各位領導、同志們：
通過認真學習《永煤公司〔關於決戰四季度努力實現安全生產零事故的決定〕的通知》和《洛陽龍門煤業決戰四季度勞動競賽活動方案》等檔案精神，為做好第四季度安全生產工作，按照永煤公司、龍門煤業的統一部署，常村煤礦黨總支將創新工作思路，努力營造安全生產氛圍，現將常村煤礦黨總支在11月、12月份要開展的工作簡要匯報如下：
一是積極開展黨建工作。我礦將一如既往地把黨建工作與安全生產結合起來，找準黨建工作與安全生產的切入點與結合點，始終緊抓不放，進一步完善與安全生產緊密關聯的支部與黨員目標管理考核機制，落實黨員在安全生產中的責任，用量化指標衡量支部與黨員在安全生產中發揮的作用。同時，積極開展「黨群共進」活動，把黨員抓安全生產納入到「黨群共進」活動當中，通過開展一系列安全教育活動，進一步降低「三違」事故率，穩定好職工隊伍，保證職工安全。
二是積極開展好企業文化全員學習活動。我礦將積極推進企業文化建設邁向新台階，認真做好企業文化踐行工作，轉變幹部職工工作作風，落實安全生產責任，提高執行力，使幹部職工把思想和行動統一到大集團的決策部署上來，營造出乙個正氣上公升、凝聚力增強、團結向上的良好氛圍，促進全礦上下一股繩，為完成各項任務目標而奮鬥的良好局面。
三是營造濃厚的大幹氛圍。我礦將通過《龍門煤業》報、《永煤資訊》報、《河南煤業化工集團報》、板報、條幅、宣傳牌板等載體做好**引導，樹立模範、激勵先進，弘揚幹事創業的正氣，為企業和諧發展鼓勁加油。
四是充分開展「兩員」活動。本著「精幹、合理、有用」的原則，我礦充分發揮群監員、青崗員的安全職能，進一步加強群監員、青崗員隊伍建設，吸收和培養業務能力強、責任心強、敢說敢管的群監員。目前，全礦有群監小組11個，共有40名群監員，保證了每個區隊每個班次都有一名群監員在生產現場發揮作用。
11、12月份，每月將組織2次群監員、青崗員上崗活動，重點做到「五查」。即，一查安全基礎設施的完善；二查施工安全措施的落實；三查崗位操作標準的熟悉程度；四查工程機械的完好狀況；五查施工現場有無「三違」現象，充分發揮群監員的安全職能。
五是做好班組長選聘工作。班組長是兵頭將尾，在安全生產中發揮著重要作用，所以我礦將把班組長選聘工作作為安全生產中的一項重要工作常抓不懈，每月對區隊班組長進行考評，使班組長選聘管理工作進一步制度化、規範化，真正做到班組長選聘公平、公正、公開，使在職工中威信高、工作能力強、業務技術精，有事業心、責任心、想幹事、能幹事、幹成事的人才選拔到班組長崗位上來。從安全素質、思想政治、專業技能、管理能力、工作作風等方面綜合考評，選拔出四季度明星班組長，激勵其他班組長能夠在安全生產崗位上更好的發揮領頭羊作用。
六是積極開展勞動競賽活動。為提高我礦整體工作水平和全員工作效率，響應龍門煤業公司舉行的「龍門煤業四季度勞動競賽」活動，實現礦井全年安全生產新跨越，礦將完善制定四季度勞動競賽獎勵辦法，並根據勞動競賽獎勵辦法開展四季度勞動競賽活動。
七是開展豐富多彩的文體活動。為豐富活躍廣大幹部職工的業餘文化生活，礦將開展籃球友誼賽、桌球比賽等一系列文體活動；組織職工自編自演文藝節目，為職工安全生產打造乙個好的生活環境。
八是積極開展女工協管活動。在11月、12月份，組織女工協管員利用每週一區隊安全學習日這個平台，進行安全宣講、文藝節演出、針對不同區隊分專業、工種進行安全知識有獎提問，讓一線職工時刻牢記安全生產是自己永遠的使命。同時，將開展以「擁抱平安健康、共鑄礦山安全」為主題的文藝演出活動，積極開展安全幫教和「送溫暖、獻愛心」等活動，以濃濃的親情、友情、愛情為切入點，通過春風化雨般的幫教，讓「安全」二字永遠植根於職工的心中。
九是抓好黨風廉政建設工作。建立健全各種監督制約機制，強化幹部作風建設、思想建設、紀律建設，打造一支素質高、執行力強的幹部隊伍。主要做好兩點：
一是狠抓黨風廉政責任制的落實。進一步健全、完善並嚴格落實規章制度，大膽糾正不正之風。二是認真貫徹落實上級相關規定，建立廉政責任追究制度，對各單位有不廉潔行為的，要追究分管領導責任。
四季度，我們將在上級領導的指導下，積極踐行河南煤化集團企業文化理念，圓滿完成集團公司及煤業公司下達的各項指標，為龍門煤業的跨越式發展及集團公司躍進世界500強企業前列做出更加積極的貢獻！
二〇一一年十月三十一日
大幹四季度工作總結
在公司領導的帶領和部門全體員工的共同努力下，我部門較好的完成了礦山生產和基建任務，全年來未發生重大的裝置事故，主要裝置完好率達93.18 為公司的生產經營和礦山建設做出了一定的貢獻。加強裝置安全管理，確保裝置安全執行。今年以來，機動部以裝置安全執行為重點，重點對全礦提公升裝置 起重特種裝置 鍋爐進行...
公司全年四季度工作報告
同志們，前三季度取得的工作成績是公司全體幹部職工共同奮鬥的結果，希望大家在四季度繼續努力，確保完成今年的各項工作任務。在看到成績的同時，我們還要保持清醒的頭腦，認清自己的差距和不足。一是種子的質量波動較大，特別是田間表現很雜，說明我們的種源問題不但沒有解決，反而更加嚴重了，同時田間管理的水平也有待提...
「大幹一百天決戰四季度」倡議書
齊心協力攻堅克難 為全面完成年度經營指標做出貢獻 致全體員工的倡議書 公司各條戰線上的全體同仁 金秋十月，收穫的季節。為了更好的完成志丹分公司2015年各項生產經營指標，公司圍繞全年目標任務，分析形勢 找出差距 倒排進度，再鼓幹勁 再振精神 再次發力。衝刺100天，決戰四季度的號令已經發出，從現在開...