一、企業的自我了解
企業應了解自身的生產或經營目標，目前的競爭戰略的優勢或是劣勢，以及了解自身的潛力等等。當然，企業要想了解自己必須解決乙個基本的問題:企業目前最大的障礙是什麼？
以至於不能更好地滿足客戶的需求？
二、強大的企業理念
任何成功的企業都有自己強大的企業理念和企業文化，而且這一理念是市場和員工都熟知的。因為員工和市場是企業制定行之有效的長期戰略的基礎。
三、企業對自己進行市場定位
準確的定位可以使企業自身的資源得到更加合理的運用，從而使企業制定合理的發展目標，調整自身的發展方向，並在競爭中制定行之有效的市場營銷戰略。
四、對市場環境分析
市場是瞬息萬變的，任何一次環境的變化都會帶來風險，但同時也提供了巨大的市場機會。這對企業的成功與否有決定性的作用。對環境的分析，可以為發現風險和機會提供更多的可能，從而增加企業成功率。
五、目標描述
企業成功的乙個必要前提，就是制定具體的戰略目標。書面的、具體的、理由充分的目標，可以讓企業輕而易舉地確定乙個明確的發展方向。倘若只將戰略目標停留在口頭上，那麼將計畫與方案付諸實施是相當困難的。
六、競爭對手分析
對市場一線資訊的收集和運用是每乙個企業都重視的，只有擁有運轉良好的資訊反饋系統，不斷收集處理競爭者的資訊，企業才有可能擁有長期應對的策略與能力。
七、制定市場營銷戰略
市場營銷戰略的制定應以市場資料的分析為基礎，應該是系統而有效的具體措施。企業的市場營銷戰略要象企業的生產戰略、資本運作戰略、人才戰略等一樣與企業長期的發展戰略一致。
八、對顧客分析
成功的企業至少能解決市場中乙個核心問題。這個核心問題就**於企業的廣大消費者。所以，進行客戶分析的核心目的，就是尋找至關重要的尚待解決或是尚未很好解決的問題。
九、將工作程式化和清晰化
這是一條行之有效的方法，很多企業都在強調和使用。是不是企業制定了好的市場戰略就能夠成功了呢？答案是否定的。
好的戰略只有在實施的時候才是最重要的。因此，還有乙個問題需要解決，那就是「怎麼樣才能把我們這個好的市場真正運用到企業及企業活動中去」。企業同樣需要有一套好的管理模式和管理戰略，它同樣具有決定性的意義。
否則，將戰略落實是相當困難的。切記:即使最好的戰略也只有付諸實施，才會具有生命力，才會產生效用。
十、市場營銷控制
其主要目的是形成乙個市場戰略執行資訊反饋模式，它有助於企業長期把精力集中於市場中強大的未被滿足的需求。這裡反饋的資訊將對前面的九個步驟產生影響，因此這是十步驟的終點，但也是起點。
廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析
一 如何評判乙個廣告策劃案是否成功？廣告的自身是要推銷一種商品，這使它本身具有了極強的功利性和實用性 而為了達到這一目的，廣告人又竭其所能，賦與了它無窮無盡的表現形式，繪畫 攝影 聲像 幾乎無所不涉，由於此又賦予了廣告以藝術的特點，也正因為此，這一藝術與社會消費心理相結合的產物使得廣告策劃案是否成功...
廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析
一 如何評判乙個廣告策劃案是否成功？廣告的自身是要推銷一種商品，這使它本身具有了極強的功利性和實用性 而為了達到這一目的，廣告人又竭其所能，賦與了它無窮無盡的表現形式，繪畫 攝影 聲像 幾乎無所不涉，由於此又賦予了廣告以藝術的特點，也正因為此，這一藝術與社會消費心理相結合的產物使得廣告策劃案是否成功...
簡歷成功被Hr挑選的十大要素
讀 求職的藝術求職的藝術 教你快速找到好工作免費試讀職業規劃職業規劃 中英文簡歷修改中英文簡歷修改 中英文面試輔導中英文面試輔導 獵頭求職專家 1 簡歷的最基本要求 內容全面 在收到簡歷的時候經常會有一些簡歷很簡單，只有短短的內容。此種簡歷在投的時候其實大大減少了被通過的機會。通常人事部門在檢視的時...