2019注塑年終工作總結

2021-03-04 09:33:58 字數 588 閱讀 9366

2023年來的工作我們雖然取得了一點點成績,但距公司領導的工作要求還存在一的定的距離未能做的更好,部門自身還存在著許多不足;

一、比較明顯的表在裝置維護沒有更深入化做的更細(液壓油未及時更換導致裝置執行故障)。

二、模具未能及時的更新降低桶身的重量。注塑車間通過2023年的工作的故障案例進行分析解剖在2023年做好預防措施和自定維護保養方案;確保2023年能夠順利完成工作任務。

2023年注塑車間以排能減耗為工作導向做出工作計畫。

1、 生產任務計畫23萬套桶;從裝置上我們進行更新模具和增加機械手和新開一套20l桶模具;產品的重量和壁厚調整在980-1000克之間從而降低原材料的損耗;利用機械手減少重複開機時間做到一人同時開兩台裝置縮短生產週期提高效益和降低運營成本。

2、 開發新的原料**商調整配配方達到白桶原料降低成本提高**料的利用率。

3、 編織袋、薄膜袋進行集中分類處理達到薄膜袋子生產透明顆粒用於白桶原料使用。

4、。定期對液壓油進行跟蹤檢測(6個月)抽樣檢測做出油品達到使用安全期確保裝置正常使用。通過全體員工共同努力希望在2023年取得更好的成績,為公司做出更多的貢獻。

注塑車間:

李永安2014-01-10

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