科銳路北延（鐵師一號橋重建）工程
2023年「安全生產月」活動實施方案
編制：審核：
審批：杭州市市政工程集團****蘇州科銳路北延（鐵師一號橋重建）工程專案部
二〇一二年五月十五日
2023年「安全生產月」活動實施方案
為響應****生產月活動，《2023年全省建築施工「安全生產月」活動方案》的通知，以及杭州市市政工程集團****總部和專案辦關於活動安排的要求，專案結合科銳路北延工程實際情況，經專案領導班子和安全生產領導小組研究決定制定本專案2023年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。
一、 指導思想
專案始終堅持貫徹「安全第
一、預防為主，綜合治理」的安全生產方針，結合專案特殊性，重點布置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案部始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是乙個安全點的制度，爭取安全完成科銳路北延（鐵師一號橋重建）工程生產任務。
二、 活動主題
「科學發展，安全發展」。
三、 活動安排
1、 成立活動領導小組及機構
專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：
組長： 郭國良
副組長： 項家明鄭寧王海峰
組員： 尤雪平周南平喬剛段傳亮楊博文
朱新洪2、 職責分工
安全生產月領導小組負責2023年度安全生產月活動的
制定、監管和考評；
活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；
工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；
經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全管理部做好安全生產月活動；
安全管理部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；
財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。
3、 時間安排
2023年6月1日—6月10日為動員階段；
6月1日—6月30日活動的執行過程；
6月1日—6月15日為學習教育階段
6月25日—6月30日為活動總結階段。
四、 活動方案
1、 動員階段
專案部組織全體管理人員召開會議，傳達上級及集團公司活動月的要求和內容，宣布科銳路北延（鐵師一號橋重建）工程活動方案，並布置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由專案經理組織、監管傳達。
2、 全員學習、教育
安全管理部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種
進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，及防火演練，組織收看「安全生產月」主題宣傳片，增強民工安全意識，努力建立安全文明工地。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、 各作業區、面、點的安全生產措施
現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：
現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點布置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。
標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。
4、 安全檢查、整改落實
安全管理部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並
不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。
5、 活動總結上報
在安全生產月活動中，要積極做好資料收集、整理、
歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。
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