1、你有乙個非常好的工作設想，你經過實際調查認為這個設想既科學，又可行，但你的部長和其他人很固執，你採取什麼辦法說服他們與你合作？
2、以前有沒有做過學生幹部，有沒有什麼收穫或者是體會？
3、在一次活動中需要組織拉拉隊，但同學們的激情不高，不願意喊出來，這時你會怎麼做？
4、如果學院要組織一次外出學習的活動，學院只負責車費，要求找乙個免費又又教育意義的地方，請問你怎麼去找？
5、如果你的上級的意見和更上一級的意見出現矛盾，你執行哪個命令呢？
6、談談自己的優勢，為什麼來實踐部面試。如不被錄用，你有何打算？如果被錄用你打算怎樣開展工作？
7、來實踐部面試之前有沒有做什麼準備工作？你對實踐部的了解有多少？
8、假設由你負責組織的一次培訓，要開展乙個講座，邀請了一位專家，在培訓開始前一天晚上，那位專家打**來說有事耽擱，不能及時來了，你準備怎麼處理？
9、實踐部需要負責分團委或者學生會的很多後勤工作，這類工作都是最早來，最遲走。特別是跟你一齊工作的其他部門都走了，自己的隊友個個也又餓又累，請問你怎麼安排下來的收尾工作？
10、當你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對整個大局產生影響？
11、干擾是工作中常見的事。你用什麼方法來減少學習和工作中的干擾 ？
12、你將如何去調整學習和工作的時間,以保證學習和工作兩不誤？
13、你想承擔多更大的責任嗎？為什麼？
14、長期從事比較煩瑣的事會喪失進取心，談談你將怎樣克服這個問題而始終保持進取心與工作熱情？
15、你認為乙個好的管理者的最主要特點是什麼？為什麼
16、有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事，說說你的經歷或者你將如何解決這類問題。
17、你的座右銘是什麼？
18、你對我們部的看法?為什麼要進我們部門，目的是什麼？想學到些什麼?
19、如果學習很忙,正忙著考專業證,而xx部正好也缺乏人手,但不是你的部門,這個時候你如何選擇?
20、你不喜歡的人是什麼樣子的，如果部門內部出現你不喜歡的人，你如何處理？
21、以前有無做過班幹或幫老師做過什麼事?你覺得要是經常幫老師幹一些純體力活,值得不?
22、以你現在的了解,你覺得我們部門主要是幹些什麼的？
23、有人和你競爭同乙個職位，但他在你背後說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎麼做？
24、你的上司有乙個不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你是知道有不妥的，你會怎麼做？
25、如果你在學生會中喜歡上了你的學長或是學姐，如何調節感情與工作平衡？
26、在學生會裡激情與責任，你認為哪個更重要？為什麼？
27、你的優勢和劣勢分別是什麼？
28、當你畢業時你覺得你會選擇就業還是創業？
29、在過去與人共事的經歷中，最有啟發性的是什麼？
30、為了參加面試，你做了哪些準備?
31、你報了幾個部門？如果有兩個或更多部門同時錄用你，你如何選擇？
32、你面臨過的最大的挑戰是什麼？你如何面對這些挑戰？
33、談談大學你有什麼目標，什麼計畫？
34、現在有兩份工作，乙份是很保險的固定工資的工作，另外乙份是風險很大的工作前景很好，你會選擇哪乙個？為什麼？
35、在學生會裡，有時因工作協調，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待？
36、假設你被招入學生會後，感覺同為幹事的他們很受部長們的重視，而你卻被冷落，這時你會怎麼做？
37、你覺得自己有什麼缺點？
38、你進入學生會後有什麼設想與目標?
39、你進入學生會後的第一件事情會做什麼?
40、以前有沒有做過學生幹部，有沒有什麼收穫或者是體會？
41、如果對一件事的處理方法部長與委員的意見不同，而他們又將任務派給你去做，這時你怎樣做？
壓力面試題參考
1 告訴我,你最大的弱點是什麼?回答這種問題的秘訣在於不接受這種否定暗示。不要否認你有缺點,沒人會相信世界上有完人 相反,你應該承認乙個微不足道的弱點或乙個小小的缺點,然後再說那都已經成為過去了,表明自己是怎樣克服這個缺點的。2 你認為自己的哪項技能需要加強?麻煩又來了,你不可能宣稱自己無所不能,但...
競聘面試題目參考
參考題目 1 演講題 請你談談對領導幹部應當做到公道正派的理解。2 演講題 你為什麼要參加競爭上崗?3 演講題 領導者如何做好改革創新的表率？4 演講題 如何理解團隊精神？5 演講題 如何理解領導幹部德才兼備的原則？6 演講題 請你談談領導幹部如何做廉潔自律的表率？7 演講題 請你談談基層單位如何開...
教師面試題目參考
1 新課改與新課程標準的價值取向是什麼？新課程標準的價值取向是要求教師成為決策者而不是執行者，要求教師創造出班級氣氛 創造出某種學習環境 設計相應教學活動並表達自己的教育理念等等。2 為什麼學生會偏科？聯絡工作實際，談一談你是怎麼處理的？學生偏科有很多因素，其中興趣 態度是最主要的。你有心去學一門功...