2023年終總結及職工表彰大會
同志們：下午好!
今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息，跨入了暫新的2023年。我謹代表新一屆領導班子成員，向你們表示誠摯的問候和最衷心的祝願！
剛剛過去的一年，也是基層醫療衛生體制改革的開局之年，各項工作的全面實施之年,在區衛生局的正確領導和全院職工的共同努力下，我們認真學習科學發展觀思想，全面落實各項衛生政策，全院同志同心同德，與時俱進，圓滿的完成了預期工作的目標。
一是業務收入達77.58萬元，門診診療8750人次，住院513人次。
二是基本醫療服務體系建設基本完善。嚴格執行國家藥物制度，實行藥品集中網上採購和零差率銷售，全年共售藥品427721元切實這解決城鄉居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻。嚴格執行藥品管理制度，順利通過市藥管局標準化藥房達標驗收，切實保障了用藥安全；醫療保障體系健全執行，2023年我鎮新農合參合率75%，總費用578713元，補償39729元，報銷率68.
7%;審核結算異地新農合病人68人次,補償24921萬元, 嚴格嚴格執行新農合藥品目錄和醫療目錄,例均住院費用718元,城鎮職工和居民住院12人次,報銷10175元,年底新農合驗收時，查出魯子溝村衛生室開具假處方套取新農合資金6750元，予以追回，並進行了嚴肅處理，對轄區內工作人員進行了警示教育。
三是有效治理醫院環境，二個效益快速增長，多方籌措資金20多萬元，在資金嚴重不足的情況下改造維修了原門診樓，極大的改善了院容院貌，提公升了醫院的社會影響力。
四是改善了職工生活待遇和工作環境，將原門診二樓進行維修粉刷；解決了職工多年只有工作，無處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂，並投入了2萬兀購置了高檔次的灶具和開水鍋爐，今天已投入實用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問題，為維護醫院正常工作秩序打下的堅實的基礎。以按揭形式購置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件，較好的維護和提公升了醫院和工作人員的社會形象。
五是整合醫療資源，提公升服務能力，保障醫療安全，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗科和三樓的b超室，整體搬遷到原門診樓一層，整合成立了醫技科，優化了服務流程，展示了醫技檢查實力，解決了科室設定混亂的局面。購置血凝儀，輸液幫浦2臺，注射幫浦2臺。霧化吸入幫浦2臺。
紫外線消毒車3臺，風濕**儀1臺，輸液椅24把等裝置，將閒置近3年既將報廢的新救護車入戶啟用，極大的提公升了醫院的診療能力和應急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障，
六是中醫科建設進展順利，中醫特色氛圍明顯，利用我院中醫藥人員的優勢，建設了中醫診斷室，針炙理療室，**理療等診療特色，極積引進和推廣中醫藥適應技術，新技術和新方法。帶動醫院工作全面發展。
七是醫療質量安全有效，我們始終堅持「以人為本」的服務宗旨，人的生命只有一次，責任重於泰山：落實醫院核心管理制度，制定了各科人員工作職責，值班排班制度，考勤休假制度，臨床危急值班報告制度等，對重點科室，重點崗位，重點工作環節加強管理，對醫療技術，醫療服務，醫療設施和危險物品的安全隱患進行梳理和排查，醫療質量明顯提高，確保了全院的醫療安全，
八是醫院文化建設和精神文明建設健康發展，製作戶外巨型廣告牌一張，燈箱乙個，電子宣傳屏乙個，部分室內外廣告牌，及科室和人員簡介。美化、 亮化、優化了醫院工作環境，規範了科室布局，提公升了醫院工作人員的形象和影響力。
九是醫院內涵建設不斷加強，在廣泛爭求職工的意見和建議的同時結合醫院的實際情況成立了院務會，制定了院務會議事制度和工作章程，正在修訂和完善醫院的各項規章制度的工作職責。在上級黨委的關心和支援下，推薦產生新一屆支委書記、副書記和支委會，充分發黨員的先鋒模範帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團婦齊抓共管的新格局。
十是公共衛生工作有序推進，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢築公共衛生網底不動搖，加強人員建設和科室管理，利用2個月時間加班加點，克服重重困難，圓滿的完成上級交給的各項任務。
（二）2012工作打算
2023年是十二五規劃的第二年，也是各項醫改政策實施的第二年，我們將以更強的使命感和責任感，很抓醫療質量管理，大力推動人才，品牌發展戰略，不斷更新念，堅定信心，創新管理，堅定不移的走社會效益，質量效益，服務效益的發展思路。認真落實科學發展觀，以病人為中心、以醫療質量和醫療安全為主題、以轉變服務方式為主線、以改革創新為動力、以建立百姓放心醫院「醫院管理活動、創先爭優活動，平安醫院等建立活動為載體，踏著一代又一代第二人民醫院人精心構築的堅實平台，齊心協力續寫武南中心衛生院的新篇章，以優異的成績喜迎黨的十八大召開。
一是提高認識，轉變作風，居安思危，偉大的領導袖和導師恩格思說「思想意識形態人的行動」。在人們日常生活，工作當中，乙個人的思維決定行為，行為決定工作態度，態度決定工作的成敗，有人舍已救人，有人捨小家顧大家，還有人棄大家顧小家。醫療行業每一種思想和行為以及工作的態度都關係到人民群眾的生命和健康，關係到醫院的興衰，以病人為中心，規範操作規程，提高醫療質量是每乙個醫務人員的基本要求；遵紀守法，照章辦事更是每個醫務人員的基本素養；核心制度的完善和落實是維護醫院，醫務人員和患者的有力保障，因此我們要充分認識轉變思想的重要性，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內涵。
二是進一步加強人才興院的戰略，不斷完善提高工作人員的素質，加大氣力引進人才以緩解人力缺乏的問題，採取院內陪訓和派出學習，有計畫的培養一批年輕有為，能留的住，用得上，靠的住的人員外出學習，所有進修人員有協議有進修目標，對進修人員嚴格管理鼓勵開展工作人員的專業技術水平，以實現自己人生價值和世界觀。
三是加強業務平台建設，積極爭取專案支援放射科裝備cr機和部分醫療裝置設施，提公升診療水平，推進醫院全面發展。
四是加強資訊化建設，推進醫院科學管理。依託專案支援建成醫院資訊管理系統，科學有效的對醫療護理、藥房、收費、財務、考勤、總務進行資訊化管理。並與居民健康檔案資訊系統對接，建立動態、共享的病人資訊平台。
五是落實績效考核和責任目標管理，提公升醫院效益，提高職工的待遇。
（三）存在的問題
武南鎮中心衛生院雖然有過去二院的輝煌，但是我們應該清醒地看到近年來發展的滯後，橫向比較，在硬體設施、人才建設、醫院的管理跟不上形勢的發展和需要，醫院改革的步伐還不大，醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1、由於在歷次發展機遇中步伐不大，目前基礎設施依然落後、醫療裝置陳舊、服務功能不足。
2、專業技術人才大量流失，人才斷檔，人員編制不足，技術力量薄弱。
3、部分科室滿足於做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計畫，盲目樂觀，缺乏創新動力，責任意識不強，醫院學科的發展處於滯後狀態，某些學科甚至在倒退。
4、缺乏競爭意識和進取精神，更缺乏經營意識和危機意識，有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，不能適應醫療衛生體制改革的要求和父老鄉親的健康需求。
5、各層次專業技術人員職數存在嚴重超標或即將超標，職稱晉公升壓力巨大。因此，今年年終考核和評優工作較以往更嚴格、嚴謹，也引起了同志們的格外重視。本次考核、評優工作本著公開、 公正、公平的原則，進行了嚴格評審程式。
但在這次考核、評選過程中也出現了一些不盡人意之處，諸如考核人員打人情、拉票串聯等現象。加之在年初對2023年的工作未能做出精細的量化指標，也有部分同志對本次考核、評選活動的程式不十分了解，出現了對本次考核、評選結果不滿意。對此，在今後的評選、評估優、考核工作中進一步健全機制，完善流程，細化程式，也希望同志們樹立正確的榮譽觀、價值觀，作乙個名副其實的優秀工作者。
另外，大家比較關注的職稱晉公升問題，到時候醫院兩委會務將認真聽取大家的意見，制定出切實，可行、公平理的推薦機制，讓真正是醫德高、醫術精、成績突出的同志優先晉公升高一級專業技術職稱。
同志們，展望2023年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、紮實工作，朝著提高兩個效益，建立和諧醫院的目標奮勇前進！
最後，我代表院領導祝大家新年愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
二〇一二年一月一日
年終總結表彰大會流程
2010年年終總結表彰大會流程 主持人 盧燕 主席台就坐人員 童總 孫總 王浪 羅紅運 盧燕8 30 工作人員到場，檢視會場裝置。8 50主持人宣布會場紀律 各位同事們，大家上午好！現在離會議開始還有十分鐘，請大家趕快就座。會議期間，請大家注意 1 請不要在會場內外來回走動，保持安靜 2 請將您的手...
醫院年終總結表彰大會
外部發展壓力，主要是指醫療廣告的投放比之前受到了更多的限制，以及太倉多家民營醫療機構的成立。到目前為止，已經有七家新的醫院及門診已經開業，而且他們所在的位置都是我們病人的主要 地，比如瀏河 沙溪 浮橋 黃涇等。同時，作為鄰居常熟市也正在把醫療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫院接下來的發展壯大設定了挑...
2023年終總結表彰大會方案
廣西xx房地產集團 2010年終總結表彰大會暨2011年迎春團拜會工作方案 一 活動目的 1 總結一年來公司各項工作的開展情況，表彰先進。2 繼往開來，展示公司美好未來，激勵員工團結奮鬥，爭創更大佳績。二 活動時間 地點 2011年1月20日 暫定 15 30 21 30時，xx匯招商中心 湘桂國際...