專案部觀摩會總結

2021-03-04 09:36:43 字數 882 閱讀 6812

2023年12月15日,公司組織一次由**專案部總工主講的資料觀摩會。觀摩會就是公司領導希望我們都能向示範專案部認真地學習和交流。我高新區專案部成員很榮幸能參與到這次觀摩。

此次觀摩會主要講解了工程資料由開工到竣工各個階段的資料的收集與整理,並制定了相關獎懲機制與體系,使得工程資料能夠在初始階段做到統一管理,統一分類,統一人員,確保裝置、材料、安全、質檢、試驗的完整性、及時性與真實性。

質檢資料由專案總工、資料員和監理共同確認質檢資料的形式與檢查專案,出現不同異議的找尋市政工程管理處最終確認。試驗資料由專案總工與試驗員確定工程試驗計畫與實驗費用,建立實驗台賬。安全資料由專案總工、安全員依據市政工程管理處要求,分門別類的製作相關檔案。

裝置材料檔案由專案總工、材料員依照類別進行分類存放與管理。通過此種方式制定出樣板管理制度,為今後的工程質檢、安全和裝置材料資料的製作確定標準依據。檔案室專人專管,制定檔案室員工職責,檔案借閱制度,確保資料去向,保證資料的完整。

建立電子目錄,定期進行校核,方便資料查閱借取。專案部確定資料上交時間,質檢每週一,安全、裝置材料每月月中月末上交檔室存放,並且次日由專案總工檢查,確定各項資料的完整性和正確性,對不合格的資料下發整改通知單,限期2天整改,再次不合格,再次下發整改,限期2天並扣除績效工資。

**路專案部通過細節管理,完善制度體系,對於內業的工作方面的制度相當完善,通過相關的管理,可以減少人力物力的重複使用,大大的減少工作的繁複程度和成本輸出。我們分公司認為,**路專案部對資料的整理、收集、制度與體系已經相當完善,但有些地方不能通用,希望公司能多找些不同的專案部去學習交流,通過不斷實踐與交流制定出相關成熟的體系。最後感謝公司領導對我們的關心和指導。

我們***分公司,我們一定不辜負公司領導的一片苦心,一定會向示範工地學習,而且一定會做的更好。

***分公司

2023年12月18日

觀摩會流程

召開觀摩會是我公司 用事實說話 經營理念的具體體現,開觀摩會要本著對公司負責,對客戶負責,對老百姓負責的態度。觀摩會是否成功召開直接關係到公司產品的回訪效果,關係到 商對產品的信心,關係到老百姓的切實效益。一 召開觀摩會前的準備 1 人員配備3 5人。負責人1名,講師1名,推廣人員2 3人。2 裝置...

農藥觀摩會流程

溝通客戶同時還有種植大戶總計人員120人。5 參觀前準備工作 負責人 會場要有 中間穿插產品和公司 x的廣告 續租音響 費用預算 元 條幅上又要有2.5公尺的桿子以便在農田裡面的放置。全體人員 影像部門的聯絡 負責 全程攝影人員。拍攝的要求都需明確 採訪由 負責,拍攝要求 1對農田大局,水稻長勢與c...

團組織觀摩會策劃

一 活動主辦方 重慶師範大學教育科學學院2010級教育學 二 活動承辦方 10級教育學一支部,二支部 三 活動主題 提高本支部成員的專業意識,增強支部成員團員意識,促進校園和諧 四 活動時間 待定五 活動地點 待定六 活動目的 為了使本支部成員更加了解自己的專業,增強專業技能,提高自身的專業意識,以...