盯緊目標搶抓進度大幹100天
實現2023年專案建設良好開局
——勞動競賽動員大會
同志們：
石安高速公路改擴建在各級領導的關心和支援下，已到了啟動全面建設的關鍵時期，各項準備工作已達到了大面積開工建設，大幹、快上、搶進度的基本條件。按照河北省交通廳及籌建處和公司本年度計畫安排以及籌建處、總監辦、駐地辦在2023年3月2號在石安高速改擴建邢台段建設動員會議的指示精神，今天我們在這裡召開石安高速公路改擴建「大戰100天，攻堅保目標」勞動競賽動員大會，目的是要搶時間、趕進度，為全面完成13年度計畫目標任務，鼓幹勁、爭上游。這既是一次「大戰100天」勞動競賽活動的動員大會，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的動員會，會議的主要內容是研究分析當前專案建設形勢，全面布置春節後100天的工作，號召和動員專案全體指戰員振奮精神、鼓足幹勁、盯住目標、攻堅克難、搶抓進度，通過大幹100天實現專案建設的良好開局。
本次競賽活動的實施方案，專案全體參建人員認真的學習領會檔案精神，為此特成立專案勞動競賽領導小組，圍繞競賽目標，抓好貫徹落實。
組長：金建明
副組長：趙炳鍇、雷軍紅、宋正虎、韓榮波、王闖、曹博
成員： 馬俊、譚瓊華、何志峰、楊陽、李勝傑、許騫、王釗、唐福榮
領導小組主要對勞動競賽活動工作進行檢查、監督和指導，督促勞動競賽中各項工作的落實，及時總結經驗的成熟工法，形成長效機制。
具體分工如下：
組長負責全面工作。
副組長協同組長，制定實施方案。並主要負責方案的檢查落實，保證工作的實效性。同時對所轄工區的落實情況進行檢查。
各成員負責方案的具體落實。根據制定的實施方案，負責方案的具體落實工作。並負責檢查所轄工區的落實情況。
下面，我代表專案領導班子，就如何搞好本次勞動競賽活動，提幾點具體要求：
一、認清形勢，堅定信心，全身心投入到勞動競賽活動中來。
自2023年專案跑步進場以來，全體參建人員積極圍繞加快前期施工準備，做了大量艱苦細緻的工作，付出了很多的辛勞，克服了很多困難，各項工作出現了較好的發展態勢。
1、在徵地拆遷工作方面：截止目前，全線已退地787.1916畝，佔總徵地面積855.791畝的91.98%,全線共需拆遷房屋27戶，截止目前仍未得到解決。
2、在施工進展方面：路基土石方累計完成60.9萬m3，其中挖方12.
4萬 m3，佔設計總量的32.1%，填方48.52萬 m3，佔設計總量的37.
3%；軟基處理累計完成104403 m， cfg完成87664 m佔設計總量的90%；高壓旋噴樁完成16739 m，佔設計總量的96%；小構累計完成40道，佔設計總量的66%；橋梁累計完成樁基247根，佔設計總量的34%，墩柱70根，佔設計總量的19.4%；蓋梁（臺帽）20個，佔設計總量的9.4%；承臺25個，佔設計總量的39.
1%；梁板完成334片。佔設計總量的26%。
3、梁場及拌合站建設方面：根據籌建處要求及專案生產實際，本專案計畫投入7套拌和裝置，其中計畫混凝土拌合站在原有兩套的基礎上增加一套，兩套水穩拌和站已經架設安裝除錯完畢，計畫兩套瀝青拌和站一套已安裝除錯完畢。（水穩裝置:
2套，型號：wbs600，wbs700生產能力：600t/h,700t/h.
瀝青裝置:1套， 型號：dj4000生產能力：
320t/h.）
4、計量支付進展情況
專案部已完成四期計量工作，正在進行第五次計量工作，已經完成進度產值約11085.97萬元，佔總產值的18.8%。距離專案投標總額5.9億還有很大的差距。
以上的情況，使我們很清晰地看到，我們的建設步伐已經滯後，任務相當繁，施工進展不均衡，人員裝置配備不足，形象工程進展不佳等多個方面問題仍然制約著我們的程序，這其中有部分拆遷退地的原因，也有一些是我們、自身的問題。因此，我們要借助勞動競賽這個契機，堅定信心、克服困難、攻堅克難，不斷完善自身管理，以飽滿的熱情，積極投入到「大幹100天」勞動競賽活動中來，在全線迅速掀起施工建設高潮。我們專案的態度是：
做好了，絕不小氣；做不好，絕不客氣。各作業隊要提高主觀能動性，抓搶**施工季節，追趕施工進度，全力推動專案建設及投資目標的實現。各作業隊要緊緊圍繞「大戰100天，攻堅保目標」的目標任務，制定嚴密的計畫和詳細的保障措施，加大人力、物力資源投入，嚴格按照招標檔案要求和投標檔案的承諾，上足人員，上足機械裝置。
二、明確目標，突出重點，確保勞動競賽活動有的放矢。
今年是石安高速全面建設的關鍵之年，目前，專案工程進展已經滯後，我們全力要追趕進度，爭取在12月31日前，超額完成13年目標任務，在春節前落實籌建處及公司下達的各項指標，形勢緊迫，任務艱鉅，這就要求我們必須明確目標，科**籌、周密布置，加快推進。為響應大幹100天勞動競賽，我專案部設立路基突擊隊、橋涵突擊隊。設立專項工程青年突擊隊，力求在工程施工一線，在青年隊伍中，培養一批青年人才，樹立一批典型，進一步激勵廣大團員青年在生產中充分發揮生力軍和突擊隊作用。
開展突擊隊活動，重點是在抓落實，結果是看成效。在當前和今後乙個時期，我們結合工程任務實際，將突擊隊勞動競賽活動內容的重點放在路基、路面、橋梁上來，通過建章立制，層層分解，責任到人，狠抓落實，確保活動有序穩步的推進。
在路改橋、梁板預製和路基土石方、路面施工的重點工程上，組織各突擊隊通過具體生動的活動形式，引導突擊隊員立足本職崗位，提高技能水平和創新能力，充分調動突擊隊員的生產積極性和創造性，充分發揮突擊隊的生力軍和突擊隊作用，明確工作思路，強化工作手段，針對人員和工程建設實際，應不斷細化對突擊隊活動考核標準，採取每月定期考核和重要時機隨機考核的辦法，真正將工作成績突出的優秀個人評選出來。
在具體活動開展中，遵循勞動競賽「創優質、創高效、保安全」的宗旨，結合施工生產的重點、難點，把競賽作為塑形象、創精品、展實力的戰略任務重點來抓，構築競賽活動的長效機制，在競賽活動中做到三個結合，即：與思想工作相結合、與提高突擊隊員素質相結合、與推動工程建設和標準化建設相結合，組織突擊隊員圍繞施工生產中的「急、難、險、重」問題，敢想他人所未想，敢**人所未幹，以勇於創新的精神促進專案全面建設，確保競賽活動不斷取得新的成效。
在開展勞動競賽活動過程中，專案部應始終將施工中心任務作為勞動競賽的主要內容，始終將業主的階段性目標任務作為各突擊隊競爭的核心，突擊隊和突擊隊之間的競爭推動整個工地及專案部內部的勞動競賽機制，使專案員工各方面的素質得以提高，同時階段評功選優以競賽專案的評分作為重要依據，對評出的先進集體和個人給予物質和精神上的雙重獎勵。
競賽活動中，每個月我們結合「雙爭」活動評選出優秀個人。專案部按照20%、突擊隊按照25%的比例通過民主投票，領導小組審議，評出優秀個人，作為勞動競賽每個階段評選表彰先進，立功、入團、入黨先進個人的依據。通過櫥窗、黑板報欄的「先進個人」專版進行典型宣傳，並對每人給予了一定的物質獎勵，進一步引導廣大職工幹在平時、爭在平時，同時也讓大家明確幹的好與幹的不好不一樣，讓工作成績突出的個人享受應得的榮譽和待遇。
在下步的工作中，專案部仍然將開展好黨員、團員、青年突擊隊勞動競賽作為一件大事抓緊抓好，針對業主的各階段目標任務和自身承擔工程任務實際，不斷完善競賽方案，採取多種途徑和手段持續調動全體職工參與工程建設的積極性和施工熱情。注重抓好評比和表彰環節，真正把工作成績突出，威信高的優秀個人評選出來，選樹典型，與開展「雙爭」活動有效結合，抓好每月優秀個人的評選，採取精神獎勵和物質獎勵相結合，真正選樹一批具有代表性的先進典型，帶動整體競賽水平的提高。
在這次「大幹100天，攻堅保目標」勞動競賽活動中，我們必須落實「六大目標」：
（一）、總體形象進度目標：
1、第一階段目標（2023年3月20日至2023年4月20日）
路基工程：交通組織實施後完成主線左幅及邢台互通路堤130199 m3（路基一隊23043 m3、路基二隊73177 m3、路基三隊34339 m3）,主線左幅路床67927 m3（路基一隊17291 、路基二隊49263.324 m3、路基三隊1373 m3）；
橋梁工程：樁基48根，承臺10個，墩柱6根，蓋梁（臺帽）13個,梁板預製：預製20公尺空心板48片（七里河26片、牛尾河1#橋12片、邢台北互通跨線橋10片）；25公尺箱梁16片（中興大街分離立交16片）；30公尺箱梁9片（紅星街天橋9片）；16公尺t梁60片（新興大街分離立交30片、泉北大街30片）。
共計133片。
2、第二階段目標：（2023年4月21日至2023年5月20日）
路基工程：完成左幅路堤113866.28 m3（路基一隊1520 m3、路基二隊103926 m3、路基三隊8421m3）,路床51758.
6 m3（路基一隊19191 m3、路基二隊12028.96 m3、路基三隊20538.6 m3）；
路面工程：底基層48480.1t，下基層29608t，上基層19930t；
橋梁工程：樁基169根，承臺10個，墩柱25根，蓋梁（臺帽）56個；
梁板預製：預製20公尺空心板41片（七里河26片、牛尾河1#橋12片、邢台北互通跨線橋3片）；22.2公尺箱梁5片、25公尺箱梁16片（中興大街分離立交20片）；30公尺箱梁4片（紅星街天橋4片）；16公尺t梁100片（二乾河分離立交50片、泉北大街50片）。
共計166片。
3、第三階段目標：（2023年5月21日至2023年6月30日）
路基工程：完成左幅路堤62783.1 m3（路基一隊25220 m3、路基二隊37563m3、）,路床55385.
9 m3（路基一隊5415 m3、路基二隊26653.514 m3、路基三隊23317.4m3）；
路面工程: 底基層29526.5t，下基層16747t，上基層23325t；
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