一、工作回顧
過去的，是盤南電廠發生了深刻而可喜變化的一年，也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位，兢兢業業，艱苦奮鬥，群策群力，克服了人員少、任務重、電煤**等客觀困難，完成發電量115.95億千瓦時，eva值位居金元各電廠前三名，為公司取得良好效益奠定了堅實基礎。
一年來，公司黨委、工會緊緊圍繞服務「發
電執行、檢修維護、燃料管理」三大核心業務開展工作，認真履行服務職能，盡力維護職工合法權益，在推動公司實現生產經營目標、構建和諧企業等方面發揮了積極作用，主要工作有：
（一）紮實開展黨支部標準化建設工作，推動支部活力進一步增強
黨支部是黨員活動的最主要載體，今年上半年，公司啟動了支部標準化建設工作，一是投入資金近10萬元，建立了五個黨員活動室，完善支部的投影儀、桌椅等硬體設施條件；二是健全了支部十項制度並上牆，修訂下發了標準資料模板，五個支部做到統
一、規範；三是認真開展支部「三會一課」等日常工作，大力開展黨內幫扶和必談必訪等活動，強化黨內學習，促進黨員進步；四是加強了流動黨員的管理，勞務派遣工遞交入黨申請書的數量大幅上公升，實現了黨建工作向流動黨員的延伸。由於工作有成效，在金元公司支部標準化建設評選中，公司黨委7月份被評為先進黨委，發電支部、裝置支部和燃料經營支部被評為標準化支部，駱海亞、鄒浩等被評為先進黨務工作者光榮稱號。
下半年，公司黨委突出四個結合，進一步強化支部標準化建設工作，即：與生產經營相結合、與基礎管理相結合、與廉政建設相結合、與文化建設相結合。一是根據生產人員隊伍不穩定的實情，各支部大力開展訪談工作，穩定了員工隊伍，提公升了工作積極性；結合大修進度進行宣傳工作，開展黨員突擊隊、機關支部服務點等活動，讓黨員在生產一線發揮帶頭作用，使黨建工作更好地為企業生產經營服務。
二是通過抓支部標準化建設，完善了部門管理制度，各類記錄台賬、學習筆記、上牆資料等均取得進步，為團支部、工會標準化啟動提供了經驗，夯實了基礎管理。三是支部廉政建設開展各有特色，特別是燃料支部和機關支部已形成兩大廉政建設示範點。四是黨、團、工會活動有聲有色，各支部相繼開展了籃球、足球比賽和各類技能競賽活動，支部工作更有活力。
（二）認真組織創先爭優活動，充分發揮黨員先鋒模範作用
創先爭優是黨員體現先進性的一種重要形式。公司黨委於7月份成立了領導小組，制定實施方案，一方面在做好金元公司規定動作的同時，另一方面提出了「五個支部五個特色」的思路和做法：機關支部突出服務特色，設立黨員示範崗，在歷年獲得優秀員工稱號的員工辦公桌上放置示範標準，督促黨員作好示範作用；召開了以提公升「憂患意識、責任意識、服務意識、學習意識」為主題的民主生活會，促進黨員提公升服務核心業務的能力；定期組織學習黨章、《鏡鑑》等書籍，提高黨員的政治素養。
發電支部突出責任，開展了「黨員亮牌」、「黨員品牌」、「黨內幫扶」、「黨員責任」工程，促進黨員在生產一線上發揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理，啟動了流動黨員發展工作，積極推薦優秀員工向黨組織靠攏，擴大了黨的影響力。裝置支部突出解決困難，成立突擊隊，讓黨旗在大修現場飄揚，完成了3、4機組空預器清洗等艱鉅任務，黨員帶頭為企業排憂解難。
燃料支部突出「三保一防」，設立了黨員責任區，促進煤質持續保持良好水平。
同時，還注重在「比」中創先爭優，開展先進黨員的評比和宣傳工作。從8月份開始，已採訪編寫了五名基層共產黨員的事蹟進行集中宣傳報道。11月份，各支部開展民主評議黨員活動，累計評選出了度的10名優秀黨員，公司黨委將採取適當形式進行表彰。
（三）認真落實黨風廉政建設責任制，切實防範經營風險
加強黨風廉政建設是防範企業經營風險的重要途徑。一年來，公司黨委認真落實責任制，狠抓廉潔教育，為企業生產經營保駕護航。一是成立懲防體系建設工作領導小組，各黨支部分別設立了紀檢委員，形成了廉政建設的兩級責任網路。
二是在每年職代會上，層層簽訂黨風廉政建設責任書。三是不斷修訂完善各類制度，保障了企業生產經營活動的進一步科學規範。四是強化廉潔教育，築牢員工思想防線。
3月份認真開展了「七個一」的反腐倡廉宣傳教育月活動，對重點部門開始實施「警鐘長鳴」工程，在燃料經營部和商務部開展廉政進家庭、廉潔制度上牆、設立廉潔文化長廊等。五是引入多方力量，建立了立體監督體系。審計人員和紀檢人員加強燃料和物資管理的監督，員工對中層幹部業績和廉政情況進行民主評議和監督，公司設立了紀檢投訴信箱，公開紀檢監督**，對重大人事變動前進行公示，健全民主監督，形成了由公司紀委、監察部門、員工、外部的立體監督機制。
一年來，公司未發生一起違法違紀現象。
四）工會認真履行服務員工和維權的職能，切實幫助員工不斷成長，推動企業民主管理程序
企業的發展離不開員工成長，員工的成長離不開企業平台，二者相輔相成、相互促進。公司工會一方面服務員工，幫助員工成才成長，另一方面切實保護員工合法權利，努力改善員工生活、工作條件。
在幫助員工成才成長上，一是大力開展各類勞
動競賽活動。，公司呼出專款累計10萬元，分別在發電部、裝置管理部、燃料經營部開展技能競賽活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，湧現出了一批技術硬、能力強的先進班組和業務技術骨幹。比如，在中電投集團舉辦的焊接狀元賽中，雷小柱在強手如林的選手中脫穎而出，獲第二名的好成績。
二是大力開展員工培訓教育活動，促進員工成長。，公司組織了到平圩電廠和紅海灣電廠的兩次外出考察學習，覆蓋了技術員以上人員的所有班組長。通過狠抓培訓，一大批青年員工不斷成長，被提拔在崗位上擔當重任，實現企業為員工提供平台，員工助企業發展。
三是積極組織各項文體活動，參加集團公司職工活動，推薦優秀作品，讓有特長的員工有施展的平台和提高的機會。一年來，累計向金元投稿400多篇作品，參加金元公司職工活動200多人次。
在維護員工權利上，一是認真推行和落實職工代表大會制度。公司工會每年均組織召開職代會，按要求增補代表，基層代表比例為50%以上，保證員工合法權利。徵集的提案均提交工會委員會討論，對具備條件的予以立案，並將處理結果反饋員工。
二是堅持廠務公開制度。凡涉及生產經營、員工福利等的重要決策，公司均通過黨、政、工聯席會議等形式進行民主討論，形成會議紀要後，通過oa、宣傳欄等向員工公布，保證員工的知情權和監督權。三是堅持民主評議中層幹部。
公司重要人事任免堅持徵求群眾意見，對新任的五名中層幹部進行了任前的民主評議、廉政談話和公示等程式；在職代會上對全體中層幹部進行民主測評，測評後三名的中幹均要進行誡勉談話，充分發揮員工的監督作用。四是廣開言路，認真聽取員工的意見。公司領導經常性地參與班組安全學習，多次召開不同級別的座談會，增加重要會議的參會人員，徵集合理化建議，在公寓樓設立意見箱，拓寬了員工參政議政的渠道。
在關心員工上，工會積極為員工辦實事和好事。一是切實做好職工勞動保障工作，認真督辦各類保險和公積金的繳納工作，安排員工定期體檢，建立職業病防治檔案等；二是關注員工工作生活條件的改善，積極謀求六盤水電廠生活區購房權，反租了原一公司住房，建設停車場，定期發放一定的過節費，做到員工收入穩定，生活福利條件逐步提高；三是實施溫暖工程，切實關愛員工，發放生日禮物，開展「雪中送炭」活動慰問困難員工，協助員工處理婚喪嫁娶等事宜；四是督查解決了建管處公寓樓安全問題、增加廠區停車位等三個提案，努力為員工解決困難。
（五）黨政工團齊抓共管，開展豐富多彩的文體活動，營造了和諧奮進的企業氛圍
企業是員工的家園，一年來，公司黨、政、工、團齊抓共管，積極開展各項活動，促進企業和諧，提公升企業形象。公司舉辦了一年一度的元宵晚會、安全知識競賽、中秋遊園活動，出版了兩期《響水河畔》刊物和三期《宣傳欄》，舉辦了四次通訊員培訓會議，企業文化建設取得一定進步。支援鼓勵各部門大力開展活動，如發電部的籃球、足球比賽，裝置部的拔河、接力賽跑等，活躍了部門氛圍。
同時，在參加集團公司的各類活動也取得了歷史性突破。8月份，在參加金元公司田徑運動會中，盤南隊員頑強拼搏，獲得了團體第六名的獎盃；9月份，在參加金元公司辯論賽中，獲得了團體第一名和最佳辯手的優異成績。12月份，我廠在金元公司的文藝匯演上也有精彩演出，展示了盤南的新風采、新形象、新精神。
回顧，公司黨務和工會工作雖然做了一些工作，取得了一些進步，但距離員工的總體要求和期望仍有一定差距，主要表現在：一是黨務、工會等工作的基礎還比較薄弱，標準化、規範化離金元公司的要求有很大差距，與盤南電廠應有的位置不相適應；二是黨務和工會工作服務生產、服務員工的能力有待進一步加強，忽視員工思想動態的現狀客觀存在，職工活動開展不夠；三是在一些具體工作上，班組建設、合理化建設、技能競賽等工作滯後，不能滿足員工和企業發展的需求；四是部分員工關注的福利設施未能及時解決，如廠區文體活動設施，生活區老年活動室等等。以上這些不足和問題，都需要我們在今後的工作中認真研究，加以解決。
二、2023年工作安排
展望2023年，是十二五的開局之年，也是盤南電廠領導班子調整後的第一年，對公司發展和員工成長有深遠而廣泛的影響。
2023年黨務、工會工作的指導思想是：深入貫徹金元公司2023年工作會精神，緊緊圍繞服務員工、服務企業紮實工作；黨、政、工、團齊抓共管，努力完善日常工作機制，紮實推進黨務和工會工作的標準化；認真建設黨務、工會的活動載體，重點組織開展好支部標準化、創先爭優、班組建設和技能競賽等四項工作；進一步發揮工會職能，完善職代會制度，堅持廠務公開和民主監督機制，深入關心員工，維護員工合法權利；加強廉政建設和內部審計工作；積極開展文體活動，強化企業文化建設，提公升公司形象，構建和諧盤南。重點要抓好以下幾方面的工作：
（一）進一步推進黨、工、團的標準化建設，完善日常工作機制，不斷加強新形勢下的組織活力。
黨支部、分工會和團支部標準化建設是黨務和工會工作的基礎所在。目前，雖然黨支部標準建設已取得一定成效，但工會、團委等方面的基礎工作相當薄弱，2023年，公司將緊緊圍繞著增強黨務和工會活力，完善日常工作機制和考核機制，加強工作督導。
一是通過定期召開政工例會，每月發布《黨群工作演示文稿》，切實落實《黨政工團綜合考評辦法》，以計畫管理和強化考核為抓手，推動日常工作有序開展。二是對黨支部標準化建設工作提出更高的要求，嚴格按照集團公司要求開展，並啟動工會、團委的標準化工作。三是進一步強化黨支部的組織建設，按金元公司的部署，探索各支部書記的公推直選工作。
（二）進一步發揮工會維權作用，切實維護好員工權利
2023年，工會將繼續在維權和服務員工上下功夫，發揮橋梁紐帶作用，實現企業為員工成長提供平台，員工為企業發展作貢獻。
一是要積極參加涉及職工權益等重大問題的協調，維護職工的切身利益，建立健全協調機制，參與廠區分房制度等事件的審核工作。二是要跟蹤監督好職代會提案的落實情況，積極為員工辦實事好事；三是繼續實施「愛心工程」，關注困難員工，發放生日禮物等，推動廠區文體設施的改善和紅果生活區基礎設施的建設，為改善盤南電廠生活、工作條件而努力。四是深入推動民主管理，認真做好廠務公開和職代會，探索班組民主管理的新辦法，保障職工的參與權、知情權和監督權。
五是維護好女工的合法權利，組織好三八婦女節等女工活動。
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