2023年二級建造師機電工程知識點總結17

2021-03-03 21:32:53 字數 4858 閱讀 2170

【案例2h320020-1】

一、背景

某新建坑口電廠一期安裝工程,裝機容量為2×30mw的汽輪發電機組,採用直接空冷方式汽輪機和迴圈流化床鍋爐,鍋爐煙氣採用電除塵和乾式除灰系統進行處理,所有排放廢水經過廢水車間處理再迴圈使用。工程由a施工單位總承包,其中:2×30mw汽輪發電機組的所有主輔機裝置分包給b施工單位安裝。

合同簽訂後初步設計隨即開始,與此同時建設單位要求a施工單位編制該工程的施工組織總設計。

鍋爐主吊機械為dbq1500塔吊。汽機間的裝置用60t行車吊裝。安裝質量要求高,焊接要進行工藝評定。

建立安全管理體系,根據分析現場的危險源,制定相應安全措施。各專業制定了施工方案。

二、問題

1.建設單位要求a施工單位編制施工組織設計的時間是否妥當?編制施工組織設計的依據是什麼?

2.b施工單位應編制什麼型別的施工組織設計?應編制哪些安裝施工方案?

3.施工總平面布置應考慮的主要內容有哪些?

三、分析

(一)施工組織設計編制依據有六點要求。

(二)機電工程施工組織設計型別

施工組織設計按機電工程承建的工程專案特點、規模及技術複雜程度的不同,施工的專案經理部組織特徵和任務範圍、作用的不同分為施工組織總設計、施工組織設計、施工方案。

(三)施工總平面布置應考慮十二項內容。

四、參***

1.根據施工組織設計編制的六點依據,

建設單位要求a施工單位編制施工組織設計的時間不妥。因為初步設計剛剛開始,施工組織設計編制的依據還不全。

2.b施工單位應編制單位工程施工組織設計,其編制的主要安裝施工方案有鍋爐、汽機、 電機等大型裝置起重、吊裝和焊接等方案。

3.根據施工總平面布置應考慮的十二項內容應答。p106

【案例2h320020-3】

一、背景

東北某機電工程公司在承包東北某大型鼓風機製造廠工程,為保證工程優質高速建設,按施工總平面圖設計要求進行了總平面圖布置設計,經建設單位審核,施工總平面圖設計依據正確,施工總平面圖內容全面,符合施工總平面圖設計的要求;經建設單位組織、諮詢單位、勘察單位、設計單位、監理單位會審,批准了該項目的施工總平面圖設計。

二、問題

l.編制施工總平面圖設計應考慮哪些要求?

2.施工總平面圖設計要經哪些步驟?

3.施工總平面圖設計應根據哪些內容布置?

三、分析

1.施工總平面應根據施工總平面圖設計的依據和施工總平面圖的內容來布置,布置時應符合六點要求。

2.施工平面圖設計步驟

一般設計步驟是:

起重機的位置→裝置組合、加工及堆放場地→裝置庫區、材料庫區分→交通運輸→辦公、生活等臨時設施→供水、供電、供**路→計算經濟指標→綜合對比評價→修改及製圖。

3.施工平面圖設計要點

起重機械的布置;裝置組合、加工及堆放場地的布置;交通運輸平面布置;辦公、生活等臨時設施的布置;供水、供電、供**路的布置;經濟指標。

四、參***

1.按施工總平面應根據施工總平面圖設計的依據和施工總平面圖的內容來布置,布置時應根據六點要求來應答。p106

2.依據是施工平面圖設計步驟。p106

3.依據是施工平面圖設計要點。p106

2h320030機電工程專案施工資源管理

機電工程專案施工資源管理是指投入到專案中的人、財、物、技術、裝置、資訊的管理;

2h320031掌握機電工程專案人力資源管理的要求

一、特殊作業人員

(一)在機電工程施工作業中,有兩類特殊作業人員,特種作業人員和特種裝置作業人員;

——人員的管理重點是:特種作業人員和特種裝置作業人員;

管理要點——按規定進行專業技術培訓、並通過基礎理論和實際操作考試並合格後,取得相應操作證書,備案管理;施工時,必須持證、在有效期內、適任上崗。

二、特種作業人員

(一)特種作業人員界定

特種作業是指容易發生人員**事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。

****生產監督機構規定的特種作業人員中:

——機電安裝企業特種作業人員有:焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工)、架子工等。

(二)特種作業人員資質管理要求

1.特種作業人員必須持證上崗。

2.特種作業操作證,每2年複審1次(2年有效期)。連續從事本工種10年以上的,經用人單位進行知識更新教育後,複審時間可延長至每4年1次。

3.離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考核,經確認合格後方可上崗作業。

4.為滿足各類工程的需求,必須加強對特殊作業人員的專業技術培訓、並通過基礎理論和實際操作考試合格後,取得相應操作證書,方能上崗,並進行檔案的管理,以保持其符合性和有效性。

特種作業人員資質管理要求滿足:

(1)符合性 (2)有效性

三、特種裝置作業人員

(一)特種裝置作業人員界定

根據國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的《特種裝置作業人員監督管理辦法》規定:

——特種裝置界定(8類)/作業人員、相關管理人員兩類人員

鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型遊樂設施、場(廠)內機動車輛等特種裝置的作業人員及其相關管理人員統稱特種裝置作業人員。

在機電安裝企業中,主要指的是從事上述特種裝置製造和安裝的生產人員,如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。

特種作業人員是指從事容易發生人員**事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業的操作人員,

(二)對從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接工作的焊工的資質管理要求

1.鍋爐、壓力容器與壓力管道的焊接工作,應由持有相應類別和專案的「鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書」的焊工擔任。

2.焊工合格證(含合格專案)有效期為3年。

3.持有「鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書」的焊工,中斷受監察裝置焊接作業六個月以上的,再從事受監察裝置焊接工作時,必須重新考試。

2h320032掌握機電工程專案裝置管理的要求

一、工程裝置的界定

工程裝置是指業主(建設單位)所有、為滿足合同要求提供的、在施工單位專案部控制下組成工程實體的各種裝置,工程竣工驗收後,施工單位應向業主辦理移交手續。

二、工程裝置管理的一般要求

建立專案裝置控制程式和現場管理制度;

配備裝置管理人員,明確職責,對裝置進行管理和控制;

完善資訊反饋和記錄見證手續,若發生裝置、配件丟失、損壞或發現不適用的情況時,應向建設單位報告,並保持記錄。

三、進場臉收

施工單位專案部應對進場的工程裝置進行檢驗,做到質量合格,資料齊全、準確,並做出完整、齊全的記錄。

四、儲存保管

實現對庫房的專人管理,選擇合適的存放場地和庫房,合理存放,保證儲存安全,執行裝置及其零部件、專用工具的入庫和領發手續,妥善保管,不得使其變形、損壞、鏽蝕、錯亂或丟失,必要時定期進行裝置的維護。

五、安裝除錯

裝置吊裝、運輸、就位過程中,要做好防護,避免發生機械損傷;

除錯過程中,應嚴格按產品說明書或有關規範、設計、施工方案要求進行操作,避免損壞裝置;

安裝除錯完的裝置,應盡量進行區域封閉,有條件的可提前交由建設單位保管。

2h320033掌握機電工程專案材料管理的要求

常用材料的管理是指施工單位應在材料採購、驗收、儲存和保管、標識、發放、**及不合格材料的處理等環節。

一、採購

機電安裝工程所需的主要材料和大宗材料應由企業物資管理部門制定採購計畫,審定**人,建立合格**人目錄,對**方進行考核,簽訂供貨合同,確保**工作質量和材料質量。

二、驗收

進場的材料應進行數量驗收和質量確認,做好相應的驗收記錄和標識。

1.進場的材料應有生產廠家的材質證明(包括廠名、品種、規格、出廠日期、出廠編號、檢驗試驗資料等內容)和出廠合格證。

2.要求複檢的材料應有取樣送檢證明報告。

三、儲存和保管

1.應按型號、品種分割槽堆放、合理碼垛,並編號、標識。

2.採取合理的保證質量手段和防護措施,降低材料的損耗。如易燃易爆的材料應專門存放、專人保管,並有嚴格的防火、防爆措施。

3.易損壞的材料應保護好外包裝,防止損壞。

4.易鏽蝕材料應採取必要的防潮措施等。

5.材料的賬、卡、物及其質量保證檔案齊全、相符。

四、標識

對質量標識不清或失去標識的材料,在查明其材質後,應重新做出標識。

五、發放

材料使用單位應預先報送材料需用計畫,領用前辦理相應的審批手續,嚴格執行限額領料制度。

六、**及不合格材料處理

對於庫外材料、餘料、設施用料應按材料管理程式辦理**手續;

對驗收不合格的材料應更換、退貨、讓步接收或降級使用,並做好明顯標記,單獨存放。

2h320034掌握機電工程專案大型機具管理的要求

一、主要施工機具的分類

主要施工機具有:動力與電氣裝置;起重吊裝機械;水平、垂直運輸機械;鈑金、管工機械;鉚焊機械;防腐、保溫、砌築機械。

二、施工機具的選擇原則

施工機具的選擇原則是:

1.施工機具的型別,應滿足施工部署中的機械裝置**計畫和施工方案的需要。

2.施工機具的主要效能引數,要能滿足工程需要和保證質量要求。

3.施工機具的操作效能,要適合工程的具體特點和使用場所的環境條件。

三、施工機具的管理

管理要求如下:

1.施工機具的使用應貫徹「人機固定」原則,實行定機、定人、定崗位責任的「三定」制度。

2.對施工機械操作人員必須持證上崗;嚴格按操作規程作業;搞好裝置日常維護;認真做好機械裝置執行記錄;保證機械裝置安全執行。

3.施工機具的排程應依據工程進度和工作需要制定同步的進出場計畫。

4.堅持機具進退場驗收制度,以確保機具處於完好狀態。

5.需在現場組裝的大型機具,使用前要組織驗收,以驗證組裝質量和安全效能,合格後方可啟用。

2h320035熟悉機電工程專案資金合理使用的要求

專案部資金管理的主要環節有資金收入**、資金支出**、資金收支對比、資金籌措和資金使用管理。

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