當我們去出席論壇時，一定會發現不少主講嘉賓除擁有很多令人艷羨的經歷外，還口齒伶俐，思維敏捷，介紹的知識非常有用，在聽得時候如痴如醉；也在電視螢幕上發現不少知名企業家侃侃而談，沒有絲毫緊張感，而且講的非常有道理。如在央視創業欄目中的柳傳志、在哈佛大學講壇演講的張瑞敏等，片言隻語均引人深思，給人們留下了深深的印象，難道他們天生都是這樣的嗎？從各種記錄他們的文字中，如果細讀可發現，與正常人一樣，他們今天的片言隻語均是建立在迂迴曲折的地基上，今天的片言或只語均是對過去乙個事件的總結，或是對一年乃至更長時間的詮釋；為了打造今天的「聯想」商業帝國，柳傳志幾度復出，為了國際「海爾」，在改革開放初期砸冰箱，張瑞敏帶眾揮鍬。
商海中、職場上，不僅遍布荊棘，而且迷霧重重，誰也不能說自己的眼睛最亮，誰也不能說自己的拳頭最有力，我們在螢幕上時常看到這樣的鏡頭：乙個身闆單薄的男人卻打敗了貌似體格異常強大的男人，這是為什麼呢？前幾天找工作想看看有關面試方面的知識，無意中發現佛山人才網裡面有很多有關職場的文章，學習了不少知識。
中國有句武術語言「四兩撥千金」，筆者認為，這裡包含著做什麼都需有技巧的哲理，技巧能讓人的思路拓寬，技巧可使遇柳暗的人花明又一村，技巧可使處於劣勢的人經過時間的洗涮而上公升為處於明顯優勢，技巧可使一目了然的棋局變得布滿煙霧令人暈頭轉向。
光有力量還不行，還要有智慧型，智慧型產生技巧，從一定程度上來論，技巧可以說是一種見識、一種手法、一種藝術、一種謀劃，心理上若一味追求平坦大道，就一定會受挫折，若沒有處理技巧，亦會因剛而折。面試投遞簡歷或者發布人才招聘資訊廈門人才都是乙個不錯的選擇。
在自然界中，老虎以動物之王著稱，在草原上，老虎以強健的體格和驚人的速度，令其他動物心驚膽戰，根本不是老虎的對手，也有的動物見到老虎，乾脆躺在地上一動不動，等著老虎來吃，動物可以這樣，但人不能這樣。
人類雖也像自然界中所揭示的現象一樣，固然有強弱之分，但人是有智慧型的，智慧型產生見識，見識產生果斷，通過不斷的學習和人生體會，可以在商場和職場，獲得生存的機會，從而搏出一番天地。
人雖然不能改變自己的「強」或「弱」，但卻可以通示強或示弱的方式來使自己處於有利位置。
在職場上行走，應知道行走法則，即遇強示弱、遇弱示強。你可能要問「什麼是遇強示弱呢？」 求職面試靠的不只是努力，在龍巖人才資訊繁多，如何從這些招聘資訊裡面篩選出好的職位也是有竅門的。
筆者認為，遇強示弱的意思是，當你遇到比你強的人時，不要一味只顧忌自己的面子和虛榮心而硬碰硬，雖然有可能將對方擊倒，但你最終也一定會受傷，為什麼不嘗試示弱呢？這樣可以化解對方的戒心；從這個出發點，我們不難得知，在強者面前示弱是生存的一種方式，從根本上講，是一種以退為進的方式，可以化困難於無形。
實際工作或生活中，也有一些強者專門欺負弱者，即恃強凌弱，因此，示弱也足以讓對方摸不清你的虛實，降低了對方攻擊的有效性，一旦攻擊失效，對方將有可能收手，從而弱者也獲得了生存之間，至於，弱者反擊與否，要慎重，要視情況而定，因為反擊不是目的，生存才是目的。
既然通過示弱，可以獲得生存的空間，是不是總是以弱示人呢？這兩天正在找工作，無意中看見大泉州人才網還不錯，面試到了乙份很滿意的共走，值得信賴。當然不是，因為遇弱則需示強，不然給弱者就帶來了攻擊的機會了，因為人們通常是尋找機會證明自己是乙個強者，你若是遇弱者也示弱，則正好引來對方的無情攻擊，造成自己不必要的損失，示強則可以讓對讓對方知難而退；這裡的示強不是侵略性的，而是防禦性的，不然，你若判斷失誤，遇到乙個「遇強示弱」高手，你將一敗塗地。
因此，在職場上，示弱是一種以退為進的表現形式，示弱不是妥協，而是一種解決自己生存的有效方式；在職場上，有些示弱的表現確實是值得借鑑的。
職場在什麼樣的情況下，我們要學會避讓
以下示弱的表現，可恰恰為弱的一方不僅加分而且增色不少，因為知錯就改不是每個人都能做到，為了面子而不要裡子的例子枚不勝舉，以下三個方面都是對現實工作過程中的案例高度濃縮加以提煉而成。
一、當遇到確實不知事實真相時，需要示弱
人沒有萬能的，知識面越寬，未知面就越多。在職場上，天天面對著同事，不是發郵件就是開會，這時候，就需要倍加精神，因為，如果你為你的「不知」而作有力辯解，就輸得很慘，自己也一定會保不住「面子」。
比如說，在開會時，參加的有工程部、生產部、物料部、人力資源部、模具部等部門，正好討論到員工數量是否能滿足目前生產和工程時，需要人力資源部門的意見時，你作為人力資部經理應如何應對呢？如果你不了解整個產品的工藝流程，不明白模具部的工位等，你很難給出你的意見，這時你若為著面子，講出乙個數字，其他與會者一定會追問，為什麼是這樣乙個數字呢？面試投遞簡歷或者發布人才招聘資訊南平人才都是乙個不錯的選擇。
你只有在吱吱唔唔中保持沉默下去。
其實也很簡單，遇到這種情況，就介紹一下目前各部門人力資源狀況，然後話鋒一轉，但由於自己對工藝流程、生產安排及訂單具體情況了解不到位，就不發表意見了，希望聽聽各位的意見，一定為各部門做好支援，這樣，你不但沒有失面子而且還掙足了面子。
在不知時，切忌一定不要裝懂，否則，為面子或虛榮買單的只有你自己。
二、當遇到做錯事情時，需要示弱
在日常工作和生活中，人們常常不能及時發現自己的錯誤，但在職場上，如果能夠勇於承認錯誤將會贏得不少掌聲。
張英是馬達部的生產主管，原則性很強，個性也很強。求職面試靠的不只是努力，在三明招聘網資訊繁多，如何從這些招聘資訊裡面篩選出好的職位也是有竅門的。有一次，部門要做67r產品夾具，已寫了《工作協助單》，交給工程部10天了，還未見到做好的夾具，便氣沖沖地找到工程主管，在寫字樓大發雷霆，公開指責工程部主管不作為，我部門要求7日內做好，你都答應的了，有什麼困難都不說，因為夾具不到位造成的後果你負責。
工程主管沒有作任何辯解，只說，你回去了解一下實際情況吧。
在怒火中，張英回到了辦公室，找部屬了解後發現，67r夾具在3天前工程部已交付使用，今天早會上，王工提出的問題是，希望張英與工程部協調一下，98rl夾具需要工程部加快進度。
張英了解清楚後，是自己沒有了解清楚，在寫字樓對工程部主管大發雷霆是不對的，而且也影響了其它同事工作。前幾天找工作想看看有關面試方面的知識，無意中發現梅州招聘網裡面有很多有關職場的文章，學習了不少知識。於是立即到了工程部主管的辦公室向其道歉，並找到人力資源部要求接受處罰。
張英的工作方式雖可圈可點，但筆者認為，張英在知錯時，就能立改，這不是所有人都能做到的，他不是打個**而已，而是又到寫字樓守著眾人道歉，同時又主動要求接受公司的處罰。經過此事，張英一定會獲益良多，而且不少同事也一定會欣賞他的做法。
三、當遇實力強過自己的對手時，需要示弱
為了完成工作目標，通常會設定不同的崗位，有高有低，對話是有層次的，在現實中，雖然職位在乙個層次，但由於任職者的能力不同，也會導致對話的層次出現問題，即雖然職位相同，但對於能力不在乙個水平的人，強者是不屑與之對話的。
在職場上，當遇到比自己強的對手時，一定要保持高度警惕，不輕易表達自己的觀點，否則，就會引起對方的強烈駁斥。在佛山找工作很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時間。當然，也不能因為自己弱就不表達意見了，而是在表達意見前要先做足功夫，如資料的收集、你究竟要說什麼？
觀點的提煉等。
遇到強的對手時，等對方講完，若自己認為對方的觀點確有不足時，便可說：「剛才***的觀點很好，則才**談到的（1）。。。（2）。。。
（3）。。。我都很贊同。只不過，我希望談談個人觀點，若有不對之處，希望大家批評指正」。
相信這樣，對方也無話可說。
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