述職報告
各位領導你們好：
現就總務科一年多來的工作做一下匯報和總結。我們科現有人員三十一名，下設六個班、六個組和管理五單位。六個班分別是：
鍋爐班、維修班、電工班、**空調班、醫療廢物**班、汽車班。六個組分別是：基建組、綠化組、弱電組、採購組、基礎土建維修組、汙水處理組。
管理五單位分別是：保潔公司、洗滌公司、醫療廢物轉運公司、職工車棚、太平間。總務科在醫院領導下，加強科室管理建設，以制度代替管理，工作流程制度化，提高科室人員的思想認識和服務技能，完成院部下達的各項任務，積極主動地參加院內外的各項業務學習和活動，組織科室人員多次進行有計畫的針對性業務學習，提公升後勤服務滿意度。
1.醫療廢物**班：通過培訓學習，從最初的分檢、包裝、過秤、簽字、轉運、存放、移交醫療廢物處理公司，現工作制度化、流程化。
班組人員都認真對待，小心處理，一一登記在冊，工作中及時發現問題，及時改正，制度不斷完善，通過不斷努力，我們接受了多次上級部門、感染管理科的突擊檢查。
2.**空調班：成功完成冬季供暖、夏季供冷任務，並在停機後在班組長組織下對1000多個空調末端機、機房各類裝置、迴圈幫浦、深井水幫浦維保及更換軸承工作。
同時肩負手術室、icu淨化裝置層日常管理，並多次完成手術室、icu裝置層搶修任務，每年4次更換濾網工作，但這工作必須在星期日下午、或晚上施工，以保證不影響白天裝置的正常運轉，因此工作量很大，任務很重，但是班組人員任勞任怨，加班加點克服困難完成任務，收到了科室的一線人員的好評。
3.維修班：工作性質特殊，具有繁雜性、臨時性、突發性的特點，但是班組人員通過加強自身業務技術學習，充分發揮各自特長，認真細心的完成各種維修任務。
平均每天接到報修任務20多次，全年報修、搶修任務：9500多次，並配合施工單位完成各類改造任務。現維修班已經形成乙個不怕苦、不怕髒、不怕累的團結班組。
同時班組利用改造拆卸廢料、報損廢料再利用，每年節約資金：20000多元。
4.鍋爐班：為了更好地服務臨床一線，我科室加強專業人員的技能的培養，組織部分人員到新鄉市培訓審驗司爐證。
期間完成1號、2號鍋爐年審驗工作、安全閥校驗、壓力表校驗，修繕了鍋爐出渣機、引風機、省煤器及下水道清理工作，保證全院安全用氣。鍋爐房耗煤2007.11-2009.
8每月用煤：67.57噸，2009.
9-2012.5每月用煤：54.
71噸,2012.6-2013.10每月用煤：
52.12噸，平均每月降耗15.45噸，全年節約購煤資金：
166860元，做到了節能減排的指標。
5.電工班：我院有800千伏和1250千伏變壓器各兩台、配電室大小二十多個、各種配電櫃、盤、箱上百個、裝置數目多，工作危險性高，日常維護工作量大，同時還要做到安全給全院供電、和各類強電、弱電搶修、配合大型裝置安裝改造任務。
工作人員不僅要維護、看管、巡查各個用電區域，還要承擔每天近10次報修任務，全年報修、搶修任務：3000多次。同時班組利用改造拆卸廢料再利用，每年為醫院節約資金：
15000多元。
6.綠化組：為了院容院貌的更加整潔，平整、復耕院區荒地去年4.
5畝、今年11.5畝種植紅薯，既改變院區環境，又醫院增加經濟收入約：25000元。
配合新病樓建設清理地面附著物：移植法桐樹46棵、紅葉石楠球50棵、及各種植被移植工作。
7.基建組：基建工作完成了利用**資金再建病房樓的前期各項手續準備工作，配合施工單位完成dsa大血管機房改造工程，及日常基建修繕任務等。
8.汽車班：汽車班特殊性管理難，針對工作特點制定制度，加強用油、維修管理，組織安全學習，每月進行核算，降低執行成本。
總務科各班組除了完成以上本職工作外，加強科室管理建設，班組之間相互配合，團結協作，並配合完成了院區內各項大型工程任務，現總結如下：
1. 協助市氣象局對全院避雷網帶的檢測工作,並對全院避雷網帶進行檢修、焊接、塗漆工作。
2. 協助空調公司對全院**空調水系統管道清洗、並清洗空調末端981個、維修空調末端444個、更換軸承1434個。
3.配合dsa、超聲室、檢驗科、胃鏡洗消室的裝置安裝和水、電路的改造。dsa新增鋪設電纜兩條：
總長度：410公尺。總務科協調組織全體科室人員、及保潔公司、空調清洗公司、洗衣房、保安公司計：
70多人成功完成鋪設任務，節約施工資金:20000元。
4. 清理全院汙水檢查井、雨水井二百多座，解決了時不時就堵塞的現象。
5. 協助廠家工程師對潔淨機房和風冷熱幫浦的檢修。並更換手術室、icu潔淨機房濾網等工作。
6. 按照輝縣市城鄉規劃局的規劃要求，改造院區西北角公廁一處，對外開放，並移交規劃局。
7. 完成改造門診樓1-3樓及行政辦公區，蒸汽開水器改電智慧型電加熱開水器，解決了開水**不及時的問題，達到一致好評。
8. 倉庫、採購完成全年計畫制定、市場考察、計畫採購任務。總務科每年2次組織倉庫保管、總務採購、班組長、技術人員等人到鄭州市、新鄉市各批發市場考察、採購、了解**，降低倉庫物品**。
9.倉庫採購為降低成本嘗試網上採購:全年網購：27120元，節省資金：15000元。
10. 總務科協調維修班，成立基礎土建維修組。解決了長期無土建基礎維修人員，過去一次小土建維修，都需要提前預約找院外維修，卻因院外人員因活小不幹或**高，費盡周折。
因此一項為醫院節約大量維修資金，並且維修更加及時。
11. 總務科10月份協調維修班、電工班、**空調班，對空調1號、2高、3號井池、水幫浦、電纜進行大檢修。排除隱患更換電纜21公尺、解決**空調用水使用後確回灌問題，保證**空調水幫浦使用安全及全院空調使用安全，間接節約不可估量。
12.鍋爐班在維修班配合下，自己購配件對鍋爐班2臺出渣機改造節約資金：49000元；網購不鏽鋼水幫浦配件，維修不鏽鋼水幫浦，每年節約資金：5000多元。
13.完成全院各類審批、申請50多項。並協調配合完成醫院組織各類活動任務。
14.醫院廁所由於管道腐蝕嚴重，經常出現滲水漏水現象，導致廁所異味嚴重，為了解決這一困擾醫院的大難題，科室組織專業人員商討解決辦法，多次外出考察，對廁所管道進行一次徹底的改造，現已完成改造40間廁所，改善效果顯著。
總之，現在總務科已經是班組相互配合，團結的集體，能積極主動服務臨床一線，搶修做到了隨叫隨到、及時處理，確保了各個科室工作正常執行。
在今後的工作中我科室會繼續發揚艱苦奮鬥的優良作風，加強精細化管理，增強服務創新意識，大膽改革，節約資金，控制消耗，降低成本，更加有力的服務好臨床一線工作。
總務科2013-12-13
醫院出納2023年述職報告
尊敬的各位領導 各位同事 時間如梭，轉眼間又將跨過乙個年度，回首過往的一年，內心不由感慨萬千，迄今為止任職一年多時間，我主要負責出納工作。出納工作職責是負責現金收付 銀行結算 貨幣資金的核算和現金及各種有價 的保管等重要任務。出納工作責任重大，而且有很多學問和政策技術題目，需要好好學習才能把握。因此...
2023年醫院質控辦述職報告
2 終末質量檢查 1 按照 中醫病歷書寫基本規範 院前病歷質量評價標準 等標準規範，每月對各科病歷質量進行檢查，至少抽取每個科室每位管床醫師病歷1份，對發現問題的病歷進行認真總結 分析 評價，將結果及時反饋至相關科室督促整改，並將成績納入當月績效考核 每季度按照我院 醫療質量控制績效考核實施方案 對...
2023年醫院收費員述職報告
各位領導 同事們，大家好 時光轉瞬即逝，緊張充實的一年已經過去了。在這一年裡，我在這裡工作著 學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支援是密不可分的，在這裡我深表感謝！作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重複著一...