四季度對於備戰2023年開門紅至關重要，為確保2023年度二開業務完美收官，促進全員活動率，提公升二開產能指標，提前為2023年開門紅做儲備，特制定以下業務推動方案。
一、競賽目的
通過本業務推動方案，充分調動全員積極性與整體二開產能，激勵各營業部、組及個人借助團隊精神力度充分發揮自身優勢，確保團隊及自身利益，從而促進銀保保費部本年度二開指標完美收官。
二、競賽時間：2023年11月1日— 2023年12月15日
三、參加範圍：泰康北分銀保保費部全體員工
四、競賽規則
(一) 競賽原則:
1、 本方案子2023年11月1日起實施，以2023年12月15日前交單， 12月20日前生效，12月25日前錄完回執且過完猶豫期的保費為準，進行獲獎資格兌現；
2、 競賽產品為基本法考核範圍內的所有產品系列，標保以10年期交計算，折標比例為1:1，其他折標比例分別為：躉交折標10:1，5年期交折標2:1；
7、所有業務資料核算均以銀保保費部最終確認為準，部、處經理納入團隊總人力計算。
（二）競賽內容
此次競賽方案充分對接總公司四季度競賽方案，分別針對各營業部、營業組及個人制定不同的獎勵政策，現將方案詳述如下：
1）營業部經理參賽方案：
參賽物件：陳青、蔣明偉
獎勵要求：所管轄營業部全員
獎項設定：（對接總公司競賽方案）
陳青分部 ：確保2人入圍，可獲 500元獎勵；
3人及以上入圍，可獲1000元獎勵；
蔣明偉分部：確保3人入圍，可獲500元獎勵；
5人及以上入圍，可獲1000元獎勵；
與此同時，競賽期間內針對各營業部經理設有：
全員破零獎：
營業部破零人員佔部門總人力50%，可獲500元獎勵;
營業部破零人員佔部門總人力80%，可獲800元獎勵；
全員實動獎：
營業部人員個人保費≥5000元，佔破零人力50%，可獲800元獎勵;
營業部人員個人保費≥5000元，佔破零人力80%，可獲1500元獎勵；
全員萬p獎：
營業部人員個人保費≥10000元，佔破零人力50%，可獲2000元獎勵;
營業部人員個人保費≥10000元，佔破零人力80%，可獲3000元獎勵；
2）營業處經理參賽方案：
參賽物件：各營業組經理
獎勵要求：以各營業組每個人的保費計算，非營業組均值
獎項設定：（對接總公司競賽方案）
一檔： 全員達到 2000元≤保費≤5000元，200元
二檔： 全員達到 5000元＜保費≤10000元，500元
三檔： 全員達到10000元＜保費≤20000元，800元
四檔：全員達到20000元＜保費≤40000元，1500元
五檔：全員達到40000元＜保費≤60000元，3000元
六檔：全員達到保費＞60000元，5000元
3）營業部個人參賽方案：
參賽物件：銀保保費部全員
獎勵要求：競賽期間內全體入司手續辦理完畢且取得工號的服務人員
獎項設定：（對接總公司競賽方案）
一檔： 2000元≤保費≤5000元，100元
二檔： 5000元＜保費≤10000元，200元
三檔： 10000元＜保費≤20000元，500元
四檔： 20000元＜保費≤40000元，1000元
五檔： 40000元＜保費≤60000元，15000元
六檔保費＞60000元，3000元
本方案自2023年11月1日9：30起生效至2023年12月15日17：00終止，解釋權歸北分銀保保費部。
泰康人壽保險股份****
北京分公司銀保保費部
2023年10月
2023年四季度工作安排
一季度1 抓好病房管理工作 2 切實實行床邊交 3 做好春節放假期間的工作部署，做到安全 放心。4 制訂2010年護理業務學習計畫。5 制訂適合我院的護理常規。6 工作紀律與獎金掛鉤。二季度1 護理缺陷防範措施的學習。2 抓床位卡陽性標識的落實。3 口服藥發放到病人手中時交代用法用量及注意事項 特殊...
2023年四季度自檢報告
施工隊四季度安全自檢報告 四季度，施工隊結合工作實際，按照社群管理中心安全辦公會議精神要求，以冬季 三防 各項工作為重點，認真執行安全規章制度，嚴格規範現場安全管理，不斷加強安全學習教育，杜絕了安全事故的發生。按照社群管理中心安全質量標準化考核標準，自檢如下 1 建立了五大網路圖，人員明確分工，各崗...
2019四季度活動方案
公司2013年第四季度 三自 活動方案 一 指導思想 為進一步加強自身學習和提高主觀能動性的工作能力，建立學習型 思考性團體組織，提高成員的自我思考意識和自我學習能力，堅持以提公升自我 服務公司為理念，通過2013年第四季度 切實開展 自我管理自我激勵自我提公升 活動，努力營造 處處是學習場所，事事...