職位名稱:生產部車間工段長職級: 工段長
所屬部門: 生產部直接工段長: 生產部經理
上級主管審核簽字人力資源部審核簽字
1. 職位目的: 組織班組生產，確保生產任務的完成。
2. 管理範圍:
下屬直接人員數下屬間接人員 0
下屬人員類別: 管理層 √一般人員其他
3. 主要職責範圍:
3.1. 完成車間下達的生產任務
3.1.1 根據車間下達的生產任務，合理制訂班組生產計畫，分解落實到各小組。
3.1.2 主動聯絡和匯報，及時解決生產中存在的問題。
3.1.3 規範員工與生產有關的行為，向員工灌輸傳化責任感理念。
3.1.4 合理調配勞動力，協調崗位之間的關係。
3.2. 加強工藝質量管理
3.2.1 每天檢查工藝紀律執**況。
3.2.2 定期參加質量分析會議，及時糾正質量偏差。
3.2.3 配合生產部工藝員落實對車間的工藝考評。
3.2.4 協助工藝員對工藝進行改進，提高生產效率。
3.2.5 保持環境、安全質量體系正常執行，並持續改進。
3.3. 執行安全環保管理
3.3.1 每日一次安全檢查，每週一次小組集體檢查，做好安全月報表。
3.3.2 組織員工學習安全知識，加強現場管理，創造良好的車間生產現場環境，增強員工安全意識，確保生產有序進行。
3.3.3 參加安全檢查，及時發現不安全因素和事故隱患，及時匯報並聯絡組織力量及時整改，嚴格執行事故三不放過原則。
3.3.4 加強明火管理，動火作業、入罐作業、登高作業均嚴格執行審批制度。
3.3.5 每週組織檢查、杜絕長明燈、長流水，節約能源、降低消耗。
3.3.6 加強工業衛生管理，每日檢查跑、冒、滴、漏，減少汙染，。
3.4. 裝置管理
3.4.1 組織學習裝置動力管理規定。
3.4.2 每日巡迴檢查，及時發現和反饋裝置缺陷，作好日常維護和保養。
3.4.3 及時聯絡整改裝置故障或隱患。
3.4.4 督促裝置員做好裝置運轉情況和管道配件使用情況的統計工作，提交生產部副經理審閱。
3.5. 職業、健康安全管理
3.5.1 培養員工清潔生產習慣，指導員工開展清潔生產活動。
3.5.2 檢查活動內容，及時批閱活動記錄，複核現場管理、定置管理成果。
3.5.3 積極推動合理化建議活動，鼓勵員工對工藝、裝置等提出改進設想。
3.6. 做好班組績效管理
6.1 統計生產指標，落實工時獎罰，作好員工考評。
6.2 考核原料單耗，考核產品得率，提高經濟效益。
6.3 控制機物料的消耗，減少維修費用，降低生產成本。
4. 任職要求
4.1知識及技能（學歷、相關工作經驗、專業背景、其它）：
中專以上學歷，有一定的企業班組管理經驗。
熟悉公司管理制度，基本掌握車間人員結構及思想動態。
能夠掌握車間經濟指標，對工藝、物耗有比較深廢刻的理解。
熟悉生產工藝，對下屬員工有一定的指導能力。
4.2合作技能（公司內外部主要合作物件、主要合作功能）：
機電維修、裝置動力、工藝管理及質檢人員等。 溝通協作
4.3個性特徵要求（品德、態度等）
工作態度端正，品德高尚。
4.4其它要求（性別、年齡、體力、工具和裝置使用能力等）
男，25-45歲，身體健康，懂得轄區裝置的結構、特性和用法。
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