我的學習心得國慶篇

我一直不知道自己怎麼學習的，國慶這當我也好好的想了想。明天又開始忙碌的工作了，藉此總結一下，同時也分享給更多的朋友：

1）做個有心人，將不明白的心裡面都記下來。

和很多朋友、領導、前輩交流的過程中，都會收集到很多的資訊，有些時候他們講的行業知識、名詞沒聽說過，有些時候他們講的成熟的推導的做事情的思路，有些時候他們對待一些事情判斷的依據是我不曾掌握的。

我會在心裡面把它記下來，然後去搜尋、或者找另外一批人去交流，很多時候不會一下子明白他們說的這些的。但時間長了以後，有意思的去找尋這方面的答案，這些披著不懂在大腦裡慢慢的清晰出來了。然後等我相對明白了以後，再去找一些場景和最早和我們說這些概念的人去交流，看看是不是理解的有出入，印證一下自己的理解。

當然他們說的肯定不是百分百對的，我把大家都理解一致的地方強化理解，還有很多大家都各有道理的地方，在大腦裡面保留在模糊地帶，通過歲月不斷的去印證自己的理解，自己的想法。

2）舉一反

三、現學現用，拳從套路開始打起。

舉一反三或許是最笨的方法，或許也是對我最有效的方法。很多時候別人告訴去乙個概念，我很難去理解。通常我會讓他舉個例子，我這樣做的目的是看看，通過他舉的實際的例子和概念進行匹配。

當他們舉例以後，我就可以很容易的跟進舉例。因為乙個概念或者乙個事理背後往往不侷限乙個場景，通常會有多個場景。我要做的事情是把這些場景我也舉例出來。

在這個過程中我就知道了哪些場景顯然是和概念匹配的，哪些是不匹配的。慢慢的你就可以在實際應用這些好的理念的時候，可以現學現用。

3）抽象總結，通過繁雜的現象看過共同的特徵和規律。

以前也不分不清什麼叫抽象、什麼叫形象、什麼叫具象，我只會說對面物件。抽象的就是讓你拋棄繁雜的現象本身，不要紮進現象裡面去。就像國慶爬上站在山頂上看群山、群竹、群水一樣，把眼前看到的抓住共同規律的事情來說。

人其實都是抽象總結的，而且很多情況下是無意識的進行抽象總結，當真正把他們放到山腳下的地平面上的時候，就不會了。這也是很多產品經理也好，很多職業人也好，做事情看不清形勢、掌握不好火候的所在。

掌握抽象總結，一定要長期有意識的進行舉一反

三、抓住核心關鍵點、表象特徵、結果特徵、背景特徵、時間段特徵、利益特徵進行不斷的印證。

4）善於關聯想象，找出事物體系之間有可能的關係。

在學習過程中，最不怕的是收集到資訊，最怕的是收集到的資訊多方面的就像影像一樣交織、重疊在一起。很難去判斷、衡量這些事物之間的關係。關聯想象的做法是把這些資訊拆開，假設n個原點，把這些資訊和這些原點進行建立起關係。

如果能建立起關係的，慢慢的在腦子裡圖形化關係圖就會建立起來。當關係圖多了以後，就需要建立幾個主次主線。等這個網路越來越大的時候，你的整個脈絡就非常清晰了。

5）學以致用，不要停留在理論派。

把體會要的這些，去用。實踐是檢驗你這些東西是否ok最好的方法。很多時候在做的過程中會發現，很多事情不是當初想的那樣的，那就去反思一下為什麼會出現偏差，找到偏差的原因，持續改進。

不過有一點，學以致用我個人認為是不斷的去練手，明白了什麼就去嘗試去收穫去積累。

尾記：這篇文章能看得懂的人自然看得懂，看不懂的人自然會覺得形上學，好像自己都知道了解一樣。十一過了，2023年只剩下最後乙個季度了，接下來到年底、少社交，晚上不上微薄，繼續碼字《產品經理修煉之道》。

每一年每一天，充實的過，這種感覺其實也挺好。