一、個人工作定位：
作為乙個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恆、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業，克已奉公，對於領導分配的工作要無條件的完成，只有企業發展了才會有個人的發展。
二、 發展計畫：
從他人的成功和錯誤中學習，把企業的發展和個人的成功聯絡起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下2023年工作計畫：
（1）質量方面：滿足使用者要求，優一等品率不低於98%
（2）產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售**的量。
（3）安全生產：安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患於未然。
（4）節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
（5）穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
（6）執行力：我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配，帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路：
目前紡織疲軟，跟本問題在於大部分企業難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本**，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速公升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業限入「危機」，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤**誰就會贏得更多的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制於人。
那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導引導我們、「不可閉門造車，要認真分析國內國際行勢，做好行業調研，掌握**動態，對行業做好**，為明年做好規劃」的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春天的到來。
紡織印染企業清潔生產實習報告
清潔生產實習報告 院系名稱環境科學與工程學院 學生姓名 專業班級 指導老師 2013 年 12 月 12 日 該紡織印染公司是一家集針織服裝面料及筒子色紗的織造 染整及銷售於一體的港資上市集團公司。該公司創辦於x年，並在中國廣州市番禺區設有占地面積約 m2的生產基地，x年實現年產織布 染布及染紗分別...
紡織企業綜合生產統計資訊管理系統
摘要 本文通過對紡織企業生產流程的分析，得出了資訊管理系統的管理原則。通過系統功能的模組和對紡織企業生產統計工作業務流程的分析，提出了系統的設計原則。並通過結合紡織企業以及紡織生產的實際需求，實現模板和資料結構的結合，從而達到豐富管理系統的目的。本 將對一些關鍵的統計技術進行詳細的介紹並且針對生產統...
生產主管2023年度工作計畫
一 個人工作定位 作為乙個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任 把好方向 堅定信心 持之以恆 認真學習 研究 實踐 總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心 邁著堅定的步伐跟緊領導決策 在生產管理這個崗位上兢兢業業，克已奉公，對於領導分配的工作要無條件的完成，只有企業發展了才...