***x年度藥劑科工作總結
***x年來，我科在主管院長正確領導下，全體工作人員各盡職責，各科室的積極配合，發揚救死扶傷的職業道德，各項工作順利完成。現將***x年的工作作如下小結。
1、藥事管理工作情況
（一）、我院領導高度重視藥事管理,嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》及《二甲中醫醫院評審標準》等相關的法律法規，從組織管理、制度建設、人員配備、硬體投入、專業實踐等方面加強藥事及藥學建設，組織完善了藥劑科動態管理制度，並全面落實到位，進一步規範了我院的藥事管理。
（二）、加強藥品質量管理
嚴格抓好藥品入庫管理，確保藥品質量，入庫時做好藥品劑型、規格、單價、廠家、效期、批號等登記工作，杜絕三無藥品進入我院，進口藥品儲存好進口藥品檢驗報告單，按規定專庫、分類、分割槽存放貯存，發放藥品時做到「近效先出」，並做好效期管理,定期檢查,嚴防過期失效，保障人民群眾用藥安全有效。
（三）、加強藥品陽光採購力度
堅決執行廣東省第三方藥品交易平台陽光採購工作，每月及時做好藥品集中採購報量、議價、簽訂電子購銷合同、採購、驗收等工作,確保了我院的藥品**,並積極配合財務部門做好藥品結算工作。
（四）、加強特殊藥品管理
嚴格按照國家相關的法例法規管理好特殊藥品,對***品及一類精神藥品實行五專管理。專人、專櫃、專帳、專方加鎖管理,同時做好空安瓶**工作及做好交**記錄。
（五）、加強儲存倉庫管理
對藥品倉庫實行科學、規範的管理，正確、合理地儲存，保證藥品儲存質量，嚴格對藥品入庫前進行驗收，按規定專庫、分類、分割槽存放貯存，發放藥品時做到「近效先出」，並及時進行藥品有效期的檢查，嚴防過期失效，定期每季度進行盤點，如有賬物不符時，及時查詢原因，進行糾正。
（六）、加強藥房管理
加強藥房調劑質量管理，定期檢查考核處方調配差錯率、藥品帳物相符率、患者滿意度等指標，然後定期進行綜合考核，對考核結果與每月績效掛鉤，促進藥房工作人員的工作積極性和從業主動性，提高患者滿意度。
（7）、醫院各項指標完成情況
1、藥品採購情況：西藥採購金額：523萬元,中成藥採購金額：
331萬元，中藥飲片採購金額：283萬元,基本藥物佔全部藥物金額比例為74.66%，藥品收入(包括中藥飲片)佔我院業務收入的比例為34.
54%。
2、醫用耗材及檢驗試劑集中招標採購，規範採購行為，其中集中採購金額為472萬元，佔總採購金額比例為69%，同比上公升了6%。
3、抗菌藥物臨床應用專項整治情況，抗菌藥物住院患者使用率(標準60%)12.1%，門診患者使用率(標準20%)14.5%，均遠低於國家衛計委相關標準；接受抗菌藥物**的住院患者微生物檢驗樣本送檢率(標準30%)20%，同比提高了3%；ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例(標準30%)34.
95%，比2023年下降4.5%；各項資料與去年相比較，有了明顯改善，有效促進抗菌藥物合理使用，有效控制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全。
4、本年度我院超額完成藥品\醫療器械不良事件報告工作,其中藥品不良反應上報為51例（新的藥品不良反應為27例），醫療器械不良事件為上報16例。
5、定期在全院範圍內開展了處方點評工作，本年度通報、處罰醫務人員共48次，進一步規範醫院處方管理，提高處方質量，促進合理用藥，保障醫療安全。
（八）、藥品、醫用耗材資訊錄入情況
嚴格按照藥品、醫用耗材分類錄入醫院檔案，及時做好新引進藥品的合理用藥配對工作，並配合資訊科與負責管理社保相關科室做好我院醫療保險「三大目錄」的藥品、醫用耗材上報備案工作,保證參保人員在我院就醫得到合理的醫療服務。
2、存在問題
我院的中藥飲片使用率仍偏底；部分低價藥品、急救藥品不送貨或送貨不及時，導致常有缺藥現象；臨床藥師配備仍欠缺。
三、整改措施
進一步健全和完善中藥飲片採購、優先配備和合理使用制度，確保中藥飲片配備使用政策貫徹落實，提高我院的中藥飲片使用率；及時做好藥品集中採購報量、議價、採購等工作,確保了我院的藥品**,對未到品種及時與醫藥**公司取得聯絡，並通報臨床用藥科室；建議醫院加大對臨床藥師的培養和引進工作，進一步全方面的展開了臨床藥學工作，
面臨即將到來的2023年，我們將再接再厲，不斷提公升思想意識和業務能力，以全新的姿態和面貌去迎接新的機遇和挑戰，更好地為人民服務。
***x年12月
藥劑科工作總結
臨床用藥管理 在臨床用藥 藥劑科定期下發各種新藥說明，徵求臨床意見，隨時了解臨床對藥劑科 藥品使用情況，對滯銷 近效期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓 學習，不斷提高自身理論水平和業務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應症，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床...
2019藥劑科工作總結
x年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支援下，以 二甲 達標為契機，全科同志團結協作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰我院 二甲 達標相關工作，並在 二甲 達...
2019藥劑科工作總結
2011年，藥劑科在醫院各級領導的關懷和各科室的支援幫助下，繼續以 創先爭優 和 三提公升 活動精神為理論指導，以 重醫風 正醫德 優服務 樹形象 活動為宗旨，為建立 三好一滿意 醫院的目標不懈努力。全科成員努力強化 事業心 責任心和愛心 並通過院內外多次集中培訓學習方式，在思想和業務能力水平上得到...