專案管理科科員述職報告

2021-03-04 09:37:23 字數 1720 閱讀 7989

尊敬的各位領導、同事們:

回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了瀋北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局專案管理科的一名工作人員。

我熱愛自己的本職工作,努力鑽研業務、嚴於律己,用三事和三幹精神認真履行自己的工作職責,並較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自於你們的支援和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出總結:

一、自我定位,迅速融入新集體

我今年七月畢業於遼寧大學法學院,對於新區的專案管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,並迅速融入服務二局這個新的集體中。

從拓展訓練到六個月的專案管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,並為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。

二、加強政治理論修養,提高政治理論水平

作為年輕的黨員,我在業餘期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加瀋北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。

響應區直機關工委號召,撰寫雙季評,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。

三、學習創新,做好專案的前置審核工作

為實現我區的三大任務和三個不低於指標,專案被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把專案入區關,而這就是專案管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:

1.為自己建立前置審核的學習制度

專案的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,並且找到解決問題的對策。

六個月來如果每天早晨沒有申請入區的專案,那麼我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設專案環境保護分類管理名錄》、《工業專案建設用地控制指標(試行)》、《瀋陽市建設專案環境保護行政審批指南》等檔案,並從這些檔案中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的專案工作提供有價值的資訊。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。

2.用三事精神做好前置審核工作

以領導為楷模,秉承事必躬親,事不過夜,事無鉅細精神,做好前置審核工作。

根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了瀋北新區(蒲河以北地區)專案前置審核範圍和標準、專案異地擺放徵求意見稿等檔案;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立專案前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。

我們建立起實地考查和分類調查制度,嚴把專案入區關。尤其對於五小企業堅決採取禁入政策,有力地保證了入區專案的質量。xx年9月19日在實地考查後,為瀋陽中實橡膠製品製造****挽回了巨大的經濟損失。

堅持一事一議,特事特議的原則,製作企業服務卡、設立企業投訴**,切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調,保證重大專案入區的程序。我和玉晶為新區內11個鄉鎮街、開發區的59個專案作了諮詢,為23個專案進行了前置審核,其中有20個專案通過審核,並全部建立了詳細的檔案,為專案統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料,為整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。

3.提出合理化建議,力求工作進步與創新

作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現實,克服困難,與同事團結協作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,並在會後迅速做出專案異地擺放確認單、預先核准通知書等新檔案,為明年全科工作奠定基礎。

2019公司物資管理科述職報告

一 加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質 我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。我重點是學習政治理論知識 業務知識,把學習當作提高政治素質 辦事能力 領導水平的需要和要求,同時向經驗豐富的老同志學,細心學習他人長處,改正自己不足。在業務知識上,我重點是學習 物資管理 倉儲管理...

機關事務管理科述職報告

為了提高機關食堂的就餐環境,在經得領導的同意下,食堂安裝了 背景音響,使大家在緊張的工作之餘能有乙份輕鬆的享受。同時,為了提高餐飲質量,機關每週都出車為大家批發不同的水果,還為大家提高了餐標。在對物業的管理中,需要食堂每週上報菜譜,定期檢查食堂衛生 加強了保潔員和保安的日常管理 電工能保證隨叫隨到,...

002物業管理科員工業績考核管理辦法

為規範 明確物業管理科員工考核工作,特制定本標準。本標準的附錄a 附錄b 附錄c為規範性附錄。本標準由紅塔菸草 集團 有限責任公司昭通捲煙廠物業管理科提出,屬於紅塔菸草 集團 有限責任公司昭通捲煙廠物業管理科的內部管理標準。本標準由紅塔菸草 集團 有限責任公司集團昭通捲煙廠物業管理科歸口。本標準起草...