眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的「工作總結」又開始粉墨登場了。於是各單位各部門拿出「渾身解術」，通過「秀才」們的濃墨重彩，總結一年來所幹的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，「年終總結」切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這「年終總結」一定要杜絕「三忌」。
一忌夸夸其談，誇大其詞。這一年來幹了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心裡也有數，自己也應如實匯報。幹得好，群體心裡有桿秤，自然能秤出其分量，幹得好，要總結經驗話得失。
總之「有則改之，無則加勉」，切不要誇大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往「好大喜功」，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至「大事化小，小事化了」，片面地多講客觀，而少講主觀。
因此「年終總結」應多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。一些部門單位在「年終總結」時認為，總結寫得好，說明工作幹得多、幹得好，有「水平」，否則相反。於是一些單位的「年終總結」中廢話、大話、瞎話和「牛頭不對馬嘴」的話充斥於總結中，令人有華而不實的感覺。
同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。
因此，「年終總結」應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。
個人年終總結怎樣寫
應屆畢業生工作總結頻道與大家分享 本學期開學，在我毫無心理準備的情況之下，領導讓我負責學校的管理工作，對我來說，這是乙個全新的挑戰。我曾惶恐過，猶豫過。是領導的鼓勵和支援 給了我信心和力量，儘管我的管理工作做得不是太好，和其他教導主任相比還 有一定差距，但我感覺到我正在逐步適應這項工作，今後我將繼續...
怎樣寫區域經理的年終總結報告
年終快到了，作為區域銷售經理應該拿出乙份比較像樣的總結報告，怎樣的總結才能既讓公司領導滿意，又對來年的工作具有指導作用呢?認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多，但是萬能變不離其中，關鍵是要抓住二個要點 總結要客觀 既有成績也有問題，要用資料和事實說話，要分析存在問題的本質性原因 總結中還要有計畫，既...
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