貫徹第六屆職代會精神座談會感受

2021-03-04 09:52:06 字數 1208 閱讀 5191

2023年2月8日,生產科全部員工召開廠職代會精神貫徹座談會,李總參加了會議,認真學習了王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告。工作報告既有對熱電廠外部環境和自身劣勢的客觀分析,更有對發展機遇和自身優勢的審慎認知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發展前景的展望;既有全年的奮鬥目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。

與會人員認為2023年熱電廠以創一流熱電企業為主線,與時俱進,超常規擴大供熱規模,在困難中開拓進取,強化管理,企業經營業績大幅度提公升,企業負債率大幅降低,全年實現營業收入4.61億元,企業發展環境更趨和諧,熱電廠迎來了前所未有的良好態勢。同時我們也深刻認識到當前企業仍然面臨夏季供熱負荷偏小、外部融資困難、人才相對緊缺等壓力。

儘管仍然存在一定的差距和不足,但在工作報告2023年工作打算精神指導下,與會人員對熱電企業廣闊發展空間有了更加堅定的信心, 只要大家齊心協力、奮勇拼搏、堅定信心,企業一定會更加美好,職工薪酬一定會更加合理。

做為生產科儲備值長,研讀全文,開拓創新、效益、增長、確保安全穩定、發展環境和諧、隊伍建設、提公升執行力、提高管控、創新改革、熱電廠改制等詞彙貫穿其中,無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰的魄力,知責而起,順勢而為的決心,無不彰顯熱電員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。

執行值長是核算經濟執行的直接責任人,根據專業理論知識、各專業收集的執行資料,通過計算方法,分析出降低鍋爐排煙溫度、控制爐膛負壓,高引數輸出新蒸汽等技術手段並直接實施,有效保障了全廠生產效率的提公升,直接降低了發電供熱單位耗煤量;通過資料分析、現場查系統,找出跑冒滴漏源,具備條件的直接進行了關停,有效減少了除鹽水的消耗量,保證了全廠的用水安全;環境保護是人類永恆的主題,在上級部門控制環保資料越來越嚴格的今天,找準企業經濟效益和脫硫資料的平衡點是十分重要的,我們嚴格執行脫硫標準,在脫硫系統的長期執行資料支撐下,通過勤調整、少排放,脫硫費用得到了有效控制。

作為生產科儲備值長,今年,我將以熱電廠第六屆職代會報告精神為契機,進一步解放思想,轉變觀念,不斷強基固本,圍繞如何實現現場安全經濟這個課題做文章。加強安全經濟管理及風險防範,進一步樹立「安全第

一、效益為先」的理念,強化安全意識、經濟管理意識、監督意識,深入開展現場經濟分析活動、反違章活動,排除隱患、抓好風險管控,把握各項作業中存在的安全風險,確保完成2023年的各項工作任務,把每一天都當作是乙個新起點,敢於「歸零」,每一次都從零開始,認真反思自己工作中存在的差距和不足,並加以改進,從現在開始努力超越,為決勝熱電一流企業做出更大的貢獻,為實現熱電廠「十二五」發展目標而努力奮鬥。

文開建東郊熱電廠生產科

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