會議會務組織實施方案
為全面總結上半年工作，凝練推廣工作經驗和做法，尋查工作中存在的問題和不足，更好地作好下半年工作，按照局長辦公會議工作安排，現制定有關會議任務及具體安排的實施方案：
一、指導思想
以求真務實的精神，全面總結好上半年的各項任務完成情況；實事求是地挖掘整理工作中存在的主要問題和不足；堅持科學監管理念，高質量地完成全年工作任務。進一步統一思想認識並在全域性形成真抓實幹、力爭上游，攻艱克難、加快發展的濃厚氛圍。
二、會議主要任務
（一）各單位（部門）總結半年工作完成情況；
（二）布置下半年工作任務；
（三）領導講話。
三、會議籌備及分工
（一）辦公室：
1、局上半年工作總結（其中將我局各單位在工作中存在的共性問題綜合後提交給局領導參考）
2、下發會議通知
3、印發會議日程任務安排
4、會議住宿安排
（二）法規處：
負責作好2023年上半年目標考核工作。
（三）人事處：
1、負責兩個檔案的徵求意見工作；
2、負責參會人員出席考勤。
（四）機關黨委
負責組織**《加強新時期領導幹部建設》片
（五）基建辦：
匯報檢驗檢測中心建設情況，並組織好參會人員的參觀活動。
（六）稽查支隊：
負責會場、討論組布置（會標、音響、座籤、水、無線麥克風），包括：
1、三個討論組的布置；
2、大會議室的布置；
3、20、21日午餐安排
四、相關要求
1、各單位、各部門要高度重視此次會議。特別作好本單位（部門）的上半年工作總結。
2、要組織好本單位（部門）人員參加會議。
3、要嚴格遵守會議紀律。會議期間，保持會場秩序，手機調至振動；會議原則不准請假。
4、會議任務事項、時間、地點和參加人等見（《會議日程安排表》）。
5、稽查支隊按照會議要求，組織人員及時調整會議室的布置。
五、分組安排
20日各單位（部門）分組名單及召集人：
1、 分組單位及參加領導：
第一組：12個單位；
參加局領導：程雲志尹遜華
召集人：王玉
地點：七樓小會議室
單位：辦公室、法規處、食品協調處、食品監察處、審批處、安監處、器械處、市場處、人事處、財務處、機關黨委、監察室、
第二組：9個單位；
參加局領導：任守增汪迎建
地點：4樓會議室
召集人：齊政一
單位：駐廠辦、基建辦、不良反應中心、藥檢中心、稽查支隊、一分局、二分局、呼蘭分局、阿城分局
第三組：10個單位；
參加局領導：韓文泰
地點：7樓大會議室
召集人：尹德富
單位：五常、雙城、尚志、巴彥、賓縣、依蘭、延壽、木蘭、通河、方正。
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