一. 安全管理
安全生產是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年按照***的一切以安全為重的指示，結合公司***年發生的事故情況，從以下幾方面著手開展安全工作.
第一從加強員工的安全意識入手，以吸取以往事故教訓為主.繼續強化員工的安全意識，做好新員工的安全教育.一年來，我們始終堅持「居安思危、警鐘長鳴」的工作方針，員工安全意識有了顯著提高;
第二是把確保安全生產當作首要和重點問題來抓，利用工地每週的生產例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產安全方面，工地今年著重即時解決生產現場出現的安全隱患，要求值班員全程跟班生產，班前班中班後要隨時檢查和反映解決生產現場的安全隱患，並做好詳細記錄，總體來看這項措施對工地的安全生產作用突出，效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們全年安全生產工作的重點，工地配備了消防滅火器材，由於責任到位，防範措施得當，全年未發生火險事故。
第四方面，交通安全是各項安全工作中的重中之重，在後勤車輛管理上，我們認真執行出車領導負責制，要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車，從管車、派車到駕車，嚴格遵守紀律.堅持外運車輛班前會制度，保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面，對發生的安全事故堅持事故分析會制度，堅持做到三不放過.通過事故分析會，員工安全防範意思大大增強.
通過全公司的共同努力，去年在生產、服務等各崗位均未發生人身傷害事故，全年發生裝置損傷事故一起，比往年生產事故率大大降低，員工安全生產意識得到了顯著提高.
全年完成的生產任務情況如下:
四.組織管理及員工管理
全年我們針對公司不同時間生產實際及人員具體情況對生產組織進行了不同的調整.對員工崗位調整14人次.生產管理員兩人,23#車兩人,25#車壹人，解放車三人,18#車兩人,16#車1人，裝載機1人，排土2人.
進一步加強了工地的管理力量.整合了人員優勢.對生產的組織按照不同的情況進行具體安排.
根根據生產情況合理安排人員，調配裝置.充分利用生產間隙搞好裝置維修檢查.根據工地情況合理安排生產時間.
建立健全並堅持執行生產值班制度，完善了公司有關規章制度，尤其
員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產，管理中的作用.在日常生產管理中積極徵求和採納工會組織的意見.
向黨支部推薦了一批思想覺悟高，技術水平強的業務骨幹為積極分子，增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及
工會的領導下,積極細緻地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發揮了.公司的組織建設和管理走向更加規範化.
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年終工作總結 轉眼間，2013年的已經過去，回顧半年以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收穫，臨近年末，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做得更好，自己有信心也有決心把以後的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。在剛進公司時，我就進入到磷...
安全生產年終總結
今年我站建立健全完善了安全生產制度，嚴格執行了安全生產的目標管理。認真組織全站職工學習，激勵職工提高和重視安全生產的意識，全面落實安全生產責任制，完善安全生產管理制度，堅持每月召開安全生產分析會，站領導高度重視安全生產，強化教育管理宣傳，加強和周邊單位的溝通 交流和配合，求得他們對收費站的理解和支援...
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