南校區啟用，北校區加固，學生外借科技館上課，學生在區內發展與進步，來校指導 學習 交流的人員日益增多，為保一方平安，我們小隊全體隊員不僅思想上緊繃安全這根弦，而且在日常工作中更加規範地貫徹執行安保制度。在即將過去的一年裡，我小隊在沈隊長...
財務部份工作安排
財務部2010年12月份重點工作安排 一 綜合科方面 1 完成09年地稅結算工作 2 做好2011年財產險等險種的續保工作 3 做好財務部工作總結 4 做好財務部內務管理相關工作。二 往來中心方面 1 從提高公司效益角度出發，提出對產品銷售 監督的意見 2 彙總分析公司11月末的債權債務情況，及內部...
生產部份工作總結
在公司領導的正確帶領下，在公司相關部門的配合下，較好的完成了2月份生產計畫，同時也發現了一些問題，現將2月份工作總結如下 一 二月份生產完成情況 道口板生產810 為計畫600 的135 隔離式減振墊生產12300 為計畫12000 的102.9 輸送帶生產19639.68 為計畫18557.67 ...