新員工培訓手冊學習心得體會

2021-03-04 09:40:36 字數 716 閱讀 6784

「沒有規矩,不成方圓「,在學習了《新員工培訓手冊》後,發現學習了《新員工培訓手冊》對乙個新入職的員工非常有用,他可以幫助我盡可能快的進入工作角色,工作時遇到的問題全部迎刃而解。不僅提高了工作效率,還體現了奧星公司行政部門精細管理的特點,體現了企業的管理特色。

做為一名新入職的員工,根據公司的《新員工培訓手冊》中的要求,不僅可以樹立和不斷提高員工的工作自覺性,還可以提高企業員工的基本道德和素質要求。「七個習慣「是公司的文化的精華,在企業文化中是處在首位,對員工來說是一種職業的責任感的體現,是從事工作表現出來的敬業精神。「不斷更新」是乙個企業文化的執行力。

如何強化執行力,最根本的是要強化求真務實,不斷更新,切實履行職責的觀念和意識,提高各級職工的整體素質,形成從上到下,貫穿於自上而下的執行力文化;作為奧星公司的員工要做到「主動積極,要事第一,以終為始」的個人精神。該精神是企業文化的內容之一,強調的是一種組織內部的合作態度,其本質上就是一種組織內部資訊的傳遞與詮釋,體現著員工的學習精神、創新精神,是一種看得見、感知得到的精神氣息,是能夠在企業中不斷釋放團隊成員潛在的開拓創新能力和技巧;堅持「短彼解已,雙贏思維,統合綜效」的工作管理模式,充分體現了公司以人為本的特點。公司把不斷更新也放了在管理的首要位置。

《新員工培訓手冊》的頒布實施,為每乙個員工提供了基本行為準則和道德規範,讓我們都來學習手則,爭做文明員工,共塑奧星品牌,切實履行職責,勇於開拓創新,確保生產安全,深化優質服務,提高效率效益,為企業而同舟共濟,努力奮鬥!

李岩2023年7月11日

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五 在培訓形式 培訓課時及培訓講師的安排上應當講究,因為我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少,結果給我的 總是錄音的效果最差,其次,培訓參加者接受效果最好的是面授 即講師與培訓參加者面對面進行講授 在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當,講堂絕對不能死板,要不斷通過提問和案例將培訓參加者的...

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