三、施工圖設計管理工作：
在這段時間內，我根據各項目的目標節點，同相應專案業主代表溝通，確定了個專案施工圖出圖時間，然後將其反饋至設計院，要求其按要求時間節點提供相關圖紙及技術檔案，分析排查過程中如發現前期規劃、環評、安評等工作會影響出圖的，則督促相關部門人員完成相關工作。我在管理過程中發現，目前急需公司大力解決的是相關土地轉性以及後續規劃的辦理，這是所有工作的前提，目前沒有土地證及規劃證導致當前所有工作基本都在按非常規流程進行，但這終究不應該作為乙個長久的制度流程。
我在施工圖設計管理過程中發現的另外乙個大問題是，設計合同良莠不齊，存在很多未明確的事項，導致了一些投資的浪費，設計服務不到位的情況，例如約定的設計檔案份數不足，未規定設計現場服務，未規定設計限額等問題。對此，我建議我們要加強設計合同管理，首先，要進行限額設計，這對投資控制是非常重要的；其次，要對設計服務加以明確，如設計人員的現場服務時間內容；第三，限定設計變更率，加強施工圖設計的成熟度。
另外，建設公司應該盡快成立檔案室，進行包含設計檔案在內的各類檔案的建檔儲存管理。
四、 工程管理：
在實習期內，我認真學習了集團公司的相關規定，對於工程管理，規定涉及到的面比較廣，為我們管理提供了乙個框架，我建議在細節上應該進行補充，編制一些具體的規則檔案進行支撐，這樣可以做到按章管理，避免混亂。比如質量管理方面，應該編制質量控制點計畫，細化到工程中的各項，明確質量目標，根據相關規範確定質量合格/不合格標準，規定不合格項的整改流程，制定獎懲措施，按不同專案及問題大小設定不同的獎懲金額標準等。對於安全、進度同樣可以編制具體的檔案來支撐綱領性的檔案，用於指導對監理及施工單位的管理。
這樣做的好處在於，讓管理有據可依，讓新員工快速熟悉工程管理，讓監理及施工單位提前知道違規的後果而進行提前預防，避免工程管理出現混亂。
以上是我個人的一些心得和體會，對自身工作的總結及展望，以及對一些工作的建議，同時，我會努力學習，提高自己，對自身存在的不足進行補充，讓自身具備較強的專業能力，能夠在管理過程中，被監理、設計及施工人員信服，這樣才能做好管理。不到之處，敬請領導斧正。
地鐵試用期工作總結
第一篇 地鐵試用期工作總結范文我於 x年x月x日加入 x公司。入職以來，我積極努力的完成自己的本職工作，嚴格遵守公司各項規章制度，並且在領導和同事們的幫助下，不斷加強業務學習，積累工作經驗，提高綜合素質。第一篇 地鐵試用期工作總結范文我於 x年x月x日加入 x公司。入職以來，我積極努力的完成自己的本...
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三 在工作過程中，深深感到加強自身學習 提高自身素質的緊迫性。因此，為了增強學習意識，逐步提高業務知識能力，我每天都堅持擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種 營養 在日常的工作中，堅持多動手 多動腦 多請教，不斷學習 不斷積累，積極學習各類規章制度，法律條文，積極向周圍的同事...
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第三個月 線中批量提量生產階段。這一階段的工作主要為 組織協調5000pcs合格品下線生產。這個月較之試生產階段要穩定的多，但也存在著很多的障礙，尤為是一些瓶頸工序。通過與兄弟部門的合作，對線上裝置的維護，布局的改善，工具的改良，人員的調配，工藝的改進使乙個個的瓶頸問題被解決，使得本月的生產任務按時...