海口申通快遞現場觀摩交流會方案
按照省郵政管理局2023年8月28日會議精神，戰旺季保安全，全力做好郵政業務服務支撐。
自2023年9月承包以來，海口申通把工作中心放在兩方面：推進處理場所規範化管理和強化企業內部管理。
一、 推進處理場所規範化管理
1. 懸掛統一規格的申通品牌，懸掛服務地域、資費標準、運遞時限等服務承諾和收寄驗視制度，確保公示的規範性和透明度。
2. 配有分揀格、稱重臺、貨物傳送裝置等符合國家標準的處理裝置。
3. 加強處理場所和分揀裝置的管理和檢查，確保分揀場地整潔，無灰塵、無油汙、不潮濕，分揀設施裝置工作正常、
4. 加強對各網點的**監控，全面覆蓋處理場所，確保24小時運轉，監控資料至少儲存1個月。
5. 配備符合標準的消防裝置及安裝必要的防火、防盜門窗和防觸電等安全設施。
6. 處理場所面積要適宜。根據管局要求，本公司對生產和操作場地進行了擴建。
由原來的操作場地只有587平方公尺，增加了847平方公尺。並增加了一套傳送裝置，大大提高了生產效率。同時與各網點簽訂《海南省快遞業務旺季服務和安全責任書》，保證快件的正常執行和安全。
二、 強化企業內部管理
1. 落實責任制。像2023年8月26日前向省郵政管理局簽訂旺季服務和安全責任書，29日前與各網點簽訂《海南省快遞業務旺季服務和安全責任書》等，切實貫徹落實旺季服務，保證旺季的服務質量。
切實落實保證書的要求，建立責任落實和責任追究制度，認真按照制度規定，將責任落實到基層、落實到人員。
2.將優勢資源集中在服務和管理上，加強資訊系統、電子商務等投入，細分各產品的邊際利潤，有取捨地實現產品多元化經營。
3.內部精細化管理，收購加盟商，在產業鏈上縱向併購。
4.提供快遞物流方面的多項服務，並且在與物流相關的一些行業或者新領域裡聯合或兼併，藉以鞏固或占領新的市場，從而達到增加利潤、贏得客戶的目的。
5.加強員工專業培訓和職業技能培訓，提高員工的素質，以便提高服務質量，把企業的經營理念落到實處，將企業文化植入每位員工的思想。
6.強化企業管理，實現規模發展。科學的管理才能推動企業做大做強。
要建立健全現代企業制度，完善企業內部管理，加強總部調控，優化經營模式，改造作業流程，提公升管理水平。實現規模化發展，集約化運營。
7.依託電子商務，培育快遞服務新增長點。隨著電子商務快速發展，快遞服務與電子商務產業將進一步緊密結合，融合發展。
申通應當抓住這一發展機遇，加強與電子商務**合作，不斷優化業務結構，提公升服務水平，實現互利共贏。
8.提供企業對個人（b2c）、個人對個人（c2c）、企業對企業（b2b）的配套快遞配送服務。
9.提公升科技應用水平，增強快遞服務能力。隨著現代科技的發展，快遞服務日益成為資訊流、物流、乃至資金流的融合服務，科技在增強快遞服務能力方面日顯重要。
為此，申通應採用先進科學技術，提公升機械化、資訊化水平。快速實現快件分揀機械化，提高處理效率，降低勞動強度。
10.對顧客投訴進行及時高效地收集分類傳遞和處理，保證這些資訊在企業內部的迅速傳遞，為顧客提供具有高度一致性的優質服務。
觀摩交流會學習匯報
中南 華北 西南十省區市第七屆小學數學優質課觀摩交流會學習匯報 仁沙小學熊彪 老師們，這次上重慶學習，應該說有收穫。這次上課的來自十個省份的十一位老師，上的課有幾何空間類的，計算類的，還有數的認識等等。上課的風格與形式都有所不同，雖然不同，但也有一些規律可循，比如這些老師都很注重利用日常生活中的事與...
學校黨建工作觀摩交流會材料
學校2011年黨建工作交流推進會 匯報2011年度，學校黨委領導班子緊緊圍繞校黨委年初制定的工作目標，在鞏固和擴大2010年黨建工作成果的基礎上，創新載體，多層次 多方式地開展了 學校領導班子好 黨員教師隊伍好 德育工作好 素質教育好 育人環境好 民族團結好 的六個好黨組織建立活動。下面將我校開展黨...
交流會活動方案
七月，相約順德，放飛心情 廣東職業經理人交流會 活動方案 廣東區域職業經理人考核群 二 一二年六月編制 前言 本策劃用於2012年 七月，相約順德 放飛心情 群主題活動各項工作的指引檔案，各小組負責人每人一冊，並按要求做好各小組相應工作。第一章群主題活動舉辦的目的和意義 促進廣東地區職業經理人交流，...