XX公司安全生產例會制度

2021-03-04 09:50:04 字數 1830 閱讀 8016

為進一步提高公司安全生產管理水平,防止安全生產事故(事件),及時分析公司安全生產形勢,落實安全生產責任制,更好地學習傳達上級有關檔案和會議精神,交流、總結和協調安全生產工作情況,根據《中華人民共和國安全生產法》及有關規定,結合公司實際,特制定本制度。

第一條會議制度

建立公司二級安全生產例會網:縣公司級和班站所級。

縣公司級安全生產例會分為:安全生產委員會、安全分析會、安全監督網例會。

班站所級召開安全日活動會、班前班後會。

第二條會議時間

1、安全生產委員會。每季度召開一次,具體時間根據工作安排進行。

2、安全分析會。每月召開一次,具體時間根據工作安排進行。新建、改建、擴建工程專案每月、每季、半年都應召開安全分析會。

3、安全監督網例會。每月召開一次,具體時間根據工作安排進行。

4、安全日活動。每月第乙個周五上午召開,遇節假日順延。

5、班前班後會。每日工作前召開班前會,當天工作結束後召開班後會。

第三條參會人員

1、安全生產委員會:安全生產委員會全體成員。

2、安全分析會:主要負責人、分管安全生產工作負責人;生產技術部、市場營銷部、安全監察部、工程公司負責人及安全管理人員、班站所負責人及安全管理人員。

新建、改建、擴建工程專案安全分析會:專案管理部門施工單位、建立單位負責人及專案管理人員。

3、安全監督網例會:安全監察部負責人及生產技術部、市場營銷部、工程公司、班站所安全管理人員。

4、安全日活動:班站所全體人員。

5、班前班後會:當班全體人員。

第四條會議內容

1、安全生產委員會。總結分析本單位安全生產情況,部署安全生產工作,研究解決安全生產工作中的重大問題,決策安全生產重大事項。

2、安全分析會。綜合分析安全生產狀況,及時總結事故(事件)教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究預防事故(事件)的對策。分析新建、改建、擴建工程的安全生產狀況,消除薄弱環節。

3、安全監督網例會。傳達安委會、安全分析會精神,分析安全生產和安全監督現狀,制定對策。

4、安全日活動。學習國家、上級單位、本單位有關安全生產的指示精神和規定、安全事故通報以及本崗位安全生產知識,交流安全生產工作經驗,分析本崗位安全生產風險和預防措施。

5、班前班後會:班前會要結合當天工作任務、裝置及系統執行方式做好危險點分析,布置安全措施,講解安全注意事項,並做好記錄。班中開展重點部位安全生產檢查、作業區域安全生產巡查,檢查安全措施執**況。

班後會及時總結當天工作情況,分析工作中存在的問題,提出改進意見和建議,並做好記錄。

第五條會議組織及會議記錄

1、公司主要負責人每季度主持召開一次安全生產委員會,安全生產委員會辦公室負責組織和記錄,並形成會議紀要。

2、安全分析會由公司主要負責人主持,生產技術部負責組織和記錄,並形成會議紀要和情況通報。

3、安全監督網由安全監察部負責人主持,安全監察部負責組織和記錄,並形成會議紀要。

4、安全日活動由班站所負責人主持,安全管理人負責組織和記錄工作。

5、班前班後會由工作負責人主持,安全管理人負責組織和記錄工作。

第六條有關要求

1、各級安全生產會議參會人員必須按時參加會議,並按會議要求提前做好各項準備工作。

2、會議期間應認真進行分析討論,杜絕形式主義。

3、會議組織者應及時收集會議資料並存檔。

4、會議一律實行簽到制,參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,應及時向會議組織部門請假,未請假者,通報批評,取消所在部門安全生產先進集體及先進個人評選資格。

第七條考核

各級安全生產會議工作內容、完成任務情況、會議記錄和做出的決議、工作部署或工作安排納入年終目標責任考核。

第八條本制度由隴縣供電分公司安監保衛部負責解釋。

第九條本制度自印發之日起實施。

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