行政管理專業畢業設計調查報告參考樣本

2021-03-04 09:50:04 字數 2517 閱讀 9164

一般格式

題目:關於××單位××的調查報告

**行政管理(本科) ×××

一、調查的目的和意義(也可不寫,放在下面一點中,幾句話概括一下。然後引出調查基本情況。即合併在乙個標題下。)

二、調查基本情況:

參加時間、地點、方式、內容、過程

三、單位××存在的問題(通過調查發現的問題,要列出幾點,寫出問題的表現,並進行適當的分析。一般需要一些定量的資料,才有說服力。)

四、解決存在問題的建議(或措施、辦法等)(這是本篇調查報告的重點,主要是針對前面的幾個問題提出針對性的解決辦法,一般具有一一對應性。)

調查報告樣本

關於***市新城域社群物業管理工作的調查報告

(題目必須明確,落實到對具體單位具體的某一行政管理制度的調查,而不能虛擬。取的題目可模仿。一般為:關於**單位**問題的調查報告。本樣本字數還不足。)

一、調查基本情況

1、調查時間: 年月日至月日

2、調查地點: 新城域花園

3、調查內容:關於新城域社群物業管理工作的調查

4、調查方式:小區內隨機採訪業主

5、調查的目的:由於經濟體制的改革發展、城市的現代化、人們對居住空間可持續發展的要求,物業管理便成了房地產商品經濟發展的必然產物。為了了解昆山市物業管理的現狀,對新城域物業進行了調查。

6、調查的步驟:

(1)確定社會調查選題,程序安排,具體實施步驟,問卷調查和隨機採訪的具體題目。

(2)問卷調查,社群內隨機調查。選定小區某一地點(過往人群比較多,**相對集中的地方)對過往的業主進行隨機的採訪調查。

(3)總結。通過對問卷調查和社群內隨機採訪的結果進行統計,針對本次調查所反映出來的問題,擬定可行性對策。

(陶注:這一部分引言包括六個方面,明確調查的基本情況如採用的調查方法和調查目的、意義。)

二、新城花園物業管理工作的現狀分析

(反映存在問題是必須寫的,這是調查結果的主要分析部分,為調查報告的重要部分,有這一部分,下面才能針對問題提出對策或解決問題的措施、建議。)

新城花園是乙個分批開發分批入住,統一管理的小區,根據調查的結果得知:

首先, 據業主反應最多的是小區安全問題。小區多數業主多為上班族,在調查的前幾天,小區白天有四家被盜。居多的業主對每個月1。

2元/平方的物業費提出了質疑。有部份業主開始拒交物業費。 究其原因有一下幾點:

1、物業管理規則行同虛設, 治安讓人擔憂。如24小時在崗,巡邏次數是否做到《住戶手冊》,物業管理規則之出入安全和治安管理第三條,新城·域各入口由安保人員24小時值勤,安保人員亦負責不定時巡邏新城·域內的公共地方,外來人員憑身份證或其它有效證件登記進出。《住戶手冊》講到業主入住後會辦理業主出人證,至今仍然沒有辦理。

2、每個單元門處沒有監控系統,及單元門邊上的逃生門為何未關過,電梯通到地下室,地下室的入口沒有監控系統。

3、前新城花園發生被盜事件,物業不提醒業主注意安全,自身管理有待加強。

其次,到目前為止,該小區的入主率已經達到50%以上,正在籌備組建業主委員會。該公司也在盡力地配合業主們做好這方面的工作。同時該小區的地理位置不錯,其交通方便,環境優越,深受廣大市民的喜歡。

業主普遍存在的問題有:陽台上的花盆,也存在著很大的隱患;新業主安裝空調的位置不聽安排,隨意裝,影響了小區的美觀,有乙個,就有第二個,很**;這些看起來似乎不是什麼大問題,但卻是很頑固的問題,一旦疏忽就會造成不可估量的損失。所以該物業公司也特別注重剛問題的解決。

在想辦法和業主溝通,希望達成一致的意見。減少小區的安全隱患,為業主營造乙個安全、舒適的環境。

三、新城花園物業管理工作的建議

(陶注:這一部分必須寫,而且解決問題的建議、措施或對策必須針對以上存在的問題來寫的,具有一定的對應性,即問題要在對策裡一一「消化」。這裡要運用一定的理論來分析,提出的辦法要有可行性)(另外 ,下文還可寫乙個結尾,主要寫一點通過這個調查得到的體會,這一部分根據字數而定,如總字數不夠的話,可寫上這樣的一段內容,作為收尾。

全文本數即可)

(一)要加強和重視和業主的溝通,急時了解業主現存的問題

溝通是解決問題的一大關鍵,搞管理工作最是要贏得他人的信任和支援,重要的就是要做好溝通工作。通過溝通才能消除與業主之間的矛盾和誤解,才能更好地與業主達成一致的看法,這樣管理起來就會很輕鬆,同時也可以為小區營造更和諧的生活環境。像小區內存在的,業主不服從管理處的的管理,一意孤行地要堅持自己觀點去安裝超負荷的防盜網,堆放雜物,隨便安裝空調,亂停放車輛,等這些問題都能通過與業主進行良好的,多次的溝通,向業主說明其中的利弊,就可以很好地與業主達成一致的意見。

這樣就降低了管理的難度。同時如果處理得好,還可以與業主相處得很融洽,管理很輕鬆,形成乙個良性的迴圈。物業也應該自我檢討自己做的不足之處,加強硬體的改善,聽取意見,解決現存的物業和業主之間的矛盾放在首要。

不然將會更加難以管理。

(二)要嚴格執行國家和地方的相關法律制度,並向業主宣傳

很多小區之所以頻頻出現一些問題,究其原因就是由於現在的法律尚未健全,而且很多企業都沒有嚴格執行國家和地方的相關法律,認為,這些規定脫離了自己的實際,覺得很難實施,從而導致很多不該犯的錯誤出現,吃了官司。認為很難執行就放棄,按自己的辦法實施。這樣是很不對的,不僅僅對自己的公司不利,對業主也很不利,會侵犯業主的權利。

行政管理專業調查報告

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