行為規範要求：
1、 要抓住一切能夠提公升自己能力、鍛鍊自己膽量、磨練「厚臉皮」的機會；
2、 要敢於說出自己的計畫、目標、夢想；
3、 只對事不對人。每個成員在模擬面試中發現其他人的不足和缺點，一定要提出來，記住一點我們只對事不對人，只有這樣彼此之間才能提高；
4、 自己所知道的簡歷製作技巧，面試技巧用筆記記下，但到交流時丟開筆記，用自己的話說；
5、 參加宣講會一定要提前到，佔據有利「地勢」；
6、 宣講會開始後，要認真聽講，準備好問題，到提問環節一定要提一到兩個問題；
7、 宣講會結束後，要積極與「老大」或主講人進行交流，並向其索要名片；。。
。持續補充……
一、 活動名稱：就業沙龍
二、 活動目的：通過這個活動使成員了解、熟悉整個招聘的流程，模擬面試，掌握面試中的技巧，大家一起交流所掌握的知識、技巧，互相幫助，互相點評，互相促進，提高成員面試成功的概率。
三、 活動時間：每週三下午
四、 活動地點：民博草坪或15棟教室
五、 活動宗旨：一起交流，互幫互助；共同進步，大家就業
六、 活動安排：
詳細介紹：
時間；第七周
內容；簡歷製作與交流
說明；公司招聘的第一關就是篩選簡歷，而你能否進人下一輪面試也得看你的簡歷，因此，我們首先要做得就是簡歷的製作。要求；各成員上網、借書了解簡歷製作要點並製作自己的簡歷，之後相互批改並交流自己掌握的簡歷製作技巧。隨後，再交流一下自己的職業規劃，說說自己希望，想要往哪一方面發展，還要說出自己的夢想、理想。
結束後再對自己的簡歷進行一次修改，修改完成就請方老師對各成員的簡歷進行再一次的批改，最後結合各方面的觀點完善自己的簡歷。
時間；第八~九周
內容；模擬無領導小組討論
說明；這也是面試中的群面，現在很多大公司都會採取這樣的面試，無領導小組討論具有一定的技巧性，我們模擬無領導小組討論，首先，成員分為面試官和求職者，面試官要了解無領導小組討論中面試官應該怎麼做，注重的是什麼，要的是什麼，在面試的過程中要善於發現求職者的優缺點，做得好與做得不夠好的地方，這樣在面試之後才能進行點評指出，對事不對人，求職者要虛心聽取面試官的點評，對的就改掉自己不足之處，不對的自己笑笑了之。之後，再輪換，面試官做求職者，而求職者做面試官，重複之前的事，已達到大家都能親身參與到無論領導小組討論中，有過親身的體會，了解自己的不足。最後大家一起交流一下自己所知道的無領導小組討論的體會或者技巧。
因為這個時間可能會長些，而且也比較重要，因此，會進行兩周。（更詳細的過程在附錄中）
時間；第十周
內容；模擬面試
說明；這個時候是二面了，通過了這面很有可能就得到offer了，模擬面試，做法與無領導小組討論差不多，也分為面試官和求職者，面試官三個，求職者輪流面試，面試官準備的問題有寶潔八大問（這是很經典的面試問題），還有其他的一些。 面試官和其他還沒有上台的求職者要認真觀察，發現台上求職者的不足，做好記錄，在其面試結束後可交流指出，使他能更清楚了解自己，從而提高自己。
第乙個環節：自我介紹。每人進行1分鐘或者30秒的自我介紹。
第二個環節：面試官提問。由面試官出題，求職者認真回答。面試官提問的問題可以是寶潔八大問，還可以是跟簡歷相關的內容，也可以是其他。
時間；第十一周
內容；實戰訓練
說明；這個環節視情況而定，如果有條件就進行，到時成員們拿著自己做好的簡歷，一起到招聘會現場去，體驗一下這種氣氛，然後找自己感興趣的公司，職位，投簡歷。簡歷過關的話就按照之前訓練的進行面試，面試結束後，回來交流一下自己的心得體會。
時間；第十二周
內容；實戰心得交流會
說明；這一周的活動是基於上一周開始的，如果上一周沒機會那這週的活動就不會開展，那麼我們將進行下乙個活動。如果進行，也就是各成員輪流上台說說自己的感悟。大家一起交流一下。
補充；這兩周的活動有可能就辦不了了，主要是到時還有沒有校園招聘會，如果有，那舉行這兩周的活動就很有可能了，那麼兩手準備，如果不辦，那麼就用其他的活動來代替，我想到一點的就是——像上一屆一樣進行公眾演講，目的就是為了鍛鍊成員的勇氣、膽量、厚臉皮。另外還有一點好處，就是提公升自己的演講能力。當然如果大家還有什麼更好的提議也可以提出來，這樣我們的活動才會辦得更加好，更加符合大家。
接下來是第十三周到第十五周，在這三周的時間裡，我們會再對面試這一環節進行強化訓練，目前的安排是第十三～十四周進行無領導小組討論，第十五周進行模擬面試。
附錄:無領導小組討論題目型別；開放式，兩難式，多選式，操作式。
例子：荒島逃生記
題目背景：
私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有乙個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。
角色分配：
1、 孕婦：懷胎八月
2、 發明家：正在研究新能源（可再生、無汙染）汽車
3、 醫學家：經年研究愛滋病的**方案，已取得突破性進展
4、 太空人：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球
5、 生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組
6、 流浪漢
無領導小組討論的流程
1、主考官介紹討論要求（1分鐘）:
1) 宣讀討論題目後，求職者有5分鐘時間構思發言提綱
2) 宣布討論開始，在討論開始時每個人首先用2分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發言時間不要超過2分鐘，但對發言次數不作限制。
在討論期間，你們的任務是：
1) 整個小組形成乙個決議，即對問題達成一致共識。
2) 小組選派一名代表在討論結束後向主考官報告討論情況和結果。
2、宣讀討論題目（1分鐘）
3、選手構思發言提綱（5分鐘）
4、宣布討論開始
5、討論階段（25分鐘）：
1. 求職者依序號順序每人闡述觀點，依次發言
2.自由討論
3.討論結束，**求職者發言構思提綱
6、報告討論結果（5分鐘）
7、評委點評（5分鐘）
8、 對主考官的要求：
成員分為面試官和求職者，面試官要了解無領導小組討論中面試官應該怎麼做，注重的是什麼，要的是什麼。
在面試的過程中要善於發現求職者的優缺點，做得好與做得不夠好的地方，這樣在面試之後才能進行點評指出，對事不對人。
不准參與討論或給予任何形式的誘導
9、 對求職者的要求：
求職者要虛心聽取面試官的點評，對的就改掉自己不足之處，不對的自己笑笑了之。
之後，再輪換，面試官做求職者，而求職者做面試官，重複之前的事，已達到大家都能親身參與到無論領導小組討論中，有過親身的體會，了解自己的不足。最後大家一起交流一下自己所知道的無領導小組討論的體會或者技巧。
注：上述時間可根據具體需要重新定義。
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