對安全工作的認識

2021-03-04 09:29:51 字數 1851 閱讀 4793

我是施工現場的一名專職安全員,我認為安全生產工作就是專案工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產過程因素具體的狀態控制,使生產過程中不安全的行為和狀態減少或消除,不引發為事故,使施工專案效益目標的實現,得到充分保證。專案工程要實現以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。

安全生產是施工生產重要的控制目標之一,也是衡量施工專案管理水平的重要標誌,因此,施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。

安全管理的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造**身**和財產損失。安全既包括人身安全,也包括財產安全。安全法規,安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

安全法規側重於對勞動者的管理,約束勞動者的不安全行為;安全技術側重於勞動物件和勞動手段的管理,消除、減弱物的不安全狀態;工業衛生側重於環境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環境。

施工現場是施工生產因素的集中點,其動態特點是多工種立體作業,生產設施的臨時性,作業環境的多變性,人機的流動性。再者,由於施工受自然環境的影響大,高處作業多,地面作業廣,大型機械多,用電作業多,易燃易爆物多,因此施工生產事故引發點多,安全控制的難點必然大量存在。由此可見,施工現場中直接從事生產作業的人、機、料集中,存在著多種危險因素。

因此,施工現場屬於事故多發的作業場所。控制人的不安全行為和物的不安全狀態,是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故,保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。

施工過程中直接從事施工操作的工人,隨時隨地的處於危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅或傷害,因此,對施工現場的人、機、環境系統的可靠性,必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整,強化動態中的安全管理活動。

我一直以「做一名合格的安全員」做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職半年來,嚴格按照制定的安全工作目標,全面貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全方針,強化安全生產管理。在專案部有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個職務,以積極的態度投入到工作當中,半年來的工作讓我感到非常充實。

1、以「做一名合格的安全員」作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上以大局為重,協助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法律、法規的宣傳,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部的安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。

2、在領導的正確領導下,認真對施工隊人員進行安全職能監督,在計畫、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,通過日常安全巡視及時了解安全生產情況,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為。

3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。建立隱患排查治理制度,並認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的建議。

半年來,由於對安全生產工作的高度重視,在專案部成員的共同努力下,現場的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為專案部的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:第一點是少數人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;第二點是隊裡少數作業人員安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生;第三點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。

我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

賈彬2023年2月15日

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