清潔生產實習報告
院系名稱環境科學與工程學院
學生姓名
專業班級 ***
指導老師 *********
2013 年 12 月 12 日
該紡織印染公司是一家集針織服裝面料及筒子色紗的織造、染整及銷售於一體的港資上市集團公司。該公司創辦於x年，並在中國廣州市番禺區設有占地面積約 m2的生產基地，x年實現年產織布、染布及染紗分別約為 7500萬磅、1億磅及3000萬磅。某紡織印染企業****建設專案，在恩平市東安325國道塘洲路段東南側，包括10萬紗錠的紡紗車間、300萬磅/月的針織印染車間、30萬打/月成衣車間，配套淨水站、生產廢水處理站、熱電站、生產車間、輔助生產車間、公用工程、儲運設施、環保工程、辦公及生活等服務設施等。
永久占地面積2140畝（m2），地塊呈長條狀，北臨錦江，西面為325國道，長向與國道平行，南面和東面為規劃市政路。在用地範圍內，從東到西依次布置有預留發展區、辦公及生活設施、成衣車間、紡紗車間、物流倉庫、織布車間、染整車間、供水（淨水）站、熱電站、煤堆場、汙水處理站等。全廠職工13000人，其中工人12500人，技術人員220人，管理人員90人，服務人員190人。
計畫年生產340天，每天3班24小時制。
清潔生產作為一種全過程的汙染防治策略，是實現迴圈經濟的主要方法，已成為21世紀新的環保理念和戰略及工業生產的方向，也是我國工業實現可持續發展的重要保證。它著眼於從根本上解決環境問題，實現經濟、社會課持續發展。它強調廢物的「源削減」，即在廢物產生之前即予以預防，企業從產品設計、原料選擇、工藝改進、技術進步和生產管理等環節著手，調整產品、原材料、能源結構，更新工藝裝置，強化企業管理等綜合性措施，提高資源、能源的利用水平，最大限度的將原材料和能源傳化為產品，減少資源的浪費，並使生產過程中排放的汙染物及其環境影響最小化。
我國是紡織印染生產大國,近幾年我國印染行業出現了前所未有的快速發展局面,在全球的產能份額持續上公升,加工能力位居世界首位,已成為世界印染業中規模最大的國家.紡織印染行業是我國的經濟支柱行業之一,但也是水資源消耗量大、汙染物排放較大的行業之一。從各項統計資料可以看出，印染行業是用水大戶，是五個重點用水行業之一，在印染加工過程中要消耗大量的水、電、汽，同時要排放大量的印染廢水、鍋爐廢氣及相應的廢渣，根據《中國環境統計年報》顯示，印染行業的廢水排放量在各行業中排第5位，主要汙染物cod、氨氮在各行業中位居第4位、第6位，水平均重複利用率不足10%，在全行業中處於最低水平，因此印染行業的用水排汙對我國水環境產生的壓力不容小歔。
同時印染行業是紡織品深加工、精加工和提高附加值的關鍵行業，對促進纖維原料的紡織行業的發展起著重要的作用，加入世貿組織以來，我國印染行業在紡織品出口大幅增長的拉動下，持續快速發展，每年的增長速度均達到了2位數，相應的各種汙染物也在同比增長，因此，全面推行清潔生產、促進環境質量改善勢在必行。
根據廣東省經貿委、廣東省環保局《生態省建設清潔生產試點工作計畫》（浙經貿資源〔2003〕977號）的檔案精神，並根據x市建立環保模範城市工作和x市重點汙染物總量控制試點工作以及生態市建設的精神，某集團****被列入廣東省清潔生產試點企業，要求企業實施清潔生產審核。某集團一直以來十分重視環境保護，集團公司在了解《中華人民共和國清潔生產促進法》和管理部門鼓勵措施後決定在某集團****內進行清潔生產審核。
通過清潔生產，可加強企業生產現場的管理，提公升企業生產技術水平，達到節能、降耗、減汙效果，削減生產成本，減少排汙費，降低環境風險，提高企業的競爭力和影響力，做到經濟效益、環境效益和社會效益協調發展。同時也是企業實現可持續發展戰略的需要。
某集團****清潔生產審核工作於x年x月正式啟動，集團公司領導高度重視這項工作，同時成立了清潔生產領導小組及清潔生產工作小組，制定了詳細的工作計畫以便清潔生產工作有組織、有計畫的進行，並在企業有關人員和清潔生產審核師的參與下，對全公司以下幾個方面進行了調查評估：①原材料和能源；②裝置管理、維修和更新；③技術工藝；④廢棄物；⑤過程控制；⑥產品；⑦管理；⑧員工素質提高。通過審核重點的物料平衡，找出物料流失環節，分析廢棄物產生的原因，並提出清潔生產方案。
經過對清潔生產審核小組和全體公司員工提出的方案認真審核、篩選和實施，取得了較好的成效。本輪清潔生產共投入x萬元，現已實施無/低費方案x項、中/高費方案x項，可節約用電x萬kwh/年；節約汽油x噸/年；折合標煤x噸/年。減少codcr排放量x萬噸/年，經財務部門測算每年可獲得x萬元經濟效益。
通過對這些清潔生產方案的實施，同時還能夠提高企業的管理水平、促進了公司技術水平的提高，取得良好的經濟效益、環境效益和社會效益。
(1)《中華人民共和國清潔生產促進法》，2023年1月1日實施
(2) 國家發展和改革委員會、國家環保總局（國家環保總局第16號令），《清潔生產審核暫行辦法》，2023年10月1日
(3) x年x月x日，廣東省人民**關於全面推行清潔生產的實施意見（粵政發[2003]22號）
(4) x年x月x日，廣東省經濟**委員會、 廣東省環境保護局「關於印發《廣東省清潔生產審核驗收暫行辦法》的通知（經貿資源[2005]643號）
(5) 國家環保總局，國家清潔生產中心：《企業清潔生產審計手冊》，2023年
(6) 關於對2023年清潔生產試點企業審核工作安排的通知（經貿資源〔2006〕133號）
(7) 企業提供的相關資料
該專案需建設的汙水處理設施包括：生活汙水輸送管道（從廠區到恩平市汙水處理廠，由恩平市負責）、生產廢水處理站、熱電站廢水處理及回用設施、淨水站軟水製水汙水處理設施。具體內容詳見環保措施評價章節。
本階段目的是通過宣傳教育使企業的領導和員工對清潔生產有乙個初步的、比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙，了解清潔生產的內容、要求及工作程式。其工作重點是取得企業高層領導的支援和參與，成立清潔生產審核領導小組、組建清潔生產審核小組，制定審核工作計畫和開展宣傳教育消除思想障礙。
清潔生產審核是一項綜合性很強的工作，涉及到企業的各個部門，同時需要企業在人力、物力、財力方面的投入，只有取得企業高層領導的支援和參與，審核工作才能順利進行。為此，清潔生產審核師首先與企業的高層領導進行了座談，宣講企業進行清潔生產審核可以帶來的效益以及推行清潔生產的必要性。
清潔生產是近年來國際上興起的一種全新的環境保護與企業生產相結合的先進理念，企業要謀求長期的生存和發展，就必須不斷地充實以先進的生產與經營理念，與國際接軌，而這也是國際國內大勢所趨。企業推行清潔生產可給企業帶來以下四個方面的好處：
1.提高企業環保形象：隨著環境汙染的加劇，人們的環境意識也越來越高，對企業的環境形象也越來越關注，因而注重環保的企業將會吸引社會和使用者的注意。
2.減少汙染，保護環境，造福人民：清潔生產強調在源頭預防汙染，最終減少汙染物的排放和對周圍環境的危害。
3.降低成本，提高市場競爭：清潔生產通過提高資源和能源的利用效率來減少汙染物和消耗，因而通常可以降低生產成本，從而可以提高企業的市場競爭能力。
4.提高管理水平：清潔生產強調加強管理，通過對生產過程的嚴格控制和管理來達到提高效率的目的，因而可以提高企業的管理水平。
實施清潔生產將對企業產生良好的效果，可提高企業的環境管理水平；提高原材料、水、能源的使用效率；減少汙染物的產生量和排放量，保護環境，減少汙染物處理費用；促進企業技術進步，提高職工素質；改善操作環境，提高生產效率；改善企業形象，擴大企業影響等。通過清潔生產審核，對企業生產全過程的重點（或優先）環節、工序產生的汙染進行定量監測，找出高物耗、高能耗、高汙染的原因，然後有的放矢地提出對策、制定方案，減少和防止汙染物的產生。因此本次清潔生產審核工作的開展對企業有著重大的意義。
公司的高層領導了解到清潔生產的意義後，立即組織召開了中層以上幹部會議，強調了開展清潔生產的必要性和重要性，及時成立了清潔生產審核領導小組，全面組織和負責這次清潔生產審核工作。
組建乙個有權威、掌握審核技能、有經驗、懂技術的審核隊伍是確保清潔生產審核有效實施的組織保證。為確保清潔生產審核工作有條不紊的進行，使清潔生產審核工作程式化、規範化，公司成立了審核領導小組和審核工作小組，審核領導小組以董事長為組長，常務副總經理為副組長，主要生產部門領導為組員，負責本輪清潔生產審核的領導工作，清潔生產領導小組具體成員如下：
組長：***
副組長：***
組員：***
同時還成立了清潔生產審核小組，結合審核工作進度總體安排部署，確定小組各成員主要職責。
為確保清潔生產審核工作順利開展，我們根據清潔生產標準和專家的意見，結合審核工作進度總體安排部署，在對人力、物力、財力、組織機構和工作進度充分分析的基礎上，制定了本次清潔生產審核工作計畫，見表1-2。
本輪清潔生產審核工作計畫按以下七個階段進行：
第一階段：組織與策劃
工作重點是組織宣傳培訓、提高全體員工清潔生產意識，取得最高管理層的支援與參與，組建清潔生產審核小組、擬定清潔生產工作計畫。
第二階段：預審核
工作重點是對企業概況、生產狀況、管理狀況、環保狀況、員工素質、產汙排汙狀況以及國內同類企業產汙排汙比較、產物原因分析等情況進行調查評價，發現存在的問題，確定本輪審核重點，設定清潔生產所達到的目標。
第三階段：審核
工作重點是實測審核重點物料輸入輸出，建立物料平衡圖，對排汙狀況分析研究，找出原因，提出和實施無/低費方案。
第四階段：方案的產生和篩選
工作重點是針對廢物產生原因，提出相應的清潔生產方案，並對方案進行分類篩選，並繼續實施無/低費方案。
第五階段：可行性分析
工作重點是對篩選出的方案進行技術、環境及經濟與社會效益的綜合分析，對照各投資方案的技術工藝、投資**期、內部收益率等多項指標結果，推薦可實施的方案。
紡織印染企業標準流程管理方案
紡織印染行業，主要執行的是訂單生產方式，因此，enterpoint的主流程設計以訂單為主線。一般印染廠的產品主要有印花 染色 染整。主要的加工方式有 平幅 繩狀。一般主要以平幅加工為主。樣品庫管理對於銷售科的業務工作和生產的順利執行有良好的促進作用。當業務員與客戶聯絡或經營科人員接到客戶的查詢 時執...
紡織印染企業標準流程管理方案
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紡織印染企業標準流程管理方案 結果性檔案
紡織印染行業，主要執行的是訂單生產方式，因此，enterpoint的主流程設計以訂單為主線。一般印染廠的產品主要有印花 染色 染整。主要的加工方式有 平幅 繩狀。一般主要以平幅加工為主。樣品庫管理對於銷售科的業務工作和生產的順利執行有良好的促進作用。當業務員與客戶聯絡或經營科人員接到客戶的查詢 時執...