2023年度建立優秀節約環保型燃煤發電廠
目標責任書
為貫徹落實資源節約、環境保護基本國策，建立資源節約和環境保護的長效機制，著力提高我廠資源節約和環境保護管理水平，確保完成2023年度股份公司下達的建立節約環保型燃煤發電廠的工作目標，特簽訂本責任書，作為2023年度效益目標責任書補充條款。值長（班長）是班組建立工作的第一責任人，對所在班組的建立工作負全面領導責任。
一、能耗指標
1、全廠的生產供電煤耗完成值≤315.76克/千瓦時，全廠的發電廠用電率完成值≤4.82％，或完成根據《優秀節約環保型燃煤發電廠標準的指標修正辦法》修正後的生產供電煤耗、發電廠用電率考核值。
其中各機組供電煤耗完成以下建立考核值：
1）＃1、＃2機組生產供電煤耗≤328.2克/千瓦時，廠用電率完成值≤5.13％，或完成集團公司認定的修正後考核值。
2）＃3、＃4機組生產供電煤耗≤330.2克/千瓦時，廠用電率完成值≤5.13％，或完成集團公司認定的修正後考核值。
3）＃5、＃6機組生產供電煤耗≤303克/千瓦時，廠用電率完成值≤4.75％，或完成集團公司認定的修正後考核值。
2、發電新鮮水耗完成值：300mw機組≤0.45 kg/kwh；
600mw機組≤0.38kg/kwh。
3、點火及助燃用油燃油量≤2000噸。
二、電量指標：完成全年發電計畫113.0億千瓦時。
三、環保指標：配合環保科技公司，從配煤摻燒及燃燒調整等方面控制二氧化硫、氮氧化物、煙塵等大氣汙染物的排放應符合國家與地方規定的排放標準，實現達標排放。
四、經濟指標
1、主汽溫：≥538℃（＃1－＃4）、≥566℃（＃5－＃6）
再熱汽溫：≥538℃（＃1－＃4）、≥566℃（＃5－＃6）
2、給水溫度：≥274.7℃（＃1－＃4機組100%負荷）
280.4℃（＃5－＃6機組100%負荷）
真空：6～9月93.5kpa,3～5月和10、11月95.5kpa,12～2月98kpa(全廠機組真空全年平均值≥97.3 kpa)
3、真空嚴密性：≤200pa/min
排煙溫度：≤129℃（平均）
端差：迴圈水溫≤14℃時，凝汽器端差≯7℃；迴圈水溫＞14℃＜30時，凝汽器端差≯5℃；迴圈水溫＞30℃時，凝汽器端差≯4℃。（各機組凝汽器端差全年平均值≤3.5℃）
4、飛灰含碳量：≤3％(#1-#4機組)
1％(#5-#6機組)
5、高加投入率：≥98％
6、機組補水率：≤1.0％(#1-#4機組)
0.7％(#5-#6機組)
7、汽水品質合格率：≥98％
8、 循幫浦用電率：6～9月1.3％，3～5月和10、11月1.
15%,12～2月1.0％（＃1－＃4）、6～9月1.0％，3～5月和10、11月0.
95%,12～2月0.85％（＃5－＃6）
9、風機（一次、送風、引風）用電率：≤1.27%（＃1－＃4機組）、≤1.69%（＃5－＃6機組引增合一後）
10、凝幫浦用電率：≤0.15%(#1-#4機組)
0.18%(#5-#6機組)
11、製粉單耗：≤28kwh/噸煤（＃1－＃4），≤10.5 kwh/噸煤（＃5－＃6）
五、基礎管理指標
1、制定本班組建立優秀節約環保型企業實施計畫，措施具體。
2、開展各機組綜合經濟指標同設計值、歷史最好水平以及與國內同型別優秀水平的比較和分析，找出差距，制定相應改進目標，分解和落實改進措施。
六、技術管理指標
1、認真執行對能耗指標進行**考核，制定嚴格的考核辦法，落實到人。
2、對節電潛力進行分析，制定降低廠用電率措施，總結上月措施落實情況。
3、全廠發電煤耗完成值小於或等於發電煤耗考核值。
4、鍋爐效率、汽輪機熱耗率達到設計值。
5、採取有效的節油措施，燃油量≤2000噸。
6、積極開展小指標、大值競賽，資料真實，競賽公平、公正。
7、積極配合及進行各項機組熱力效能試驗。
8、機組利用小時數高於湖北省火電平均利用小時數。
七、裝置管理指標
1、認真執行公司缺陷管理制度，及時發現、登入缺陷。
2、開展機組修前、修後安全經濟分析和比較，修後的機組一次啟動成功並連續執行天數超過100天。
3、主機的非計畫停運次數小於0.5次/臺.年，全年無執行責任非計停。
4、＃1、＃2、＃5機組等效可用係數≥93％，＃3、＃4、＃6機組等效可用係數≥85％。
5、裝置執行管理台賬完整、規範。
八、考核原則
1、未完成2023年度建立優秀節約環保型燃煤發電廠的工作目標，2023年經濟責任制承包考核為0分。
2、完成2023年度建立優秀節約環保型燃煤發電廠的工作目標，經濟責任制承包考核按2023年度效益目標責任書執行。
3、未完成2023年度建立優秀節約環保型燃煤發電廠的工作目標，取消建立專項獎勵。
4、完成2023年度建立優秀節約環保型燃煤發電廠的工作目標，但本部門承包的各分項指標中有未完成的，每項減發建立專項獎勵1%。
5、發生執行責任非計停，每次減發建立專項獎勵10%。
二0一三年五月
目標責任書之執行專責
西坡供電所 執行專責目標責任書 二 一二年度 二 一二年元月 為了進一步加強目標管理，全面深化規範化 標準化管理工作，逐步實現我所爭創一流縣級供電所目標，結合公司精神與本所實際，特簽訂本責任書。一 考核期限 2012年1月1日 2012年12月31日 二 考核方式 本責任書按照鄉寧分公司和西坡供電所...
執行部助理崗位說明書
一 職位職責 4.協助專案內部工作協調，根據專案情況參與部分專案製作工作。5.其他團隊建設及專案經理交辦的工作事宜。6.公司專案資料的整理和儲存 7.技術資料的整理和儲存 8.公司其他專案的資料準備 9.上級交給的其他臨時性工作 10.及時了解相關競爭對手的營銷策略及線路 活動的動向11.協助部門主...
員工安全目標責任書執行版
為全面強化安全生產管理，落實安全生產責任制，保障員工的生命及公司財產安全，依據公司有關安全生產以及食品安全相關制度及法規要求，本著 誰主管，誰負責 的原則，使 安全第一，預防為主 的思想牢記心中，為此與所屬員工簽訂安全生產目標責任書，具體內容如下 一 員工年度安全目標 1 食品安全質量 現場安全 消...