工程施工重要工序安全條件驗收
確認制度（暫行）
第一條、總則。為貫徹落實「安全第
一、預防為主」的安全管理方針；提公升公司的安全管理水平；從源頭上梳理、消除安全隱患，達到安全生產有序可控；有效預防安全事態的發生；制定本辦法。
第二條、適用範圍。適用於公司在建專案重要工序開工前安全驗收確認。
第三條、定義。「重要工序安全驗收確認」是指除業主及監理組織評審、驗收以外的施工風險較大的，或公司範圍內首次使用的施工工藝/組織方法實施作業的施工環節，在其施工作業前,由公司組織對現場工序安全條件、相關裝置、設施、環境等情況進行安全條件驗收確認的活動。
第四條、工序安全條件驗收根據風險大小分公司、專案兩個層次進行。重要工序安全條件驗收由公司組織進行，除重要工序外的其它工序安全條件驗收由專案部自行組織驗收。
第五條、公司對重要工序實行安全條件驗收確認首檢制；專案部組織對非重要工序及重要工序的非首檢，組織進行安全開工條件驗收確認，安質部試情況可派人員參加專案的驗收，專案部在驗收結束之日起3天內將驗收結果報公司安質部備案。
第六條、為了加強對重要工序安全條件驗收工作的領導，公司成立重要工序安全條件驗收確認領導組；
組長：公司生產系統副總經理（主管領導或區域負責人）
副組長：公司總工程師，相關區域負責人
成員：工管部、機物部、勞人部、安質部等相關人員組成。工作小組具體負責重要工序安全條件的驗收、安全條件確認制度的建立、督導和實施；安質部是重要工序安全條件驗收主責部門，負責日常對重要工序安全條件執**況動態監管工作。
第七條、工序安全條件驗收要求
對工程專案的工序或工序序列，在開工前必須進行安全條件驗收確認，滿足安全條件的方能進行工序施工，安全條件不滿足的須經整改達到安全開工條件後方能施工。並做到分層次進行驗收。
第八條、工序安全驗收程式
安全驗收確認程式一般包括：辨識與識別重大風險源、劃分重要工序；編制重要工序安全驗收確認計畫:前期準備；現場檢查、驗收、確認;發布安全條件驗收確認結果。
1、辨識識別重要風險、劃分重要工序
工程專案在進行策劃時由公司、專案相關人員對影響本工程的危險、有害因素進行分析、辨識與識別，找出重大風險源、有害因素存在的部位，確定「重要工序」，並編制安全驗收條件內容框架。專案部在重要工序開工之前，根據該框架編制控制措施、制定相應控制工藝引數等，上報公司安質部、工管部審批，批覆同意後的驗收條件可作為「現場檢查、驗收」的主要依據（檢查**內容由公司制定）。重要工序驗收條件應包含以下主要內容（不限）；
重要工序安全條件
2、編制安全驗收計畫
專案經理部每年年底（12月25日前）或工程開工初期（工程開工之日起30日之內）將根據公司下達施工任務情況或業主工期要求，編制當年重要工序安全條件首檢驗收計畫，並上報公司安質部，作為部門工作安排依據。工程實施中發生工期變化或工序施工時間調整時，應及時與安質部取得聯絡，以便調整重要工序安全條件驗收時間。在公司進行驗收前專案部應根據驗收內容及職責組織專案部相關部門人員進行自查，在自查合格的基礎上將須驗收的時間上報安質部。
3、專案部在重要工序開工之前，按照「重要工序安全條件」表中的內容逐一梳理，準備相關資料，在開工前一周報請公司安質部組織安全條件驗收。
4、現場檢查、驗收、確認
在工序施工前，由安全條件驗收小組按照「重要工序安全條件」表的內容逐一審查、踏勘、比對，進行現場會審驗收確認，對現場檢查中發現的隱患或尚存在的問題，提出改進措施及建議。
5、發布安全驗收確認結果
根據安全驗收確認計畫、現場檢查、驗收、確認所獲得的情況，對照標準，編制安全確認結果，安全驗收確認結果分為；⑴滿足；⑵基本滿足；⑶不滿足三種。
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