安置專案部部2023年個人終工作總結

2021-03-04 09:49:25 字數 1443 閱讀 2126

2023年度個人工作總結

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間2023年的工作又接近尾聲,回顧一年來的工作,在集團領導及各位同事的大力支援與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這裡我表示衷心的感謝。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現對2023年工作總結如下:

一、嚴以律已,自覺加強厲煉,使個人修養和政治素養得到進一步提高

1、加強政治理論學習,不斷提高政治素養

2、強化業務學習,不斷提高自身綜合素質

在工作中,始終堅持一邊工作一邊學習,只有不斷的學習才能更好的提高自己。在現場管理中,遵守管理人員職責,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務。

二、忠於職守,勤奮工作,努力推動各項工作

「愛崗、敬業、踏實、勤奮」這是我工作的原則,因為我相信天上不會白掉餡餅,要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。哪怕只是幾處「微不足道」的細節,我都會滿腔熱情做好它,腳踏實地,認真工作。本人一向嚴格要求自己,必須遵守單位的各項規章制度,團結同事,虛心請教,認真完成自己的本職工作及領導臨時交辦的各項工作任務。

三、2023年度的工作完成情況及現場存在的問題

本人於2023年1月底調回城投集團安置專案部工作,主要負責楊家壩安置房場平工程、新田地落車庫挖運工程及新城安置區生化池、星級公廁建設工程的現場管理工作。

(一)楊家壩安置房場平工程總量約60萬立方公尺,已完成挖運30萬立方公尺,完成投資約600萬元;現在存在問題如下:

1、前期工作未按期完成,導致施工進度緩慢;

2、施工現場電桿搬遷糾紛無法及時解決,導致計畫工期遲後;

3、機場公司及居民未徵地糾紛,導致現場無處可運倒棄土,計畫工期遲後;

4、周邊居民炮損糾紛無法及時解決,導致計畫工期遲後。

(二)新田安置區拆遷(場平)地落車庫挖運工程總量約10萬立方公尺,已完成10萬立公尺,完成投資約300萬元。

(三)新城安置區生化池建設工程完成兩個,容積總量900立方公尺。存在問題如下:

生化池整體結構發生了變更,施工單位與我集團部份竟見不統一,導致長時間停工。

(四)新城安置區星級公廁完成二幢,約116平方公尺,完成投資約24萬元。

四、確保專案建設進度和質量是2023年工作重點

以專案管理為重點,全面做好各項控制

1、 加強質量控制,質量控制是項工程管理的重點,特別是質量通病防治要求嚴格控制。首先要求施工、監理單位相關人員定期開會總結、討論,並針對工程存在的不足,提出合理化建議;其次根據工程進度,組織內部工程質量驗評及工程聯查,對好的工程給予獎勵、對於差的工程給予處罰,通過評比調動施工隊的積極性。最後針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案,並要求監理單位在施工過程中嚴格監督。

2、 做好安全文明施工管理,2023年的各專案工程要求達到安全文明工地標準。建議施工單位對做得好的施工班組給予獎勵,對於達不到要求的施工班組給予處罰。

最後恭祝各位領導及同事新年快樂

安置專案部:

2023年12月31日

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