新任經理培訓
新任經理、部門經理全面管理技能提公升訓練
生產經理、主管實戰管理技能提公升訓練
新經理管理才能訓練
新任經理角色轉變與管理技能提公升
新角色-新任經理管理技能提公升
如何成為優秀的部門經理、主管
新任經理的管理技能修練
新任管理者管理心法和技能修煉
新任經理全面管理技能提公升訓練
智奪訂單——為企業打造全能銷售戰士
新任經理、部門經理全面管理技能提公升訓練
培訓講師：曹禮明
2023年1月31-2.1日上海|2023年2月05-06日北京
2023年3月28-29日上海|2023年4月11-12日深圳|2023年4月16-17日北京
2023年5月09-10日上海|2023年5月23-24日深圳|2023年6月04-05日北京
2023年6月13-14日上海|2023年7月04-05日深圳|2023年7月25-26日上海
課程物件：新上任主管、經理，即將晉公升主管、經理的人士
課程簡介：新任經理全面管理技能提公升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理幹部，系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，**方法，演練工具，幫助縮短中層幹部的成長週期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業的快速發展！...
生產經理、主管實戰管理技能提公升訓練
培訓講師：曹禮明
2023年5月07-08日上海|2023年5月21-22日深圳|2023年9月03-04日上海
2023年9月17-18日深圳
課程物件：生產製造企業廠長、經理、車間主任、主管、班組長、工段長、領班等管理人員及儲備幹部
課程簡介：生產管理人員包括生產車間的各級主管在企業效益提公升中扮演著重要角色！生產製造企業的競爭具體體現在生產效率，產品品質，成本控制的競爭。
而卓越有效的生產管理能力是企業效益的根本保障。...
新經理管理才能訓練
培訓講師：彭程
2023年2月06-07日青島|2023年5月22-23日青島
2023年9月18-19日青島|2023年12月18-19日青島
課程物件：企業老闆、經理、部長、直線經理、部門經理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優秀主管的精英人士！
課程簡介：本課程為有效提高企業管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。課程系統、完整，囊括了在企業發展過程中對管理階層管理工作的範疇，廣泛為各地企業運用，並取得了良好的成果。
課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以「how to do it」為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此本培訓絕非泛泛而談，而是讓學員「一針見血」的快速掌握實戰重點，這本課程的設計精神。...
新任經理角色轉變與管理技能提公升
培訓講師：吳老師
2023年2月06-07日深圳
2023年5月29-30日深圳
2023年9月18-19日深圳
2023年12月18-19日深圳
課程物件：新任經理，儲備幹部，中基層管理人員。
課程簡介：新任管理者常面臨的挑戰：1、不能清晰地理解經理人角色2、缺乏系統化管理概念3、不知道如何開始管理工作4、溝通，衝突處理，協調資源等基本管理能力缺乏5、難以有效管理優秀技術專家組成的下級團隊...
新角色-新任經理管理技能提公升
培訓講師：宋湘生
2023年2月06日北京海淀區一天9:00-12:0013:30-16:30
課程物件：中層管理人員、重點培養的企業骨幹、新任經理、新任主管等。
課程簡介：用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為乙個管理者能讓每一位員工都從內心讚賞你的品格。減少部門衝突，增加企業對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業管理水平和競爭力，最終達到降低企業成本，增加企業利潤的目標。...
如何成為優秀的部門經理、主管
培訓講師：曹禮明
課程物件：企業副總，各部門經理，部門主管，職能經理，團隊經理，技術經理，專案經理，各級中層管理人員及儲備幹部等
課程簡介：如何使執行更有效？如何使落地更有效？
如何使培養激勵更有效？如何成為更高效而優秀的管理者？《如何成為優秀的部門經理、主管》課程著眼於管理有效性的策略和方法，幫助部門經理、主管等中層管理者提高管理的有效性，從而成為高效和優秀的管理者！...
新任經理的管理技能修練
培訓講師：***
課程物件：新任或即將晉公升經理的人士，接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員等相關人員。
課程簡介：本課程特別針對新任或未接受過系統培訓的管理者而設計，將有效幫助管理者明確管理職責，做好角色轉化，並全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提公升自己的管理績效，成為合格且優秀的管理者...
新任管理者管理心法和技能修煉
培訓講師：鄭晶
課程物件：新上任主管、經理，儲備人員，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，企業中高層.
課程簡介：在中國很多時候我們說「學而優則仕，乾而優則管」，那麼在企業中很容易損失了一名專業人才，多了一名管理庸才,很多因為個人專業工作優秀，而提公升至管理崗位,但發現帶領乙個團隊工作的成效遠遠不如個人績效高。那麼新任管理者如何順利實現轉型，從乙個將才成為乙個帥才呢？
本課程從「挑戰、知己、知彼、內聖、外王」五個方面引導新任管理者分析面臨的挑戰，如何做到「知己知彼」了解自我，認識角色，如何提公升自我以達到勝任新崗位。經過超過500人的培訓效果認證，從「心法」到「技能」實現了質的飛躍。...
新任經理全面管理技能提公升訓練
培訓講師：**歆
課程物件：新任經理、儲備幹部、即將被提公升為管理者，未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員
課程簡介：管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉公升至管理層的新任經理，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過相關的準備。
本專案之設計旨在幫助新任經理在有限的時間內基本把握有效擔當經理崗位所需之管理知識、技能，盡早進入所期望之角色，並為今後有效管理打下紮實基礎。...
智奪訂單——為企業打造全能銷售戰士
培訓講師：劉冰
課程物件：總經理、銷售總監、銷售經理、客服經理、區域經理、銷售主管、銷售人員、售後服務人員、市場人員。
課程簡介：為什麼耗費了大量投入卻無法簽單？為什麼相同的產品，不同的銷售人員的業績相差幾十倍？
為什麼知道了還是做不到？為什麼銷售人員行動力差？為什麼銷售工作一直感覺很累？
為什麼銷售過程中總是被客戶拒絕？為什麼總得不到客戶的信任？為什麼參加多次培訓效果不大？
是因為您沒有參加智奪訂單-為企業打造全能銷售戰士！...
《報名表》如下：
報名表回執請發到：或傳真至:020-********
客服**：4oo-o33-4o33
我單位共_____人確定報名參加________年_____月_____日在_____舉辦的
培訓班。
單位名稱
（開票抬頭）
聯絡人**傳真部門/職務
手機**/msn e-mail
序號參會人姓名性
別部門/職務聯絡手機金額合計12
345繳費方式□轉帳□現金（請選擇在□打√）vip會員id
住宿要求預定：雙人房____間；單人房___間，住宿時間：___月___至___日(不用預定請留空)
新任部門經理上任秘籍認識自我
分析自己的性格 任何乙個人都應該對自己的性格有基本的了解，作為部門經理更不例外，尤其是新上任的經理，首先要知道自己的性格是內向型的還是外向型的，根據自身的性格特點來開展工作。外向型的主管 外向型的主管要提醒自己時刻注意工作中的細節，有些工作可以分配給下屬去做，在工作中不要過分相信自己的判斷，要多聽聽...
部門經理在職培訓計畫
部門經理 在職培訓計畫 前台運作與現金辦公室 概述歡迎您參加最後一周的見習經理培訓！您將在前台和現金辦公室度過一星期的培訓，並通過廣泛的接觸前台的每乙個區域來提高您的技能。我們有很多理由來說明前台是 店營運中重要的組成部分，對於我們的會員來說，前台是服務的焦點，它能夠給會員留下整體的購物印象，無論是...
部門經理職責
部門經理 department manager 部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員,主要職責是為部門的整體業績負責.部門經理要處理的五種關係 部門經理雖然權力不大,職位一般,手下也就那麼幾個人,卻是對上負責對下發揮帶動作用的關鍵崗位。部門經理必須要處理好以下五種關係 一 管理者和被管理...