春節促銷活動策劃方案2019

2021-03-04 09:33:14 字數 4969 閱讀 3205

春節**活動方案計畫案

一、2023年春節活動背景:

2023年即將過去,在新的一年裡,你是否已經準備好了新的目標向前衝刺,回顧2023年,我們已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,並通過**讓利**、**、贈品贈送活動、及其他**活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立品牌形象。屆時!新的一年裡,我們將會以大型的**活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠、新的收穫!

二、2023年春節活動主題:

1)春節賀歲禮送新春

2)元宵節情緣元宵節

3)情人節感受溫馨浪漫

三、2023年春節活動時間:2023年x月x日—2023年x月x日

四、2023年春節活動布置策劃:

內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

1.場外布置:

1)10家門店共製作10條大型鉅副放於入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

2)外包柱按門店的實際情況統一進行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

4)10家門店各製作豎副8條,內容為七彩(各門店進行費用聯絡).

5)各門店門口處統一放置紅地毯一條(6m*2m)。

6)地貼春節專用地帖張貼在出入口,內容可以為拜年圖案或春節活動主題(由營銷科統一製作).

2.場內布置:

1)門店pop標識用春節專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。

2)門店統一懸掛春節吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統一貼滿春節廣告布。

3)**場地內統一**春節碟片,**資訊,活動內容等。

4)一條街製作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統一製作)。

5)製作吉祥門,按商場的春節陳列方向進行設計。

通道:1)掛春節專用吊旗(由營銷部統一設計製作).

2)根據**場地實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區:

1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區的輪廓框出來。

2)貨陳列進行食品專區的陳列,並在上方懸掛「年貨街」字樣的pop,統一使用kt板進行製作到位。

3)專區的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以pop標註,建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處,在專區的正前方用彩燈製作乙個拱門,彩燈以閃爍為主要表現形式。

樓道口:

1)可用kt板製春節喜慶拱門或用汽球綁紮成拱形門。

2)樓道牆壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案),或用張貼春節喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。

3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮.

3.員工布置及服務用語

1)統一製作春節員工帽子,每位員工必須佩帶。

2)春節期間員工服務用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀台的收銀員穿戴塘裝.

五、2023年春節活動陳列及商品的**活動

1)**商品**

具體的**商品型別:以冬季商品年貨、佳節禮品為主。主要包括營養保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油製品食用油、休閒糖果蜜餞、沖調食品禮盒等。

其中增加生鮮處熟食、水果、海鮮乾貨等,以上商品均可重點陳列,並可做為一條街來陳列。

2)贈品**

聯絡30種以上商品進行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補酒、糧油製品食用油、休閒糖果蜜餞、沖調食品禮盒、廚房用品等。

贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執行)

1)廠商大型文藝**活動.

2)廠商做大型的文藝活動,進行輪迴演出,提高客流量和銷售。

3)聯絡廠商做大型的場外活動,需各門店提前準備。

六、2023年春節活動**宣傳:

報紙:晚報

年貨dm海報、活動噴繪海報、條幅、電視台宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊

珠寶店2023年春節**活動策劃方案

一、活動目的

新春來臨之際,藉由這個喜慶的日子,提高珠寶的銷售業績,而以打折為主的**戰千篇一律,忽視了品牌的建設和維護。珠寶作為業界的翹楚,在春節期間再次強力出手,給市場帶來福祉,給消費者帶來福音。 珠寶訴求品質,演繹經典,引領時尚。

此次策劃活動目的是提公升公司產品銷量及銷售額,強化品牌認知度及美譽度,同時也是部分新品的上市。

二、活動物件

孫子兵法曰「凡戰者,以正合,以奇勝」。集中優勢兵力,重點突破,選擇節日營銷的重點市場。

1.活動物件:18-35歲追求完美和個性表現、具有消費能力的時尚群體。

2.活動控制的範圍:優先選擇的特定區域。(

一、二級市場)

3.**的主要物件:職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。

4.**的次要物件:注重裝飾;關心質量和服務。

三、活動主題

1、 確定活動主題

降價?**折扣?贈品?

**?禮券?服務**?

演示**?消費信用?還是其它**工具?

選擇什麼樣的**工具和什麼樣的**主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及**的費用預算和分配。乙個好的主題很關鍵。 我們的主題是:

**折扣+**+服務****折扣:按產品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結果除以其相應的折扣點,最終的數字作為產品定價。折扣點選擇吉祥的數字:

八八折、六八折、四八折。

**:具體形式見「活動方式」。

服務**:繼續宣傳和推出公司的售後服務。歸納為八項保證服務——保質量、保調換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。

2、包裝活動主題

在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化**的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。這一部分是**活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。 本次**活動的主題是「高貴、尊崇、祥和」。

整個店面環境設定應該凸現這個主題,員工服裝統一是紅黃色,最好是唐裝,表達春節傳統、祥和的意思。 鹵素燈不要耀眼,選用一些光線柔和、溫暖的,但不要顯得曖昧。其次,可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景****。

一些顧客可能沒看到櫃檯,但被**吸引,而成為潛在顧客。 其它設定如吊旗、燈籠、pop、展架等要盡量凸現春節喜氣祥和的氣氛,同時彰顯*公司大氣精緻的形象。

四、活動方式

1、確定夥伴:和商場、經銷商、加盟商聯合,可整合資源,降低費用及風險。具體公關由市場督導負責,和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型**宣傳吸引自己的人氣。

2、確定刺激程度:要使**取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標物件參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。

但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據**實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

建議公司在每個銷售網點舉辦乙個**活動:凡是在活動期間購買*珠寶首飾的顧客:

金額在1000元(實際結算為準,下同)以下:獲得一次**機會,限當天**(下同),或者直接領取安慰獎乙份;

金額在1000-3000元:獲得兩次**機會,或者直接領取五等獎乙份;

金額在3000-6000元:獲得三次**機會,或者直接領取四等獎乙份;

金額在6000-10000元:獲得四次**機會,或者直接領取三等獎乙份;,

金額在10000-20000元:獲得五次**機會,或者直接領取二等獎乙份;

獎品設定(設七個等級),特等獎,

一、二、

三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。

五、活動時間和地點

活動時間:1月24號——2月7號。

此次活動在**珠寶公司所有銷售網點同期進行。

此次**活動在設在商場內專櫃、島櫃進行。不搞場外搭台銷售。

六、廣告配合方式(待定)

報紙——

優點:1.資訊的傳播可以限制在目標區域內。

2.廣告製作速度快。

3.靈活、及時,區域市場覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強。

缺點:1.雜亂,針對性差。

2.儲存性差,複製質量低,傳閱者少。

3.浪費發行量:資訊可能被送給很多永遠不在市場買公司?品的人。

4.一種高度易見的媒介,競爭對手可以很快獲取我們**活動的情報。 電視——

優點:1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。

2.能很好地建立形象的一種媒介。

缺點:1.製作成本高。

2.干擾多,瞬間即逝,觀眾選擇性少。

3.大多數廣告只有10到30 秒長,這就限制了我們可傳送的資訊量。

雜誌——

優點:1.區域、人口可選擇性,可信並有一定的權威性。

2.複製率高,儲存期長,傳閱者多。

缺點:1.廣告購買前置時間長,有些發行量是浪費的,版面位置無保證。

2.篇幅成本和創意成本較高。

七、前期準備

前期準備分三塊:

1、人員安排:要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交*點。誰負責與商場的溝通?

誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?

誰負責產品介紹?誰負責資料記錄?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

活動前對所有營業員進行培訓,統一思想,統一口徑,明確活動目的、意義、物件和重點。

2、展櫃形象:展櫃形象是乙個系統的工程,在賣場中一般體現在以下方面:企業統一的vi,起到整體形象的塑造;展櫃色彩,能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展櫃用材:

襯托產品形象的材質;展櫃燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現場商品的pop、x展架、易拉寶等道具:可以充分展示產品個性,突出賣點;展櫃現場的裝飾布置:

如花環、汽球、燈籠、吊旗等道具的採用,給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長和經驗豐富的營業員來做。

3、備貨:確定新品、**產品、傳統產品的種類,並準備充足的貨源。列乙個備貨清單,按單清點;然後參照每天的銷售資料,及時補充。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對**範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對**方案的控制。

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