會議議程
時間：2023年12月31日上午9:30
地點：大會議室
主持人：王建斌
一、張總向大會作2023年工作總結報告，並提出明年的工作計畫。
二、宣讀2023年安全1號檔案。
三、宣布2023年度先進集體及先進個人名單並頒獎。
1．先進個人名單（25名）：
裸銅車間四名：嚴小麗、張潤香、賈向東、王振紅
混橡車間兩名：鄭寶平、王萬紅
連硫車間五名：韓強強、楊春雨、張興、袁波、霍顯龍
維修車間兩名：宋強、劉斌生
質檢部門兩名：張波、段豔青
管理部門兩名：張亮、張紅燕
後勤部門三名：張永紅、王春虹、郭海芳
文明和諧辦管理者兩名：朱博、魏一芹
2．先進組室：材料組
3．先進班組：食堂
4．先進集體：裸銅、維修
5．勞動模範：王建英
16．先進標兵：張瑞紅
四、由今年評選出的先進集體及個人代表、勞動模範、先進標兵上台發言
1．由先進個人鄭寶平、張潤香依次上台發言
2．由先進集體代表王永平上台發言
3．由勞動模範王建英上台發言。
4．由先進標兵張瑞紅上台發言。
五、宣布會議結束。
六、全體會餐
10年度工作總結暨表彰大會
主持人發言稿
員工同志們：
大家上午好！承繼輝煌辭舊歲，銳意進取譜新篇。新年的鐘聲就要敲響，2023年的帷幕即將拉開。
在這辭舊迎新的日子裡，我們再一次歡聚一堂，懷著任重而又喜悅之心，召開一年一度的總結暨表彰大會來回顧過往、分析形勢、展望未來。過去的一年，是輝煌的一年，我們迎難而上，團結拼搏，紮實工作，在各方面都取得了跨越式的發展，這與公司的正確領導和全體員工的辛勤工作是分不開的，正是如此我們更應該認真總結以往的工作，鼓勵表彰優秀的集體和個人並詳細部署明年的工作，為我們來年打下更為堅實的基礎。今天我們會議的主要內容是這樣安排的。
一、各位員工同志們，剛才通過三個突破，三個跨越，張總充分肯定了我們2023年工作所取得的輝煌成績，但同時也明確指出了我們所存在的不足和正在面臨的嚴峻考驗，並對明年的工作提出了更高的要求，下來以後我們一定要按照張總所提出的「管理要細，產品要精、」的工作方針，踏踏實實，認真開展各項工作，圓滿完成2023年「1223500」的生產經營指標，再開新局面，再上新台階！
二、宣讀安全一號檔案。「安全工作、人人有責」檔案下發之後，希望各部門務必組織員工認真學習，領會檔案精神，並按
照檔案指示自覺做好本部門明年安全工作，保證生產經營的順利進行。
三、宣布2023年度先進集體及先進個人名單並頒獎。
四、鄭寶平的發言。「要麼就不幹、要幹就幹出個樣子來」，鄭寶平他雖然是一名轉正不久的殘疾員工，他能有這樣的工作追求，這和他自身的思想素質和車間對他的薰陶是分不開的，希望他能如他所說，在今後的工作中，帶著這種工作追求，執著地走下去，「不幹則已、一鳴驚人」。
五、張瑞香的發言。「每個員工努力完成本職工作，每一天的辛勤拼搏就是全年成績的疊加，泰山不惜微塵、積小壘成高大，只有幹好每一天的工作，才能幹好全年的工作。」這是她在今年總結中所說的，而且她也說到做到了，作為一名聾啞員工，實屬不易，我們一定要向她看齊，從每天的一點一滴開始，做好自己分內的事，只要每個人每天都能做好自己的本職工作，我們公司的工作又怎麼會做不好。
公司好，我們才能更好！
六、裸銅車間是繼2023年後又一次被評選為「先進集體」，這不是偶然的，是與他們過硬的管理，嚴格的標準，合理的安排是分不開的，精優高效，誠信和諧在他們車間表現的淋漓盡致，希望我們大家都向他們學習，做最精的產品，做最細的工作。
七、王建英的發言。「能把平凡的事始終如一做下去就是一種最大的不平凡，這句話放在他身上是最合適不過了，入廠七年來，他始終默默無聞，從不遲到早退、從不違規違紀、從不計較
個人利益，把工作視作一種責任，兢兢業業、扎扎實實、幹出了不平凡的成績，作為勞模他當之無愧。
八、張瑞紅的發言。如果說王建英是一名在他本職崗位上能「精業敬業、盡心盡責」的「標榜型」員工，張瑞紅則是「價值型」員工，在他身上能總結出這麼幾點素質：「樂於並敢於承擔更多的主任；熱愛工作，追求卓越；時刻牢記公司的利益；注重細節，遵守準則；注重個人形象，維護公司的聲譽；把敬業當成一種習慣」
九、會議結束。今天的會議我們順利完成了即定的各項內容，明確了2023年的工作目標，我們的先進集體和個人也做出了表率，表示了他們繼續創優爭先的決心，相信只要我們團結一心，奮發圖強，一定會藉著全市乃至全省經濟轉型，跨越發展的改革春風，乘風破浪，創造出更輝煌的成就，取得更驕人的業績！
最後祝願大家兔年「家庭幸福、工作順利、身體健康、萬事如意」！散會！
請大家有秩序到公司食堂就餐！
山西鑫源電線電纜有限責任公司
2023年12月31日
裸銅車間先進報告
2023年即將結束，在公司領導的幫助和支援下，及車間每一位員工的辛勤耕耘下，我車間通過合理安排任務，全員共同協作，最終圓滿完成公司及生產部下達的各項任務，而有幸獲得公司提拔的「先進車間」。
現將本車間工作情況對在場各位做如下綜述：
一、為杜絕安全事故，始終緊記「安全第
一、預防為主」，來確保「零安全事故」目標的實現。
針對09年車間發生的一起安全事故，在10年的工作的時時刻刻警鐘常鳴，無論是班前、班後、車間例會上都將」安全專案列為首項，加強安全教育，認真落實公司下發的安全紅標頭檔案，確保安全生產。在平時的生產中加大對安全隱患的排查力度，尤其是對殘疾員工和新進員工加大了現場巡查，重要崗位、起重裝置重點跟蹤，通過各種方式方法降低安全事故的發生。
二、緊記「質量存生命」，加強工序質量及工作質量的管理，以保證產品質量的前提下合理組織生產。
在2023年車間認真落實技術部下發的各類工藝檔案及技術要求，通過全年統計，共發生3起質量事故，全集中在小線斷線上，原因主要為裝置缺陷，後經過維修部門將過線嘴更換後幾乎不出現類似事故。
車間內現有員工35名，其中包括：殘疾員工16名、新員工10
名、老員工9名，車間繼續培養員工「精一門、會二門、通三門」的崗位技能學習，穩定員工隊伍、提高隊伍素質是企業創造輝煌的根本。
在10年的生產過程中，車間在繁忙的生產中，先後培養出多個「全能手」，如石豔紅、高芳、李濤、梁秀平等，這些殘疾員工不僅能幹好本崗位的工作，還在其他崗位上有所貢獻，為車間有效的安排生產打下良好的基礎。隨著新員工的加入，車間為了搞好他們的培訓工作，採用以老帶新的方式，使他們盡快投入生產，且具有一專多能的技能，來加強車間整體的工作實力，為順利完成明年生產目標打下堅實的基礎。
三、強抓員工思想教育，完善車間考核制度，提高員工生產積極性，塑造車間凝聚力。
由於車間大都是單崗操作，女員工較多，面對生產任務緊人員不滿足的情況下，合理組織三班作業，特殊情況下加班加點，鑑於生產的不正常情況，為了確保計畫的順利完成加強員工的思想教育，消除不滿情緒，使大家心往一處想，勁往一處使，齊心協力的搞好各項工作。在此同時加強考核機制的落實與完善，且資能掛鉤，只要違反公司的相關制度或勞動紀律，都會受到合理的考核，獎勤罰懶，車間在每月的獎金分配時，都會選出本月車間表現好的員工進行經濟獎勵。從而大大的提高了員工工作態度和對質量事故的重視，保證了車間的順利生產。
在即將到來的2023年，車間將繼續發揚2023年的精神，滿懷信心，不斷創新，為公司今後的發展做出應有的貢獻。
2023年度工作總結表彰大會議程
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2023年度工作總結暨表彰大會流程
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省農委召開2023年度工作總結表彰大會
了第七屆中國農交會 第八屆長春農博會的籌辦任 務 促進農產品加工業和鄉鎮企業實現了企穩回暖和穩步發展 推進新農村建設跨人新的歷史階段。綜合評審確定省市縣鄉四級推進村 個，新增整體推進試點縣 個，使試點村和推進村達到全省行政村總數的三分之一。加強了新農村建設規劃的編制工作，重新調整了省農村建設領導小組...