***電子商務資源平台
發展規劃方案書
目錄 1
第一部分投資背景分析 2
第二部分宗旨與目標 3
第三部分行業分析 4
第四部分平台架構分析 5
4.1 總體目標 5
4.2 總體架構 5
第五部分實施計畫 7
5.1 商務基礎平台建設 7
5.2 網上交易平台建設 9
5.3 增值應用平台建設 11
5.4 決策分析平台建設 12
第六部分贏利分析 14
6.1 商務基礎平台 14
6.2 網上交易平台 14
6.3 增值應用平台 14
6.4 決策分析平台 15
第七部分發展資源預算 16
7.1 人力資源 16
7.2 客戶資源 16
7.3 裝置資源 16
7.4 發展資金 17
第八部分建設團隊介紹 18
8.1建設團隊人員組織結構 18
8.2建設團隊人員介紹 19
8.2.1團隊背景 19
8.2.2團隊內基本成員簡介 20
8.2.3團隊外合作組織及成員簡介 22第九部分收益分配辦法 23
9.1技術方投入折算 23
9.2 出資方投入成本折算 24
9.2.1基本啟動資金投入 24
9.2.2基本客戶資源投入 25
9.3 雙方股權分配辦法 25
隨著網際網路的日益普及，電子商務的應用呈現迅猛的增長勢頭。電子商務的推廣加快了世界經濟的一體化。電子商務手段的採用，使得經濟生活完全打破文化習俗的影響，排除了語言交際的障礙和意識形態的差異，使整個世界聯為一體。
網路本已客觀存在，無論你上不上去都面臨著由網路帶來的全球化競爭。這對我們的企業而言，明顯是乙個很大的挑戰。網路本身所能提供的減低企業的產品成本、經營成本的作用是十分明顯的，從這些功能角度說，它顯然是乙個潛在的已經看得見的對我們的企業比較成本發生巨大影響的現代工具手段，所以電子商務本身是我們的企業發展的乙個新的增長點。
前面已有專家分析了電子商務對不同行業成本變化資料，平均水平基本定在可減低百分之一以上，這一數字應當是相當可觀的。所以說，全球化既是商機又是挑戰。經濟的全球化，在全球範圍內配置資源，再加上電子商務的運用。
經濟增長和效率的提高是顯爾易見的，對追求效率的企業運作的最高約束，使得我們必須正視電子商務所造成的新的經營環境。
電子商務人才發展狀況
2011年11月18日，艾瑞諮詢集團在上海浦東嘉里大酒店舉行第六屆年度高峰會議，本屆年會設定 新經濟 和 電子商務 兩大主題會場，從網民的角度去深入 電商的運營 整合營銷的發展 營銷技術的創新等多個方面網路經濟所面臨的機遇與挑戰。網際網路經濟的高速發展引發了業界諸多思考，回顧2011，如何解讀電子商...
電子商務年度發展計畫
如今的電子商務已經跨入了乙個新的時代 全民購網時代 從它出生的那一刻起，就聚集了眾多網商群體，超越了很多人的想象，更是成為了這個社會不斷前行的新動力！網在電子商務的銷售占有80 以上的比例，這也是我們今年主要發展目標。今年將以下幾個階段完成從電子商務的搭建到初步成型。第一階段 1.出生牛犢 建立乙個...
企業電子商務平台解決方案
以完整的倉儲 物流管理作為支撐 靈活 簡單 易管理的倉儲和物流系統，是企業分銷體系管理的基本要求，合理的倉儲管理能夠幫助企業有效地組織貨源，調節產品的進貨與銷售之間的時間差，保證市場的需求，降低庫總量，減少了資金的占用。加強客戶關係的管理 通過業務過程，收集最終客戶和中間商的基本資訊和完整的業務流程...