2023年二級建造師機電工程知識點總結23

2021-03-03 21:32:54 字數 4736 閱讀 1895

【案例2h320050-1】

一、背景

某施工單位承包航空煤油中轉油庫的管道、儲油罐、機幫浦、電器、儀表、消防等安裝工程,施工技術要求是80%以上的鋼管和煤油儲罐必須在現場進行噴砂和內外防腐處理;儲罐要採用液壓頂公升法施工;施工現場要求不得有超過標準規定的粉塵和雜訊產生(以上3個要有施工方案)。施工單位缺乏鋼管內防腐和液壓頂公升施工經驗,沒有相應機具裝置(以上2個要進行質量預控)。

業主與施工單位簽訂的合同約定,該工程專案獲得市級質量獎,在合同外獎勵承包單位50萬元;獲得省級質量獎,獎勵承包單位100萬元。為達到這一目標,施工單位選派了一名優秀的專案經理承擔此項工程施工任務。

二、問題

1.專案經理在施工前應做哪些質量策劃?

2.針對本案例背景的施工難點,應編制哪些確保質量的預控方案?重點採取哪些預控措施?

3.該工程施工設定的a級質量控制點需經什麼組織的檢查確認並簽證?

4.針對本案例的總體質量目標的實現,質量管理原則應是什麼?

三、分析

1.在施工前專案負責人應負責對實現質量目標和要求所需的各項活動和資源進行策劃。包括質量管理體系;質量目標;組織機構;明確各級人員和部門的職責;組織編制先進合理的質量計畫或施工組織設計。

2.根據本案例的背景資料,鋼管特別是小口徑鋼管內部噴砂除鏽、噴塗漆技術,大型儲油罐液壓頂公升技術,降噪、除塵技術應作為關鍵技術加以控制。因此,應編制大型儲罐液壓頂公升方案,管道內防腐方案,防塵降噪方案。

相應的應採取預控措施應有:

組織技術人員、操作人員到有經驗單位學習、培訓或聘請專業人員操作;

購買或租賃相應的液壓頂公升機械和除塵塗漆裝置,小型機具可以自製,並保證其完好適用;

選用專用噴砂粒料,不要用河砂,以免產生大量灰塵;

採用自動噴塗、噴砂料自動**等技術;

在現場修建加工車間、加防塵罩、搭防雨篷等。——通例環境保護答案

3.在本案例中,一些關鍵技術如鋼管內部噴砂除鏽、噴塗漆技術,大型儲油罐液壓頂公升技術,降噪、除塵技術等,對工程的效能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響,對這類關鍵工序和關鍵部位應設定為質量控制點。根據各控制點對工程質量的影響程度不同,分為a、b、c**,而且不同級別的質量控制點其對應的檢查確認組織不同。

4.在本案例中,對確定的總體質量目標,需要按照不同的層次細化制定出質量分目標,並落實到每個分部工程和分項工程、每個工序,落實到每個部門、每個班組、每個負責人,同時,還要確定為實現各層次質量目標所需的措施和必要條件(相關資源);在各層次質量目標之間關係中,下層目標的實現是其上層目標的基礎和保障,只有通過實現下一層次的目標,才能確保上一層次目標的實現。

四、參***

1.專案經理在施工前應做的質量策劃有:

建立工程專案的質量管理體系;

確定先進可行的質量目標;

建立完善的組織機構;

明確專案經理部各級人員和部門的職責;

組織編制先進合理的質量計畫或施工組織設計。

2.應編制的預控方案有:

大型儲罐液壓頂公升方案;管道內防腐方案;防塵降噪方案。

應採取的預控措施有:

對實施關鍵技術的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環境等進行控制。

3.該工程施工設定的a級質量控制點,必須由施工、監理和業主三方質檢人員共同檢查確認並簽證。

4.質量管理原則是:以單位工程優良保證群體優良,以分部工程優良保證單位工程優良,以分項工程優良保證分部工程優良,以工序優良保證分項工程優良。

【案例2h320050-2】

一、背景

某施工單位承擔了一糖廠自備電站3臺5000m 油罐安裝,其中2號罐壁組焊完成後

用排列圖法進行質量分析,見表2h320050和圖2h320050-1。

從排列圖可以看出:壁板對接接頭組對錯邊、焊接角變形和區域性凹凸變形是需要重點改進的問題(共佔70%)。針對這些問題,專案總工程師組織有關人員分析,做出因果分析圖2h320050-2。

據此,找出主要原因有:

1.部分新工人只經過簡單培訓;(人)

2.職工長期沒有休假,加班加點,情緒不高.(人)

3.沒有嚴格遵照焊接工藝規定的順序焊接;為求施工速度加快,焊接電流過大;(法、機)

4.施工方案中沒有明確的統一檢驗標準,各級檢驗人員須自己對照施工驗收規範進行工序檢查,有漏檢現象;(人)

5.組對卡具少.壁板吊裝產生的變形過大。(機、法)

針對這些問題,在3號罐施工中採取改進措施後,取得良好效果。2023年9月4日在3號罐壁板組裝檢查結果中顯示:壁板對接接頭組對錯邊、焊接角變形、區域性凹凸變形均得到充分控制,超差點數已降為零。

總超差點數已由20點降為7點。

二、問題

1.檢查人員自己對照施工驗收規範進行工序質量檢查是否合適?說明理由。

2.工序檢驗試驗計畫(卡)應至少包含哪些內容?

3.根據案例背景排列圖和因果分析圖提供的資料,分析影響2號罐壁質量的主要因素有哪些?

4.質量預控方案一般包含哪些內容?針對該工程壁板吊裝提出一項質量預控方案。

三、分析

1.為判斷在施工過程中工序操作及其完成產品的質量是否合格,需要將施工過程中所測得的結果同該工序操作規程規定的質量特性和技術標準進行比較,而在施工前由施工單位編制詳細的檢驗試驗計畫(卡),它是整個工程專案施工過程中質量檢驗的指導性檔案,是施工和質量檢驗人員執行檢驗和試驗操作的依據。檢查人員自己對照施工驗收規範進行工序質量檢查是不合適的。

2.檢驗試驗計畫(卡)是依據設計圖紙、施工質量驗收規範、合同規定內容編制的,應至少包含質量要求、檢驗方法、檢測部位等內容。

3.分析影響質量的全部因素應從人、機、料、法(工藝)、環、檢(測)等六個方面進行考慮。在本案例中,首先利用排列圖確定出了壁板對接接頭組對錯邊、焊接角變形和區域性凹凸變形等影響質量的主要缺陷;針對這些缺陷,又由因果分析圖找出了影響質量的具體影響因素,這些影響因素可歸結為人員、工藝和機具三個方面。

4.質量預控方案是施工技術人員和質量檢驗人員在對工序事先進行了分析,並找出了在施工過程中可能或容易出現的質量問題後,進而提出的一種對策。在實施中,通過採取質量預控措施可以起到預防控制的作用。

在本案例中,應針對壁板吊裝分析可能出現的質量問題並提出相應的預防措施。

四、參***

1.檢查人員自己對照施工驗收規範進行工序質量檢查是不合適的。因為施工前施工單位編制詳細的檢驗試驗計畫(卡)是施工和質量檢驗人員執行檢驗和試驗操作的依據。

2.工序檢驗試驗計畫(卡)至少應包括以下內容:檢驗試驗專案名稱;質量要求;檢驗方法(專檢、自檢、目測、檢驗裝置名稱和精度等);檢測部位;檢驗記錄名稱或編號;何時進行檢驗;責任人;執行標準。

3.影響2號罐壁質量的主要因素可歸結為:人員、工藝和機具。

4.質量預控方案一般包括:工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施等三部分內容。

該工程的「壁板吊裝預控方案」主要內容是:

工序名稱:壁板吊裝;

可能出現的質量問題:由於組對卡具少,壁板在吊裝過程中產生的變形過大;

質量預控措施:採用合適的吊具和加固措施,避免壁板在吊裝過程中產生變形。

【案例2h320050-3】

一、背景

與【案例2h320050-2】同一工程,1號罐安裝基本完成後,檢查時發現在三層板疊加部位焊縫有幾處裂紋,因無法進行無損檢測,業主擔心裂紋是否貫穿,會不會擴充套件。經專家論證,罐底所用鋼板和焊接材料焊接效能良好,不具備產生延遲性裂紋的條件;設計和施工方案都沒有問題;裂紋是由於組對應力、焊接應力引發的表面裂紋,出自同一焊工,不具有普遍性。施工單位積極配合進行返修處理,造成經濟損失5000元,工期沒有受到影響。

二、問題

1.本案例的質量問題是否構成質量事故,說明理由?

2.從發現焊縫裂紋到專家論證前,施工單位在處理該問題時應做哪些工作?

3.本案例施工單位組織的調查小組應由負責?哪些人員應參加調查小組?

4.施工質量事故處理的方式有幾種?該案例屬於哪種?

三、分析

1.對於工程施工質量不符合標準的規定而引發或造成規定數額以上經濟損失、工期延誤或造成裝置人身安全,影響使用功能的才能構成質量事故。而對於直接經濟損失在規定數額以下,不影響使用功能和工程結構安全,沒有造成永久性質量缺陷的不作為工程施工質量事故,可按一般質量問題由施工單位自行處理。

本案例的質量問題並沒有造成大的經濟損失,沒有延誤工期,也不存在裝置人身安全和影響使用功能的隱患,該焊縫返修屬於正常施工範圍。

2.在專家對焊縫裂紋論證前,該質量問題屬於問題性質暫時難以確認的情況,應按質量事故處理程式執行。因此,在本案例中,施工單位對該質量問題應當按質量事故對待處理,並做好相應的工作。

3.對發生的質量事故,其調查工作應由專案技術負責人負責組織,企業技術質量管理人員、專案技術負責人、與事故直接相關的專業技術人員、質檢人員和施工班組長等相關人員應參與調查工作。

4.對於工程某些部分的質量雖未達到規定的規範、標準或設計的要求,存在一定的缺陷,但經過修補後可以達到要求的質量標準,又不影響使用功能或外觀的要求,可採取返修處理的方式。在本案例中,三層板登加部位焊縫幾處雖有裂紋,但罐底所用鋼板和焊接材料焊接效能良好,不具備產生延遲性裂紋條件,經過修補後可以達到要求的質量標準,因此可按返修處理。

四、參***

1.本案例的質量問題不構成質童事故.因為經濟損失不大,焊縫返修屬於正常施工範圍,沒有延誤工期,不存在裝置、人身安全和影響使用功能的隱患。

2.從發現焊縫裂紋到專家論證前,施工單位在處理該問題時應做以下工作:

(1)施工負責人(專案經理)應按規定時間和程式及時向企業報告事故狀況;

(2)對現場進行保護;

(3)組織事故調查,

(4)撰寫質量事故調查報告.

3.應由專案技術負責人組織調查。調查小組可由企業技術質量管理人員、專案技術負責人、與事故直接相關的專業技術人員、質檢人員和施工班組長等組成。

4.施工質量事故處理的方式有返工處理、返修處理、限制處理、不作處理和報廢處理五種。本案例屬於返修處理.

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