（試行）
1. 目的
本辦法旨在優化工程專案設計，節約投資成本，固化設計圖紙，進一步指導施工，落實相關部門職能職責，完善工程專案設計管理，全面實行工程專案設計圖紙內部審查程式，整體提公升工程專案設計質量。
2. 適用範圍
公司擬實施設計的建設工程專案。
3. 設計圖紙階段分類
設計圖紙分為三個階段：方案設計；初步設計；施工圖設計。
4. 方案設計審查
4.1方案設計審查負責部門
由公司規劃發展部負責牽頭，公司工程部、合同部、用地事務部、市政部及總工辦配合，對方案設計進行初步選優。
規劃發展部在進行方案設計初步選優時，應組織有關部門及專家進行充分論證，對設計方案中的所有框架性描述進行逐一推敲和認可，並對框架性中的技術指標進行測算核定。特別是方案設計比選中的技術指標、投資成本匡算、社會環境的差異性應進行充分的對比和排查，有理有據的選定最佳方案。
公司其他相關部門積極配合規劃發展部在方案設計初步選優期間的工作。
4.2方案設計審查重點
用地重點審查專案未來實施提供用地的可能性和徵地範圍。
土石方平衡重點審查挖、填方量及其初步確定借方範圍和地點；棄土位置等。
地形地貌分析重點審查未來專案實施是否需大規模的開山築堤或破壞現有生態環境和已有自然景觀。
管線保護重點審查哪些屬於專案未來實施應避讓或應保護和搬遷。
建（構）築拆遷重點審查建（構）築拆遷難度和可能性。
地質狀況重點審查專案未來實施施工難度。
專案功能性使用重點審查專案功能定位、構成子目和技術標準。
4.3方案設計審查形式
方案設計審查形式分為三種：現場踏勘核實、專項會議討論、公司例會研究。
現場踏勘核實主要是圍繞方案設計審查重點進行現場落實。規劃發展部牽頭組織現場踏勘核實小組，小組成員由公司有關部門及專家人員組成，全線、全方位地對方案設計中的有關指標和專案未來實施的可能性進行點對點的一一核實。對現場踏勘後存在的遺留問題，技術方面的問題交由設計單位考慮和解決，專案相關實施環境問題交由專家會議或公司例會研究決定。
專項會議討論應結合設計方案和現場踏勘情況進行，各有關部門及專家人員根據自己的職責分別就設計方案提出意見和想法，供設計單位人員參考和調整，最終選定最佳初步方案。整個會議討論內容由規劃發展部形成正式會議紀要並分發到參會各單位部門。
公司例會研究系方案設計經過了現場踏勘核實和專項會議討論後，由規劃發展部在公司例會上作匯報，對比選方案中的「為什麼」作全面闡述。公司例會研究通過的方案設計應按基本建設程式進行報批。
4.4方案設計審查職責
公司規劃發展部、用地事務部、市政部、合同部、工程部、總工辦有關人員全過程參與方案設計現場踏勘核實、專項會議討論、公司例會研究。有關部門人員在現場踏勘核實、專項會議討論階段應提出問題和初步想法；公司例會研究方案設計應針對提出的問題作重點闡述和解答。
規劃發展部對方案設計審查負總責。
用地事務部負責徵地、建（構）築拆遷摸底和提出意見。
市政部負責原有管線保護及改造摸底和提出意見。
合同部提出預控投資與優化意見。
工程部提出擬設計專案未來實施意見。
總工辦提出方案設計技術意見並把關。
4.5方案設計報建
方案設計行政審批由規劃發展部負責辦理。
公司例會研究通過的方案設計由規劃發展部報送有關主管部門或規委會審批。
通過行政審批的方案設計由規劃發展部告知公司有關部門以便著手推進下階段相關工作。
5.初步設計審查
5.1初步設計內容
所有專案設計中的有關單項設計，其中包括道路設計、雨汙水設計、電纜溝設計、交通工程設計、橋梁工程、照明工程設計、行人路用材及鋪裝樣式和各管線單位的管線綜合等所有方案設計內容。道路工程中的行人路綠化、邊坡綠化、照明工程中的路燈樣式可以另行單列設計。
5.2初步設計深度標準
所有單項設計深度標準按相關規定執行。
5.3部門審查職責
規劃發展部、用地事務部、市政部、合同部、工程部、總工辦相關部門及其人員負責初步設計審查工作。
規劃發展部職責：牽頭組織有關部門及其人員進行初步設計審查；負責初步設計設計質量審查；負責初步設計行政審批申報；負責與設計單位銜接工作；並確定專案未來實施技術支撐人員作為初步設計審查人員。
用地事務部職責：負責徵地拆遷計畫、安排工作，確保專案未來實施用地，並確定專案未來徵地拆遷人員作為初步設計審查人員。
市政部職責：負責管線搬遷(改造)編制；參與管線搬遷(改造)合同談判；負責管線搬遷(改造)實施管理，並確定專案未來實施管線搬遷(改造)人員作為初步設計審查人員。
合同部職責：負責計量初步審核和投資造價控制工作；參與建安類合同談判，並確定專案未來投資控制人員作為初步設計審查人員。
工程部職責：負責專案未來施工質量技術和專案未來實施前期清障彙總工作，並確定專案未來實施現場代表人員作為初步設計審查人員。
總工辦職責：負責專案初步設計質量技術把關工作，並確定專案未來實施技術把控人員作為初步設計審查人員。
5.5初步設計審查程式
規劃發展部分發已有初步設計草圖（電子文件）到有關初步設計審查部門，並明確圖紙審查時限。
有關初步設計審查參與部門根據自己的職責對初步設計檔案提出意見，以書面形式回告規劃發展部。
規劃發展部依據有關部門意見進行彙總分類。
規劃發展部根據彙總意見組織有關初步設計審查部門人員進行現場進行勘查和確認。
規劃發展部召集有關初步設計審查部門人員召開初步設計審查專項會議，對現場勘查結果與已有各部門意見進行核實，並形成會議紀要，涉及設計質量問題責成設計單位修改和調整。
各部門根據初步設計審查會議紀要內容按照專案實施時序著手推進下步工作。
5.6初步設計報建
待設計單位形成正式初步設計後，由規劃發展部負責辦理初步設計報建審批。
6.施工圖審查
6.1施工圖審查內容
所有工程專案設計內容。
6.2施工圖審查深度標準
按相關規定執行。
6.3施工圖審查重點
專案設計中有關單項設計的全面性；技術引數的規範性；建築材料使用的節約性；現場實施的結合性；設計、材料使用的先進性；周邊環境設計的合理性；大樣節點的結構性；土石方平衡性。
6.4施工圖審查部門
總工辦負責組織施工圖設計審查，對施工圖設計質量把關。根據專案施工圖特點，可以邀請有關專家參與審查把關。
6.5施工圖審查程式
施工圖草圖(電子文件)由規劃發展部傳遞予總工辦。
總工辦應及時將施工圖草圖(電子文件)傳遞予工程部、合同部、市政部，有關部門根據自己的職責進行審查，並限時將審查結果傳予總工辦。
總工辦對各部門意見進行彙總，再組織工程部、合同部、市政部、規劃發展部及設計單位召開專項會議，由設計單位進行答疑，並進行設計修改和調整。
6.6施工圖報建
施工圖審查後需修改和調整的，由規劃發展部要求設計單位及時修改完善，並送施工圖審查中介單位審核，再交總工辦組織核審，確認是否修改調整到位。
每套審查通過的施工圖必須加蓋設計單位及其設計人員專用章、中介審圖機構及其審圖人員專用章和建設行政主管部門章以及其他法定審查章。用於指導施工的施工圖必須印章齊全。
總工辦負責施工圖的儲存和分發，並報送建設行政主管部門備案。
由總工辦將合法施工圖交由合同部進行預算工作。
由總工辦將合法施工圖交由規劃發展部辦理工程規劃許可。
由總工辦將合法施工圖交由工程部申請辦理工程質量監督、工程施工安全監督以及施工許可。
由總工辦將合法施工圖交由工程部組織專案未來實施。
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2 湖南省建設工程專案開工安全生產條件審查申請報告
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