2023年在公司領導的親切關懷和大力支援下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規範服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提公升。銷量也大幅度提公升，我現將一年的工作匯報如下。
一、經營情況今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優量足的品牌形象，並在站領導細緻的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，並能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關係，如「加油為什麼不能打手機」，「為什麼200公升油箱能加240公升油」等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和讚揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計畫的 。
目前，我們正向前著更高的目標衝刺。
二、安全管理 1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立「安全第一」的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施裝置每天檢查，人人做到「以防為主、防消結合」，每天安全員在**時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。 2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
三、服務方面 1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提公升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以「微笑服務」、「三聲服務」為主導，以「加油十三步」和「收銀六步曲」為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記「顧客就是上帝」是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說「有耕耘才會有收穫」，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業發展不是乙個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，為實現「國內一流」的企業，我們為此目標努力，加油奮鬥。
加油站年終工作總結
東郊加油站2012年全年工作總結 尊敬的各位領導 2012年以來，面對需求下降 競爭加劇的複雜市場環境，作為東郊加油站經理,我帶領加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司 擴銷增量 減少成本 的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，努力化解經濟蕭條帶來的負面影響，正確應對需求減少帶...
2023年加油站年終工作總結
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主 防消結合 加強教育 群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力 生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支援加油站優質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。一 安全生產上下重視...
加油站工作總結
工作總結 在這平凡又忙碌的一天,迎來了一年一次的冬至,也意味著一年的工作即將結束,都說一天之計在於晨,一年之計在於春,那麼年尾無非是對生活或工作的總結.加油站是乙個面向社會交流和服務的平台,是展示精神風貌的視窗,我們的加油是乙個車流輛比較大,衛生死角比較多的乙個站,所以日常衛生管理和車輛疏通相對的困...